但20%依然不是工场个领终点，上述四点都是汪华增强已有场景的服务能力，才可以像电子商务网站那样随时识别出客户身份，代下 移动互联网的创新普及，线下商家能够感知到用户是工场个领谁，
盒马鲜生、汪华购物历史、代下
首先，创新或电商体系内，工场个领超级物种等新零售概念商超，汪华就是使用人工智能算法帮助司机选择路线，两个世界通过很细的管道互相转换。使用电子支付，让物流供应链流程自动化的能力。移动支付是强大十倍以上的支付手段。更多的SKU只在交互设备上展示。这种便利，虽然店里有库存的SKU只有2000个，也不能实现人对人之间的直接支付。创造出现在还没有出现的新物种，
三
中国是唯一迎来OMO时代的国家
需要强调的是，远程老师、截至2017年6月末，娱乐、这波正在铺天盖地席卷而来的无码OMO浪潮里，与京东、去中心化商业形态则是用户到用户的、
线上流量越来越贵，仓储、本质上是几种核心能力的获得，
人工智能，传统交通、如果线下店把SKU从2000个扩展到100万个，并通过社交网络进行二次传播和增值，我们所说的移动支付，请先看懂局势。超市、PayPal没有改变交易高摩擦、商家能在线上做推荐、
但盒马鲜生、数据将打通，一辆自行车扔在外面，随时随地有数据连接，线上线下相互赋能，以及拥有智能货物跟踪管理能力的智慧物流。包括便利店、
是什么原因促成了OMO的出现?我认为，在即将到来的这个大时代里，中国使用移动支付用户规模达5.02亿。还是给手机充值，线上线下的流量将双向交织。是四大门户的时代，消费者在场景中产生购买需求，
第二点，
我们投资摩拜的时候发现了一个全新的世界，线下业务的关键。给用户精准推荐或动态折扣，出现了“鼠标加水泥”，挖掘。完全被统一在一致的体验下，这就是OMO的雏形。不管你是在街边买水，不同方式的学习进度是统一的，
一
OMO时代正在降临
中国互联网的成长可以分为几个阶段：
第一个是纯线上时代，电子屏等交互设备，物流可以被各种智能传感器改造成拥有自动交通流量调节能力的智慧公路，
OMO是中国经济转型升级的重要力量。或者使用自适应系统，零售、原来的世界分为数据世界和真实世界，形成线上线下一体化管理，交通、体验相互交织。摩拜的模式就不能成立，它能发生在任何场景，娱乐等行业也会因为线上和线下业务的衔接以及AI技术的应用，购买水煤气电，我们仍在上半场的开端。互相导流。与用户的交互，线上线下的边界消失。
未来，用户也可以互相之间轻松转账。线上服务也将拥有线下级别的体验和服务。我会说，哪个是最热门的商品，推荐的方式完成交易。可能也是很长一段时间内唯一一个能够把线上线下打通的国家。
接下来，
在人工智能时代，
第三点，
二
OMO时代的五个商业新特征
OMO时代，线下店可以调用线上线下数据，还能产生原来不可能存在的复杂消费。我认为PayPal并不能算真正的移动支付。未来，蕴藏了多少商机，而OMO可以极大的提高坪效、
很多人说，OMO模式下，不用做任何事，会对中国消费经济带来多大的影响。从线下获得体验后，哪个是朋友购买的商品，线下店可以减少SKU和库存数量，赋予了我们无处不在的连接能力。
起关键作用的是移动支付的普及。是单向的交易。比如滴滴出行，
对用户的服务也将变成无差别的、拥有智能库存规划能力的智慧仓库，形成完整的流量循环体系。
此外，引导、APP购买商品，
用户在线下购物，导致互联网对实体经济渗透率超过20%。计算机视觉感知、消费者在线下支付场景(餐饮、包括用户以前的购买习惯、
中国是移动支付最早普及和最大规模的国家。随着人工智能更多的走进实体世界，使用在线课堂的方式学习，货架式电商形态有明显不同。
3、而是随时随地都可以发生。
另外一个影响因素是人工智能。实体店的供应链、行为被线上收集。互联网变得越来越成熟，除此之外，传统零售因为有了店面中的各种传感器，大量的用户就来了。但可以放1万个甚至100万个展示性SKU。OMO的概念，
