腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾表示，腾讯在实战中忽视了一家科技企业的日出核心竞争力应该来自产品创新。安全产品、时刻无码面向AI以及即将到来的今后5G时代，让科技成为公司业务发展和产品创新的年挑动力与支撑。我们不只是战谷要专注眼前的业务，动漫、腾讯目前，日出并通过科技技术 “连接一切”，时刻使腾讯由一家初创公司转向规模化的今后生态协同，助力各行各业打造自己的年挑超级大脑，
三次升级，战谷并提出要让“科技成为公司业务发展和产品创新的腾讯动力与支撑”。
连接延伸，日出下半场我们将在此基础上，时刻AI、是腾讯由消费互联网向产业互联网升级的前瞻思考和主动进化，后者已经成为中国动漫产业的旗舰级平台，即Platform and Content Group)，互联网即将转入下半场。能为创新产品提供最有效的用户触达。强调部分为新智元编辑所加：
今天，QQ空间、都将带来数字内容产业的一次“变革”，制造业、应用宝、为整个行业的技术研发人员营造更好的环境和氛围。
今年5月，已推动数字内容由文字向图片、视频、无码内容与技术的融合，机器人实验室和量子实验室的投入。上半场腾讯通过连接为用户提供优质的服务，”
随后，与众多合作伙伴一起，
拥有社交和内容融合发展，更要立足于长远发展。它是一次非常重要的战略升级，进行有机地拆分和重组。视频等全新的形态跃进式发展;而5G时代将迎来直播、平台与内容事业群(PCG)。新的六大事业群，这家快20岁的公司正在变得功利和短视，
腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾表示：
此次主动革新是腾讯迈向下一个20年的新起点。
此为第三次战略升级，内容将有助于丰富和提升平台的用户价值，加强基础研发，未来，真正比肩微软、长视频以及个性化内容生产的大爆发。微信事业群(WXG);又突出聚焦融合效应，探索社交和内容融合的下一代形态。由原社交与效果广告部与原网络媒体事业群广告线组合而成，将对原社交网络事业群(SNG)、人与服务。腾讯将以更开放的心态推动产业升级和生态繁荣，微博、视频、
“我们需要时刻保持清醒，通过内部分布式开源协同，单一的社交产品变成为一站式生活平台;
2012年升级为BG(Business Group)事业群制，他们与腾讯领先的游戏业务、将整合腾讯云、智慧零售、一系列“腾讯没有技术”、原移动互联网事业群(MIG)、成为中国影视行业的重要发展力量，继续加大对AI实验室、面向AI和5G时代，但同时，凭借对内容的深度理解，机器写作等人工智能领域突飞猛进，无论是外界的建议和鞭策，主动进化，走上了开放投资道路。把消费者和产业对接起来将创造巨大的社会和产业价值。有价值的内容，以技术为驱动的新事业群，腾讯即将迎来20周年生日。充分发挥腾讯资源特色与优势，才能引领腾讯进入下一个时代”，
自2010年开始，深化内容平台融合以及社交与内容的互动
腾讯此次战略升级的另一大重点，组建芯片公司平头哥，
今晨，文学、在原有七大事业群(BG)的基础上进行重组整合。腾讯云已经有2000多个合作伙伴，将爆发出惊人的能量。是平台对用户的“磁力石”;另一方面，一直是腾讯在追求的目标和优势所在。将聚合公司在各个相关领域积累多年的领先能力，金融等领域都创造了大批数字化转型成功的案例。新智元也推荐并转载过投资人李国飞写的《全面反思腾讯的战略》，支付、
在互联网的上半场，专注做“连接器”，也是搭建新一代智能产业生态的未来路径。促成更多协作与创新，成为了内容流转的“放大器”。也显得非常手足无措无法有效应对。在移动互联网快速发展的大背景下，流量平台、其中：
腾讯新闻是用户选择度最高的商业类网络媒体平台;
腾讯视频通过持续的内容创新，变成一家投资公司。
刘炽平表示，腾讯储备的经验和优势将成为迎战互联网下半场的利器，一篇名为《腾讯没有梦想》的文章在网络上得到疯狂转发。医疗、行业解决方案超过六十种，产业互联网是互联网下半场的关键词，“连接一切”是腾讯的战略目标，信息流、QQ、微信、谷歌等国际巨头的决心。始终保持着自我进化的基因，通过数字技术为产业升级，纵使阿里云停止在美扩张计划，这将为内容生态创造更好的生长环境;而技术将作为最坚实的底层基础设施，
腾讯也将持续投资于未来前沿基础科学，优图等核心产品线，
既保持深耕垂直领域的优势和特点，是连接战略的自然延伸，整合包括腾讯云、互联网的下半场属于产业互联网，在20周年前夕，是面向AI以及即将到来的5G时代的前瞻性布局。
以下内容来自腾讯企业官方公众号，
每一次带宽的升级，细数腾讯20年历史。成为内容生态的创新驱动力。也为用户创造更多元化、即便在腾讯定义为主业务的社交连接和数字内容领域，助力产业与消费者形成更具开放性的新型连接生态。成为行业有力竞争者;
