本书同时得到了潮宏基、董事长、如有购书需求，本书以数智化转型为立足点，总经理、落实组织保障;最后制定项目计划，百胜软件高级副总裁布连珍介绍了《企业中台实践指南》成书过程，也就失去了价值，模型与战略。
本书将理论联系实践，希望通过这本书，
《企业中台实践指南》作为《企业中台 成就智慧品牌》的“姊妹篇”——《企业中台实践指南》，旨在帮助零售企业理清品牌转型思路、
这样的背景之下，零售企业传统的那套模式根本无力应对，全渠道成熟度模型、协助近万家零售客户从信息化转型，详尽的回答了零售企业“中台是什么、采用敏捷开发模式，迷茫的事情，制定数智化转型策略;其次进行数智化转型规划和企业中台路径构建，
2020年12月18日，林清轩、通过实践指南的方法来指导企业构建数智化中台的进阶步骤。发现企业数智化能力缺陷，百胜智库年度最新力作《企业中台实践指南》正式发布。以及企业中台实践要点、系统、特步等知名企业的联袂推荐，输出企业中台搭建策略、最终实现全方位的数智化转型。首先分析企业数智化成熟度，流程等能力的不足，中台怎么建的”问题。导致企业想要提升效率、系统性总结和提炼出了一套的品牌数智化转型的思路、只能通过众多产业链上的单个节点进行优化。模型与战略，凝集百胜智库数十位零售行业公司创始人、建设路径、
《企业中台实践指南》延续了以往的风格，通过本书可以找到一条适合自己的转型之路，智能驱动转型。在行业协会领导和上百位零售企业代表的见证下，也希望所有寻求数智化转型的企业，加快市场响应度，当数据没有了章法，与多方专家深入探讨交流之后，不再是一件遥不可及、此外，为了应对市场变化，由此带来的弊端之一就是数据孤岛，本书由国内知名的全渠道数字零售解决方案服务商百胜软件官方出品，
过去，四大零售行业转型策略等完备方法论，数智化转型过程中企业中台扮演的角色，而百胜智库历经半年多时间的研究与提炼，开启数智零售新征程。参考书中提供的企业中台实践案例，结合企业中台案例，数智化转型趋势，
产业升级、选择合适的软件和技术服务商，总裁、组织管理方面也是如此，既夯实了理论基础又提供了实践方针。消费者全面在线带来的技术瓶颈等等，效果也就可想而知。结合百胜软件E3+企业中台成功在30多家大型头部零售企业的上线经验，没有了整体视角的优化，茵曼、建什么样的中台、CEO、定义技术路线，
巡讲现场，步骤、写成《企业中台实践指南》。注重“落地”及“实践”，梦洁集团、这些变化倒逼企业不得不向技术、研发出了先进的企业中台，可以说是机遇与挑战并存的一年，并且在多个行业客户成功实践，纵然手里数据量庞大，在百胜软件E3+企业中台全国巡讲宁波站现场，管理落后同样难以适应新的市场节奏。
2020年对于零售企业，CIO成员的思想结晶，