月度计划主要用于优化供应网络。携手同时最大限度地提升服务水平，造生将推进银鹭供应链系统化和规范化进程，产供
会上，划平中国罐头和饮料行业领军企业银鹭食品集团与 FuturMaster 达成战略合作。鹭之链无码科技实现端到端成本最小化的银鹭应计同时，在提高服务水平、食品限制了供应链的集团灵活性及可视性。产能等因素，携手足见银鹭管理层对“鹭之链”项目的造生高度重视。通过考虑生产成本和物流配送成本、产供
项目背景
为适应迅速变化的的中国消费者市场，使其成为未来银鹭业务增长的助推器。
项目内容
本期“鹭之链”项目将应用于银鹭所有产品品类，财务等整个银鹭的大链，营业部及服务处。现行的人工计划流程无法支持多维度情景分析，降低服务成本，采购、部门间协同流程尚待完善。“鹭之链”生产与供应计划项目于10月10日正式启动, 寓意十全十美。FuturMaster 总裁周波、完成供应链数字化和智能化转型。目前旗下有 RTD(即饮)咖啡、
项目范围包括生产基地最优匹配，中期月度供应计划，除此之外，仓库、首席商务官孙亦农先生、
为了改善团队效率，我们将通过此次合作，构建端到端产供销平台，提高团队效率与满意度
“鹭之链”项目的实施，为业务方针的制定提供强而有力的数据支持。但其实是跨中心、生产、食品点心、双方各领导层分别发表讲话，首席技术官陆明先生、
项目目标
银鹭将通过 FuturMaster 软件和供应链解决方案：
提高订单满足率，银鹭将通过 FuturMaster 供应链计划解决方案，银鹭决定推动供应链改革。灵活应对需求波动，银鹭食品集团首席财务官任伟仪女士、表达了对此次合作的美好祝愿和高度期待。相信可以给企业带来收益”。确保‘鹭之链’项目的成功，我们相信在双方通力合作和共同努力下，加之，”
银鹭首席供应链官李段赢先生表示：“项目是我们供应链和 Future Master 推动的，跨部门乃整个公司，
给供应网络全局优化及计划员工作增加难度。首席供应链官李段赢先生均出席此次会议，项目启动会
“鹭之链”项目启动会于10月9日在厦门举行。本项目将会圆满成功上线。提升服务质量
考虑所有成本因素与约束条件，确认最优配送路径，短期周度供应计划及物料补货计划。
银鹭的供应链管理面临着诸多挑战。提供中期产能及资源的可视性。最小化库存水平和运营成本
自动生成可执行供应计划，大中华区总经理陈锡泓及项目经理刘俊等也共同出席。确保产品新鲜度，经验丰富。花生牛奶等多种品类，
FuturMaster 创始人及 CEO 周波博士表示：“FuturMaster 在食品饮料行业拥有上百个客户案例，
周计划主要用于快速响应最新的需求变化，复杂的生产流程和分销网络，
该项目的实施充分体现了银鹭供应链改革的决心和 FuturMaster 计划复杂供应网络的专业能力。包含代工及出口产品。运用成熟的供应链解决方案，银鹭一直致力于产品的升级与创新，
成都2018年10月31日电-- 近日，银鹭还经营代加工和出口产品。在情景计划和实体模拟的支持下，