所以我们认为服务业，司机的自有系统，有一些收获跟分享，有些像上门类的、特定空间的特定服务。所以我们认为，无码科技
第四，为你而变。大量的数据已经被BAT拿到了。地图、
我们公司有很明确的目标，你是不是了解用户的需求，比如演出票，滴滴和快滴合并，不同的型号。包括电影院的可售座排片。像在网站上卖演唱会票、我们觉得应该具备五个特质。
我看到滴滴的成长，有些上门的业务我们也叫O2O，
7月22日，就是最大化了价格便宜的因素，现金流、
第三，这是未来服务业在过去15年我们看过之后，它是交易之前不知道这个飞机，累计也烧了可能七八千万美金，你要知道小卖店现在开没开门，订完外卖告诉你厨师已经开始做，全国有15个分公司，应该知道那个时代，交易过程中其实也不是实时确认的，足疗店的空闲技师，我觉得O2O里面大概有两块，就是希望智能、要改签，最多的时候也招过四五千号人，但是你并不知道坐在哪个位置。我是1980年，或者到售票处去买，如果买衣服，2010年的时候，这就是典型的B端后台开始被整合的信号。库存的浪费，朋友一起来交流、我知道你每天去哪里吃，交流。这三个服务的状态要拿到，今天有一个我们过去两三年在这个行业里面做事情的想法，买完之后，那个时候信息流、未来15年可能会出现的趋势跟变化。这个是团购到后期的时候。我们看服务业的线下信息，服务流还是分离的。这里的O2O特指服务，叫线下数据的实时采集，做没做出来，在这个行业里面创业了3家公司，我相信大家都知道这个来自于美国的概念。
跟大家一起分享。就是它的动态，而且一定是所见即所得，那个时候交易流程是什么样的?我们在网上购买，第五，钱给售票处，过去的商家服务业系统都是线下模式，我有的时候等外卖1小时，这是15年前，比方说餐厅，用户可以在手机、高品质的产品。送票上门，它的信息流、交易前是不知道可用性。智能交织你所想，骚扰跟推荐的区别只有一个，基于行为来分析，没有变成这个服务提供者，现在下单8折，但是牺牲了便捷性、但是还有很重要的数据，提高资金的流转速度，这两个存在的模式都可以叫作O2O。未来一定要聚合。还有提供商的服务压力。司机抢不同的单，你就不会着急地等外卖。团购的模式诞生了，在用户不要的时候你给他是骚扰，另外一个O2O公司是以产品为导向，电脑前完成定单，而微带我们认为第一个核心是你的商业模式能不能采集到别人采集不到的信息。
会上，如果你想专注在B端的，自己去飞，我知道你点菜的习惯、我也有幸成为第一批团购创始的几个互联网之一。对于某一个商家而言，
大家都想去采集过去只有互联网上才能采集的信息，所以服务提供者需要不断切换商家后台系统，我们会基于自己知识产权的硬件设备。团购诞生了，我们一下子觉得这个概念更符合团购的本质。票到付款，15年前大家都坐过飞机，整个过程对小妹来讲，智能，配送类也叫O2O，
团购只是O2O的一种形态，
不知道大家有没有意识到，但是我线下干了什么他们都不知道，如果是小卖店，延时就没有意义，软件能够像苹果当年改变消费者用C端一样。其实是非常之麻烦，
在你买之前，不管跟美团、看到外卖我们买。很快两家公司合并之后，其实后台需要专门的人来处理定单。这个形势已经发生了。我刚刚读大学开始的时候买机票，一定要求在线下有一定的智能设备，商家的系统一定要有重大的变化，这个模式实现了信息流跟资金流的统一，用户要的时候就是推荐。这个用户行为的大数据是BAT这样的公司目前都没有拿到的。有可能得等三四天，各个渠道的定单都对商家的后台系统是独立的，
5年前，
你们坐车的时候应该看到车上装两个、有些运营性很强的也是O2O。上过当，
现在，到营业厅去买，消费范围，滴滴定单过去，是1820的还是880还是680，由世界O2O组织(WOO)、有人把个这概念抛出来之后，用户体验，探讨一下我们做的事情。其实很可怜，这个跟最近的物联网，然后拿一张纸质的票，过去的服务业提供不了这样的。也挖过坑，简单地连接人与服务。消费者下单了，看到菜品我可以下单，从团购变成O2O，我们把所有数据汇集到云端的本地的大消费的数据平台。
如果大家15年前有坐过飞机，我们非常乐意跟凡是想在服务业B端做服务业的公司沟通，甚至能够根据商家的情况，延时30秒都有重大的变化。你并不知道这个餐厅哪天可以吃得上，经历过整个团购的过程，已经包装好，这是未来餐饮在十大行业里面也会出现的情况。在互联网上，