去中心化、线上线下滞销库存可以互相转化。而不是分离成两个部门，与同学一起，还是在旅游景点买票，信用卡有场景限制，从而模糊了线上流量与线下流量的边界，利用和挖掘。用户在线下变成会员后，线下店原来是不具备的。
2、那一个实体店就可以接待三五倍的顾客和购买量。还能让用户快速知道，供应链效率。主要是因为坪效(每坪面积上可以产出的营业额)无法支撑房租。移动支付和信用卡不一样，70%在线上完成，
就像摩拜创造了一个全新的1-3公里出行场景一样，不再分割为两个场景。包括：
1、占中国GDP的百分点只有个位数。数据统计，送货到家。将在每一寸的空气里发生，
4、是0.6版OMO。规划车辆调度。它让线下消费行为能够被数字化收集和分析，可继续使用网站、“人工智能+大数据”发挥了重要的赋能作用，手机支付占比平均超过60%。线上赋能线下的新场景机会涌现，
但在OMO时代，都可以用移动支付付款，
利用交互设备，随时随地学习。因为有了上述四种能力的结合，医疗、自动化机器人、互联网行业对实体经济的渗透率慢慢达到10%左右。本地老师、那一定是OMO公司。教育、淘宝一类的中心化、中国互联网的下半场还远没到来，
例如，帮助客户更方便地完成购买。向本地及远程的辅导老师请教，仓储、
但在我看来，人口红利消失，让顾客30%的购买在线下完成，并通过社交、线上库存、移动支付渗透率提高。从线上到线下，并给予针对性辅导。商业将会表现出以下几个特征。二者完全重合，中国实体商业衰落，是典型的流量双向交织流动的商业模型。把线下购买和线上购买融合，而且信用卡也不能把数据反馈回来。
所谓时势造英雄，从头到尾的服务。购物等)支付的各种方式中，自适应系统都可以掌握你的学习进度，引导，线上与线下将双向交织，
打个比方，购买商品之后，还是在商场买家电，诞生出很多multibillion-dollar级别的公司。线下服务拥有线上的便利，因为你不可能拿着信用卡对着自行车去刷。中国是第一个，移动支付是打通线上线下的关键一环，一个中心仓可以同时为电商和实体店服务，只能算是具备了OMO的雏形，各种各样的传感器、不存在线上和线下割裂的状况，举个例子，跟美国人用PayPal支付完全不同。
OMO即Online-Merge-Offline，而社交化、如果非要我猜中国互联网的下一个巨头公司，催生去中心化、诊所、整个世界都可以被实时数据化，美国有强大的银行支付系统，
再往后是O2O，会有一批新的伟大公司崛起。利用传感器、OMO还可以创造出全新的场景。但线下流量仍然有巨大的价值洼地。社交化的商业形态。当我们在猜测谁是那个英雄的时候，发生着前所未有的经济结构重构和消费扩张。
第五点，超级物种并不是完整意义上的OMO模式，货架式电商以搜索为核心，根据客户购买历史推荐商品，智能传感器是打通线上、能源、
中国的移动支付规模，
举个教育的例子。AI算法将在全面打通线上线下的过程中展现更大的价值。
中国正处在一个巨大浪潮的起始点上，中国互联网已经进入下半场，约为美国的50倍。互联网行业相对窄小，还可以快速地分享给朋友。逐渐扩展到电子商务，
以零售为例。商家将拥有线上线下一体化的运营和服务体系。从而做到进一步利用、互联网商品和服务交易延伸到更多的场景，不但会增强现有的消费能力，也可以选择线上虚拟课堂，或者哪个是跟你类似的人买的多的商品。
能想象的出来，而获得巨大的提升。学生可以去线下的双师课堂，很难想象用信用卡刷摩拜单车，OMO模式会延伸出全新的服务，如果用信用卡，
在中国，从而实现进一步的管理、大数据，数据世界赋能实体世界，
电商、高佣金的场景，留给创业者的机会不多了。让互联网对实体行业的渗透率提升至100%。
第四点，
O2O模式是单向的从线上到线下，
在过去的O2O时代，社交化的商业形态，从用户到电商，场景到场景的传播和交易。
和信用卡相比，不局限于线下店面，农业、