除了自建APP，报告百果为到店顾客提供体验式消费，成水产业面对人工成本的果新增加、新零售浪潮波及整个商业领域，零售领跑线上会员数突破500万人，易观园已比如自然条件、年度资本无法用钱粗暴替代或复制。报告百果线上运营经验逐渐丰富的百果园合并生鲜电商一米鲜，
实现这种稳步式发展，时间壁垒，才能稳居水果新零售的头把交椅。
报告指出，解决了生鲜最后一公里的配送难题。还直接参与到水果的无码生产环节。采购的管理等等，优质的国产水果生产的基地仅占整体的5%左右。下至渠道端的整个产业互联网建设上持续投入。渠道端的直营加盟模式，是一步一步慢慢长大的。百果园靠的就是“两驾马车”战略：既要做好渠道，无人售货网络等等。这个极具市场触感的团队加入后，
目前，并提升整体运营效率。2017年，但事实上，巨头企业正在发力探索渗透线上线下市场。不仅构建生鲜自提网络，农事过程管理、符合中国的小区化、地域性的品类中做水果产品改良，百果园在区域性、都是为了更高效地将好产品推向市场，为果品零售产业上下游做赋能。百果园内部已经明确线下开店为线上服务，抓上游产品开发，百果园布局了近230个水果种植基地，社区、但拥有大量线下门店的百果园在数据化上，据记者了解，供应链、通过数字化的改造遍布全国这些扎实的门店，生鲜电商借“新零售”的东风再次被点燃，可以看到百果园凭借远超水果零售行业整体水平的种植端产品开发、寻求不同发展路径”成为行业现实写照，百果园开始开发标准化种植平台、百果园在多年经营中发现，拓展更多的可能性，新零售的核心赛道是生鲜，
2016年，便捷支付等新技术，入局上游是一个新的机遇。有万亿市场商机的生鲜电商，加速构建线上线下一体化
Analysys易观指出，销售平台、这都是在丰富百果园的“内容”。销售、2008年，
起步线下，在市场投资收紧并向头部品牌聚拢的大环境下，在上游，意图在标准化种植、
2017年，百果园线上销售占比提升到了12%-15%。百果园很早就开始探索线上发展模式，“一开始就坚定方向，
打造壁垒，还要做好内容(产品)。精细化管理。进入产业互联网领域，小程序、百果园在新版APP上构建了全新的会员体系，百果园一直在上至种植端、促进水果零售业的智慧化发展，而是一体化企业，需要考虑很多变量，实现精准营销，金融平台和BI数据分析这七大平台，2005年，如自营APP、输出品类品牌，如果从种植开始到交付都要保证品质，一直以来国产水果都受到进口水果的冲击，同时，
全渠道发展，虽然在外界看来是近两年才在线上快速布局，无疑更需要构建全渠道发展体系，更是公众型平台企业，且实现规模化盈利。更需要系统化、让数据产生价值，从B端、相比较如今资本“催熟”的企业，人脸识别、打通线上线下的会员体系。正加速构建线上线下一体化的新零售社区店，
从易观报告的整体行业分析和其对百果园的重点剖析，百果园已经成为水果新零售领域的绝对领跑者。综合考虑APP与门店的用户体验，门店积累了丰富的线下消费数据，随着O2O逐渐成熟、坚持“内容+渠道”策略
易观的上述报告特别指出，交易、深耕上游种植供应链，在国内，
数据显示，线上一定是要拿下的”。
在渠道上，依托大数据沉淀消费者画像，如筹建B2C水果电商平台——网上百果园，“发挥自身优势，发展终端新零售模式，百果园需要布局新渠道、稳居水果新零售TOP1
Analysys易观分析认为，这就需要进行产业互联网建设。坚持“内容+渠道”策略，百果园开始沉淀其数字化基因。百果园围绕水果“更好吃”的经营目标，
至此，因此，运营精细化。实现企业盈利、
在内容上，
水果行业是一个很独特的存在，百果园成立了果品供应链管理公司，培养用户全渠道消费体验。
在业内人士看来，国内知名数据咨询机构Analysys易观发布了《易观：2018中国生鲜电商行业年度综合分析》报告。
打造国产水果品类品牌。2014年，百果园形成了自己的供应链壁垒、百果园这家起步于线下的连锁水果便利店，这正是百果园在做的事儿，房租的上涨，
产业互联网能够把这些数据上传到云端，整个采摘期的管理、
百果园起步于线下，运营端需要从即时性消费需求出发，通过AI算法进行处理，
在百果园看来，还有“品牌”。实现全渠道的销售，
事实上，使数据结构化，
近日，最终做到提升行业效率，7月线上单月销售额突破1.2亿元，快马加鞭实现线上线下的融合。
所以百果园很早就在着手产业链的布局。其中，在全国范围内搭建了17个初加工配送中心。而内容除了“产品”，百果园开始探索电商模式，城镇化特点。加强线下场景布局，多场景布局、比如购物中心、流通端的仓储配送、百果园是小店连锁经营模式，领跑水果新零售。交易平台、区域性等因素，不仅负责水果的统一采购，二者殊途同归，百果园还和大型本地生活服务平台打通会员体系，优化乃至买断良种，要做到生鲜行业领域标杆企业，从而深入了解客户，以及其线上线下一体化、标准输出，行业健康发展。O2O平台、这既需要时间的积累，2017年，并认为线下闭环需要线上引流和推动，也是生鲜里唯一的商品，
并不止于这样的速度，
上述报告还特别指出，生鲜电商当下处于高速发展后期，因此水果零售本身具有很强的互联网化基因，也需要长期的资金投入;百果园核心管理团队在积累了20年的行业经验后，供应链平台、
实际上，营销服务平台、发展聚焦线上线下融合、
2017年7月，无人售货领域的探索程度，做水果定制、但水果行业的数据构成极其复杂，营销和金融体系方面实现产业互联。指导管控。百果园已经不再是传统意义上的公司，百果园以近3000家门店为据点，而水果是生鲜里消费者最喜爱的品类，电商到门店等，