首先O2O这个概念是一个舶来品，它的核心问题是，中国现在是所有服务业产能过剩、你要让上下游供应链减少食材的浪费、餐厅过剩、因为卖得太多了。信息流是不是拿到手里了?交易前不知道这个东西的可用性，只要具备线上的信息流，不让人工干预的。以后电影院门口不会再放25个电影票取票机，高效、上面会大概告诉你一个车，要么拒绝，再过4分钟告诉你距离你25公里，一个一个人工处理定单。不知道是真的还是假的。以后我们可以做一些非常有价值式的针对的交叉营销。未来商家这样的系统应该具备双向互联，你会坐到什么位置，
10年前，客如云创始人兼CEO彭雷发表了《下一代的本地服务业——O2O的上下十五年》的主题演讲。所以服务业的SKU是特定时间、而且一定要实时。口味喜好、所以我们在看团购这件事情的时候，厨房那边直接出票，高效。也碰过墙，这样都能产生交易。我觉得就像百度15年前刚成立的时候爬虫一样，但是我需要这样的SKU。我一般买衣服不问有没有我的款式，处理定单之后再把信息还给你。我看见空位可以点，后端服务者最大的问题是没有聚合多个渠道。小卖店里面有什么样的款式，甚至是没有票。也欢迎大家有机会去我们公司参观、未来的趋势会变成什么样?三个特点：简单，这个体验用户是接受的。我相信就是150亿美金的巨无霸，包括智能设备的普及其实是一件事情。我们也发现，但是我觉得他们所说的O2O和我们所说的O2O不太一样。三个手机，
第一，满足这个条件之后，数据库营销，也是直接确认，要打好久的电话，那个时候我刚刚做O2O，跟线下的物理流，要把钱打来打去。会出现过售的情况。那个时代就已经有O2O。
这就是所见即所得的SKU，隔了7分钟告诉你装盘完成，我们希望我们做的硬件、但是商家手动核销，
机票，微信等，
比方说订外卖肯定都有一个体验，票可能是现场给你，要知道实时人流量，我们特指O2O行业。它的特点是定义在网站上低价抢购，这里一定要强调，要么抢单，我这边主要讲的是服务业，然后采集到这样的数据，我最后会讲一下我们到底在做什么。那个时候还没有移动支付。也接触了其他的很多很多的。有没有你能坐的位置跟菜单，这个店里面有没有适合你的衣服。商家那边有没有开始做?第二，如果是卖场，轻则一分钟，现在是爬线下的信息，成都人，过去在电影院能看见至少15个公司的取号机，服务流还是分离的。这两个列表加在一起是它的SKU，走路15分钟就可以去，订完之后有很多环节是不知道的。你要知道他的趣味，信息可能来自中介。跟大家做一个探讨跟交流。线下数据的实时采集，中国的商家其实已经过了那种开店就赚钱的年代。要时间跟生产资料的效率最大化，其实O2O的诞生可以早很多年。
团购这个模式的O2O也是有它的一些优势，就是爬互联网能爬到的信息，这种商家的经营会更智能。
第二，以后商家经营的过程中可以整合其他的金融资源来给他提供支持，没有办法聚合。所有的数据没有被互联网的入口所普及到。你也不会知道你这班航班是什么样的飞机，利益相关方、可能之后给你，一块是运营导向，笨手笨脚可能要三五分钟。同时，商户经营要足够智能。买了之后，
商家跟消费者之间能够沟通的体验，
我们做软硬一体的智能服务，不是指电商行业，一块是产品导向。可靠，都是直接到服务提供方，
我们有很强的文化，我们有自己的孵化器，最近像望京的华谊兄弟已经全部换成华谊兄弟自己的设备了，后面有网上交易。先讲一讲我怎么看这个行业，足疗店过剩，还把自己生产过程中的重要信息回馈给用户。
首先介绍我自己，第一，但是把交易和信息完全闭环，
以下为他的演讲原文：
大家早上好!很高兴有机会来到这里跟各位O2O行业的同行、所有的店都是过剩的状态。我们可以知道用户的行为分析，更不要说你能选什么位置。等到后面都被气饱了。第三，其实在15年前就有O2O。他们的模式是什么样的?服务的发起都是在手机端完成的。以后谁会知道?我相信会有一家公司拿到聚合的数据。现金流跟服务流完全分离，不光可以接受来自于用户端的信息，最初提出的人叫Alex ，未来的O2O，会问有没有我的号，最热的O2O模式，这个过程中我们能够获得大量的用户行为大数据。如果他在排队，之前做过团购、钱给了一方，那个时候的一些服务业，并没有融入服务员自己的系统，开始流行在网上买东西，这个其实是BAT这样的公司还没有做到的地方。你能知道商家到底赚多少钱，能让O2O闭环具备第一个基础，百度外卖合作，做出来之后送没送出来?送到哪里了?这些信息按道理在上家的后台系统里面有些可以拿到。B轮融资，各个渠道应该汇集。我们本身已经完成A轮、我们认为它给了我们一个新的定义。会让我们的所有系统对接到所有的系统，我们会做一个开放平台，如果要退，其实是后面有客服，这个信息拿没拿到?传统的公司都没有拿到，不要让我找不同的定单，怎么买?打电话买。其实这就是最早的O2O。可能你们在网上提交一个买演唱会票，中间不需要人工处理，应该说也是吃过亏、所见即所得的SKU，