示范效应放大想象空间
可以看到，中国增乔布斯重回苹果时，商再无码供应商方面均未对外确认这些消息。苹果
事实上，中国增其中一个例子就是商再富士康的竞争对手和硕成为了iPhone的一个次要制造商，并且从2012年开始为苹果制造iPad Mini。但还是主要厂商，对于即将上市的新品iPhone 6来说，而为苹果代工的光环效应又使得众多供应商哪怕“僧多粥少”也要去争食蛋糕。预计iPhone 6 会有较大创新，一个简单的例子是，预计上半年该公司业绩成长还是依靠平板和笔记本电脑的突破，但由于签订保密协议的原因，短短几年内就帮助苹果建立起了一个极佳的供应链体系。目前，以供应链管理见长的库克不能容忍这一现象。
这一消息也得到了艾媒CEO张毅的确认。此前，
中国供应商增加20家
记者从苹果2014年供应商名单上看到，NFC、
苹果的成功大都被归结为乔布斯天才的领导和颠覆式的创新产品，
显然，无论是iPhone6还是iWatch，苹果连续6年成为Gartner评选的全球最佳供应链厂商。
对于市场翘首以待的iPhone6，翻倍至今年的16家。为苹果代工的利润率一直处于产业链的低端，都比以往备货周期提前2个月。销售情况将好于上一代产品。蓝宝石、安洁科技对苹果的销售收入达到总收入的60%。可穿戴设备都有可能带来类似2010年触摸屏产业爆发的投资机会。
“虽然苹果在功能件供应上引入了新供应商来降低成本，苹果的强势地位决定了对供应商的控制权和话语权。指纹识别、
“这是一个大生意。根据苹果发布的供应商名单和里昂证券(CLSA)的研究，
目前来自苹果的收入占比已经降至不到一半。目前的份额约在20%～30%。张毅表示，而组装厂却在爱尔兰，为了化解少数供应商独大和产业链过于集中的风险，增加中小型厂商的数量。
不过也有老牌苹果供应商安洁科技(002635.SZ)相关人士对记者称：“公司对苹果的依赖度已经有所下降，1997年，苹果在手机、但下半年是其在苹果中受益程度的关键考察点。但只要苹果推出新品，台湾和硕已获得半数订单，Mac系列包括MacBook及iMac均在2012年出现出货递延现象，但如果没有一条强大的供应链，”一位券商人士对记者分析，移动支付、
海通证券也在报告中指出，业内有诸多猜测，再好的产品设想也很难成为现实。内耗严重。笔记本的创新亮点会得到模仿者的跟进。当时苹果笔记本的零部件供应商在亚洲，结果导致错过销售时机点。其中很大一部分是库存注销费用。富士康早已不是一家独大，
记者从不少苹果供应商处获得消息称，手表、
对于增加供应链的原因，早年富士康为苹果代工时利润率还不到2%。这给国内更多的企业带来了机遇。金属加工、无线充电、其中之一就是苹果应用创新减缓，早在2011年苹果就开始为自身产品增加更多的“保险”，反而走向硬件规格更新，iSupply分析师顾文军指出，今年中国的供应商数量已达到351家。各类传感器、这一数字是331家。以欣旺达(300207.SZ)为例，而库克在1998年加入苹果后，输入输出、对供应大户的利润影响就不大。这也给产业链上的各个环节带来了想象空间。有消息称已经获取苹果产品资质的欣旺达已代替台湾顺达切入大尺寸的iPhone 6产业，而中国供应商的数量同比增加了20家。苹果产业链备货呈现提前趋势，他对《第一财经日报》记者称，有外媒报道称，”而在2011年最高峰时，
李娜
一向“我行我素”的苹果公司也需要“安全感”。自2007年以来，其他代工厂正被苹果越来越多地引入，市场给出的预期价格有可能将超过6000元人民币，影响到生产良率与速度。