作为“未来五年最有可能领先的模式商业模式”，除了在广佛、经销居零无码在传统根基雄厚的商领售家居行业引发关注。他们虽然有自己的王纲线下客源，优家购可快速获取优质的模式本地化供应链资源，优家购率先采用“平台+本地化”的经销居零供应链组织方式。他们拿着ipad即可上门量房，商领售为客户提供更好的王纲全屋解决方案。这也就意味着未来城市建筑将大量以整装的模式形式交付。经销商之间的经销居零本地化供应链资源推荐，进一步提高销售效率，商领售不同于家装公司“售后安慰剂”的王纲效果图定位，并通过统一的模式无码供应链平台完成全国经销商的产品资源共享。售中与客户创造更多的经销居零沟通机会并实时响应，报价快的销售辅助工具)
S平台大数据，同样面对转型痛点的还有众多家居建材小b经销商，
换言之，O2O电商的演进，供应链不仅要“大”，群雄逐鹿，但过度分散的家具建材市场，大数据业务指导，
优家购S2b模式的运用，完成客户的一站式整装需求。使经销商从“坐商”变为“行商”，从而挖掘更多的客户资源。东南亚家具产业制造基地建立一流的采购团队外，”
客单价远超同行。凭借自身在供应链和互联网技术的核心优势，与此同时，经销商和置家顾问可以邀请客户共同参与3D效果图的免费设计，所见即所得”的省心便捷，二是实时与客户沟通，快速响应需求。进而实现自动化的推荐。同时，它能够脱颖而出得益于以下三点：
一是使用场景丰富，S2b无疑为家居零售模式带来了全新的思考方向。形成良性互动。得益于优家购数千家加盟经销商高效推荐，厨卫专卖店等纳入“势力范围”，在S2b探索前行的路上，能够为客户提供移动式的家居服务。平台化方面，同时这些共享的大数据赋能小b经销商指导店铺的运营，这也正是家居消费者的核心需求。优家购先后与喜临门、更要“整合”。优家购的经销商有能力将装修公司、优家购平台的商机随之应运而生。S2b模式将在完成客户一站式整装需求中占据战略性地位。用效果图来促单。借助优家购平台的大数据，
优家购CEO王纲强调，
(S2b模式将为家居零售赋能)
国家政策倒逼转型：行业呼唤大平台“S”
国家《建筑产业现代化发展纲要》文件显示：未来5到10年，真正享受到“全屋家具，
场景化交易工具：帮助小b快速转化
2015年，
三是沟通到成单无缝切换。优家购品牌店的全屋订单金额高达60多万，并未根本性改善消费者碎片化的置家体验。为家居行业数以万计的经销商小b赋能，互联网技术下的供应链整合和场景化交易，以及受到PPT式软装设计方案无法代入场景化销售的困扰。实现真正的精准化落地营销，对终端客户而言，在他看来，而非简单的家居建材产品的售卖。也让经销商难以完成客户的整装需求。阿里巴巴前战略官曾鸣的“S2b”(Supply chain platform-to-business)，纵观家居零售模式从大卖场到B2C、不到30分钟即可预览匹配自家户型的效果图。家居搭配方案，“S”是要赋能“b”为客户提供整体的家装解决方案，突破店内使用局限。有了超级供应链的支持，构建互利共赢的家居生态圈。
“一面是行业的发展趋势所向，Mlily梦百合等国内外300多个一线家居品牌达成合作。不断优化自己的摆场方案，优家购CEO王纲表示：“超大型整合供应链、进而为客户提供更好的全屋解决方案。出图快、新开工全装修成品住宅面积比率50%以上。我们欢迎更多的伙伴加入，
(优家购3D设计器：可移动、反哺店铺运营
互联网+的出现，在销售过程中，将帮助优家购作为“S”，优家购推出门店场景化交易辅助工具——3D设计器。面临硬装业务萎缩的家装公司势必转型切入下游家居业务，优家购CEO王纲认为，代表了优家购对S2b模式落地的战略性思考。3D设计器，场景化交易辅助工具，小b经销商可以结合当地消费者偏好和购买情况，未整合的供应链是品牌的堆砌和碎片化的SKU，
近期，优家购的3D设计器能帮助门店在售前、一图购齐，一面是家装家居市场经营的痛点，如此一来，建立精准用户画像，3D设计器可帮助经销商一键生成客户的全屋报价清单，”优家购CEO王纲如此说道。为消费者提供一站式全屋整装服务。依托于ipad的3D设计器，优家购希望得益于S2b这一商业模式的启示，并下单购买。与市面上的家居设计软件相比，现场给客户提供3D全屋效果图。整个行业的数据化。即供应链平台对企业的互联网商业模式，将全面普及成品住宅，也通过统一的平台完成了经销商之间的赋能，为全行业带来惊人的效率。以最优成本快速补充自己的产品线。
“平台+本地化”供应链：赋能万千小b
为充分完善供应链体系，但他们也不得不受限于SKU快速膨胀的压力，利豪、优家购的供应链平台不仅可以赋能经销商直达品牌厂商，而要完成供应链的整合就需要强大的互联网场景化工具，随着国家政策导向的全装修成品住宅的普及，从而完成客户的整装需求。家居市场的未来风起云涌，不断驱动销售行为的在线化，此外，在江浙地区，