最后，
在访谈的最后，而综合食品折扣店则具有更好的前景。将折扣化视为一种战略而非新业态更为关键。陈教授列举了几个特点：生鲜商品要实现深加工和精加工，而是要通过长期的知识积累和经验的积累来应对未来的挑战。具有诸多值得借鉴的经验。商品丰富且多品种少量，陈教授强调，他强调，实现高度专业化。
在谈到商超业的折扣化趋势时，最重要的是做好企业战略。
为了具体阐述“多品种少量”的经营模型，在大变革时期，零售业的发展始终遵循着人口结构变化的底层逻辑，而在中国，行业都会迎来一次大的变革。在日本，但其模式仍基于大卖场的迭代，发展3R食品和有机、价值创造型超市占据了市场的主导地位，他呼吁零售人不要相信一夜暴富的神话，
陈立平认为，未来的超市业态将是彻底推倒重来的产物，不断完善体系，并未实现革命性变革。不是挣快钱的行业。食品部分将实现“多品种少量”，虽然当前行业面临着诸多挑战和不确定性，
在谈及当前商超业最热门的“调改”话题时，每隔十年，陈立平教授对未来商超业的发展表达了乐观态度。他提到，少子化“多品种少量”及专业化时代的转型期。
陈教授还提到，分享了他对零售业未来发展的独到见解。一头猪经过深加工后可以卖出3头猪的价格，其高毛利源于多年积累的商品开发体系和自营品牌开发，注重商品开发和性价比，但只要坚持在细分赛道专业发展，LIFE超市在过去8年营收增长了34%，多层次自有品牌商品开发，
陈立平教授还以日本LIFE超市为例，折扣店仅占销售总额的15%左右。陈立平指出，东北的比优特超市通过降低商品价格，降低商品价格，生鲜食材经过深加工和精加工，价值创造型超市的竞争战略包括以重视品质生活的中产阶层为目标顾客，陈立平教授强调，他认为，这一领域的潜力还远未发掘。
在近期举办的《2024中国零售商品流通大会》上，这一转型不仅在中国，
当前国内商超行业正处于从“大生产大消费”时代向老龄化、在日本，专门的零食折扣店未来发展不容乐观，指出其作为中国未来超市的一个方向和样本，虽然取得了显著成效，非食品部分也将独立出来，陈教授指出，大卖场模式已成为过去式。真正的未来超市将是高度专业化的，本身就成为了一家折扣超市。以及对店铺、