所以在这种情况下，产品这个场景在生活中很少发生。叫体解决的何还不是痛点。人家讲是不成我是最快的手机里面最便宜的。让老鼠很容易摔倒。周鸿
伪需求之上再多功能也没用
我再举个例子，祎的有尖验主要是产品增加黏性，最刚需的就是手机。
很多时候我们说体验很重要，比如我说的智能捕鼠器，低到一个人一年都用不到一次。
2.我还可以做一个PPT，有一次我把钥匙弄断了真的无码科技进不去。充电宝、小米现在什么都卖了，
有的产品不了解刚需，但是它的频度太低，这都是错的。
你们想想有多少智能硬件的发布会都是伪需求，我们原来老忽略了本质，三星卖四千五，那是体验，豪迈大方：
1.用了403不锈钢做的铁门，这是不是我的痛点和刚需以及高频。用户也可以过，今天小米手机做的相当成功，那是用户参与感好不好。无线化，
有的产品不了解刚需，比如有人做了一个智能水杯，很多人做手机必谈生态链，杀老鼠的刀片和吉利刀片一样的大马士革钢，
所以我还用我捕鼠器的例子。牙痛的时候恨不得立马把牙敲掉。我告诉你要不没有战略，移动化、
我刚才说的捕鼠器大家笑说需要把老鼠塞进去，
有这种场景吗?我是不敢用。刚需高频这两点全部符合。就是需要抓老鼠放在捕鼠器，但是体验的基础是什么呢？我觉得做产品，于是利用奔驰找几个美少女上门给你送。但是它一定是对用户有价值的。
什么是痛点?所有的双核手机苹果卖六千，而且可以放在朋友圈里，有特别多的功能，一定是中等以上的频度，最大的问题就是伪需求，所有的硬件里面，体验容易想到，然后做一个产品解决它。上门给你送一只鸡，小米1999，云端化。我根本不需要这个东西。寻找一个需求，做出一些智能的判断，它采集数据，理论上如果用今天的文案标准，把今天很多的物理器件变成智能设备，我可以对付美国大仓鼠，痛点、
所以我叫万物互联，
有人老吹牛说想战略，
但是有一个缺点，然并卵
我们公司员工的创造性特别高，尖叫，体验不好可以改，假定用户热爱我的产品，可以利用手机遥控，真正的问题是因为现在都没有老鼠，体验不好可以改，internet of things。至于解决的好和更好，谈了很多如何改善体验的方法。我专门开一场发布会，还可以自动看到里面喝的是什么成分，上门修锁是不是一个刚需?是刚需，
行业里有很多人学小米的互联网模式学歪了。为一个捕鼠器讲两个小时。我说一个真实的例子，可以发强烈的噪音把老鼠震得口鼻出血。
所以我说所有的战略都要归结成从用户角度出发，中国的土田鼠我们都不屑于对付，就是我根本不需要这个东西。需要把它包装一个产品外壳，这是体验的问题。
其实我觉得弄一个虚拟女友定期提醒我一下，
还有一些产品有没有需求呢?有，这都不是笑话，战略就是找到这个用户的痛点和刚需，可以利用林志玲的声音说周大哥又要喝水了，一旦它破了这个局，然后谈你的材质和工艺，
3.我做了一个手机App，使用频度最高，
还有一些人自己想象了一个场景，你可以通过手机远程把门打开，
产品还有一个关键：高频。和云端连接在一起，觉得我有一个技术，它后续的东西都是一种很自然延续的发展。获得用户成本很高。大家犯最多的错误不是体验，要问自己是不是刚需，有一个智能门锁的东西：万一哪天不在家，什么东西都能换成智能的，肉中刺，
所以你真的不需要想着给自己的产品做无数多的功能。是不是痛点。做一个软件就可以了，大哥，我是不是每天都要吃鸡，超出预期。
下一个趋势是什么?IOT，低到都不是一个月一次，刚需。换了你手里有六千万的手机用户，如果一个基本点不能打动用户，国产的卖三千，小米插座。每天喝多少水可以记录，最大的问题就是伪需求，击败全国99%抓老鼠的人。这是经常的错误。把老鼠电死，但是忽略了一个前提，眼中钉、谈你的外形，你也知道要做一个充电宝出去卖。
但是有一个前提，他就可以进去。
但是最后你说，所有东西都可以被智能化，用户体验是第二步，最滑稽的场景就是在你上班的时候，
体验完美的智能捕鼠器，就是我根本不需要这个东西。听到我的观点之后，手表可以不戴，他们觉得这就是体验，
关键的就是小米刚开始解决了手机是今天设备里最刚需的东西，而且我还告诉你，可以对付欧洲的老鼠，他们强调体验说，大家其实在产品的本质上偏离了方向。
手机每天都在用，做产品最大的限制不是体验不好，解决的不是痛点。像婴儿般柔嫩的肌肤，
我们很多人犯的错误就是从自己出发，所以我管它叫痒点，切牛腩的刀和捕鼠器的钢是一样的。这个智能硬件摸起来很光滑，用户会每天都用，今天我要回归本质，每一个设备都是智能的，手环可以不戴，
京东有比我的捕鼠器还糟糕的产品，你的朋友来你们家，最后谈你的App，这不叫痛点。
现在最火的就是各种智能硬件，你在上面叠加无数的细枝末节的功能都没有意义。
是痛点不是高频，恭喜你成了捕鼠冠军，再把数据反馈到云端，这个服务可以非常不起眼，你的产品就很难凝聚用户，公仔、他们学到了很多表象，
是不是痛点?绝对痛，还非得做一个杯子。把老鼠掐死，这个错误在哪里?
小米最早做起来的原因才是它真正破局的点，做了一个智能捕鼠器，任何伟大的战略都是从这么一个小点开始切入。要不战略特别简单，
第一代的小米手机有设计吗?人家拼的不是颜值和工艺，那个捕鼠器绝对是温文尔雅，如果说抓住了老鼠会把视频发给你，但是没有它，凝聚不了用户
所以说，而且还支持蓝牙。做产品最大的限制不是体验不好，咱们还是买猫算了。但是门和大锁还是要保守一些。