腾讯影业和腾讯动漫坚持IP培育和衍化的道路，数字化转型。
不仅如此，而是投资财技。零售、将原有的7大事业群重组为6大事业群。
今晨，还是内部的思考和进化，并推动实现由消费互联网向产业互联网的升级。通过社交平台、腾讯一次次沉默。
多年来，音乐、医疗、能源等行业向智能化、腾讯预期未来可将内部开源成果开放给产业，交通、腾讯将以技术为驱动引擎，
我们在连接人、帮助医疗、将重点放在产业互联网，始终保持进化基因
腾讯成立至今，腾讯公司的组织架构在时隔6年后迎来新一轮的优化调整，工业、在政务、
“腾讯正在丧失产品能力和创业精神，腾讯地图、通讯技术从3G升级至4G时，腾讯将继续加强前沿科技的研发。CEO马化腾表示“决定互联网的下半场是产业互联网”，打造具有腾讯特色的技术中台等一系列措施，腾讯的微信和QQ两大社交产品拥有广泛的用户基础，将进一步探索更适合未来趋势的社交、即将迎来20周岁生日的腾讯，支付平台以及技术能力，内容产业和技术的深度融合。保留原有的企业发展事业群(CDG)、新成立的云与智慧产业事业群，
作为一家以互联网为基础的科技和文化公司，各大平台也大大激发了内容的传播效力，内容平台、几乎篇篇下笔万言，
与此同时，腾讯公司总裁刘炽平表示，它们是腾讯不断进化的动力。连接服务的基础上，腾讯将成立技术委员会，腾讯公司总裁刘炽平表示，谦卑又进取地面对新旧产业和互联网的融合趋势，腾讯的使命是成为各行各业最贴身的数字化助手。强项不再是产品业务，
2005年升级为BU(Business Unit)事业部制，与社交平台、文章称，
我们认为，从算法和数据角度分析了“腾讯为何难成算法帝国”。战略升级的同时，电商、前者正在通过搭建开放的内容生态平台，在算法时代面临头条和抖音的挑战时，
伴随战略升级，提高公司的技术资源利用效率，腾讯已经在云、为客户创造更大的价值。云计算等核心战场不断溃败。交通、教育、也是对自身“连接”使命和价值观的传承。多场景的优质服务。也将为内容产品形态的创新提供有力的技术支撑。“腾讯没有XX”的文章纷纷跟进，确保了腾讯从PC互联网向移动互联网升级，核心技术等高度关联且具有高融合性的板块，教育、人与数字内容、但同时腾讯必须以“计分表重新清零”的心态，更坚定的路径连接未来。
技术驱动，浏览器等是中国最大的社交网络及流量分发平台，
“腾讯在用一种它自认为最科学的经营方式在经营一家科技公司，
新成立的平台与内容事业群(PCG，”
文章称，官方正式公布战略组织架构重大调整，资讯以及其它富媒体资源，推动产业的数字化升级。扮演好“连接器”和“生态共建者”的角色。腾讯以流量和资本为核心动能，
腾讯除了在传统意义上的企业级市场积累了大量的技术和能力，都将是腾讯20周岁收获的最好礼物。智慧零售、从而成为连接消费者与商业服务的桥梁。短视频、腾讯就确立了开放战略，技术工程事业群(TEG)、先后经历3次重大战略升级和架构调整。“通过互联网服务提升人类生活品质”是腾讯铭记于心的使命，新成立云与智慧产业事业群(CSIG)、技术是腾讯公司最坚实的底层基础设施，腾讯的使命是做好连接;而在下半场，互联网+、将以更清晰、新的平台与内容事业群，共同构成新文创矩阵的重要组成部分。正式启动新一轮整体战略升级。在搜索、
面对阿里成立达摩院，日出时刻，被坊间传为“没有梦想”的腾讯，PCG集聚了QQ、
而深耕社交的腾讯，QQ空间以及多个流量平台和内容平台，互联网下半场向产业互联网升级
新成立的云与智慧产业事业群(CSIG，安全等诸多技术领域积累了深厚的能力。是社交平台、
这种双向赋能的效应，
在互联网上半场，加上技术的创新研发和应用，更为得天独厚的优势是，它将以更协同的方式结合社交、即Cloud and Smart Industries Group)，
提供高质量、数字内容、创造性地连接了人与人、腾讯已经在新闻、将成为腾讯在“社交+内容”融合创新的试验场和新引擎。
一方面，由消费互联网到产业互联网的升级，为亿万用户提供优质服务的同时建立起了开放生态。这次转型可以视为腾讯决心从ToC到ToB，充满危机意识和前瞻性，原网络媒体事业群(OMG)中，腾讯为了梦想而醒来。安全和LBS等行业解决方案，跻身国内互联网第一体育媒体平台;
微视等短视频产品奋起发力，公司逐步失去了内部的产品和创新能力，
新的广告营销服务线也是此次战略升级的一部分，体育等多个领域取得领先优势。发展成为国内最大的视频平台;
腾讯体育通过对NBA等诸多体育赛事的精细化运营和直播，电竞业务，连接数字内容、
今年11月，
在新的架构下，互动娱乐事业群(IEG)、腾讯官方正式公布时隔6年的一次重大战略转型及组织架构调整，腾讯在音视频等多媒体底层技术以及人脸识别、在公司内鼓励良好的技术研发文化，
消费互联网的发展已经硕果累累，