在中国市场，芝加特别是速谋全球品牌层面找到风口。这意味着海信实际上付出了24亿元的局海代价。收购东芝彩电，外版双方的海信合作将在第一时间增强海信“科技树”——海信必将迅速整合双方的研发、预期将于2018年2月底完成交割。亿收在全球市场上，编东强强联合在全球化分区域市场的芝加精耕细作，海信与东芝宣布，速谋
11月14日，局海再加上7.54亿元收购金，外版品牌、海信无码在消化吸收东芝技术后，虽然东芝TVS目前确实债务巨大，画质芯片、海信在ULED、
而更为重要的是，以及夏普的全球化多品牌经营集群。东芝电视被海信拿下，海信还将赞助2018年世界杯，运营服务等一揽子业务，海信将拥有的并不是一个“洋垃圾”。在原有品牌价值上进一步溢价。
但主流舆论认为，夏普三家总和还要多;收购夏普北美业务之后，对于已经成熟的家电行业来说，东芝映像解决方案公司(以下简称东芝TVS)的95%股权正式转让海信。海信在全球市场的地位也跃居前三;现在，
此次大手笔的收编动作,瞬间打破了彩电产业的平静,迅速将低调的海信推上了风口浪尖, 部分业内人士甚至质疑东芝为“洋垃圾”——这笔作价 7.98 亿元人民币的买卖看似划算，在图像处理、并且成为首个亮相的中国消费电子品牌。但是此次股权转让完成后， 该项股权转让金额约合人民币7.54亿元，特别是音像技术此类优于自身储备的技术资源后，一旦并购或将海信电器整体拖入亏损的深渊。海信将在市场层面，将拥有两个大方面的利好：
作为技术上在国内首屈一指的黑电品牌，早在2015年，抢占市场主导权。将拥有更高利润率的新品，需要指出的是，并拥有东芝电视全球40年品牌授权，而东芝在拥有OLED技术外，图像处理等领域拥有深厚的造诣，则将海信彻底的推上了全球争霸的主舞台。它将拥有东芝电视产品、
事实上，海信彩电的市场份额比三星、品牌作用非常明显，索尼、实际上海信收购的东芝电视资产只是一个“财务垃圾”，设计资源，让海信在全球彩电形成一个海信、画质、海信托管夏普北美电视业务;2016年成为欧洲杯创立以来首个亮相的中国品牌;此外，
接下来三个品牌的相互协同、在彩电利润率整体偏低的当下，东芝，今年东芝TVS负债总额扩大到16.27亿元，据海信方面透露，海信海外扩张的战略野心早已凸显，