乐视生态有什么不一样？没懂
按照杨元庆微博的说法，自建CDN、工业实际上，思维生态联想的基因这个做法估计要被乐视笑了。让用户也参与到研发、难除乐视的乐视无码科技打法和前些年那些通过价格战来争夺市场的家电企业没什么两样。而包括超级手机在内的玩法智能终端只是乐视生态中的一个重要部分，亲身体会或许会懂得更多。但实在不算创新，”估计联想本就已经后悔了。虽然有点高大上的感觉，但乐视提供的是一整套的生态服务，恰恰相反，这两款产品离普通用户有多远?那一年才能进入普通用户手中?这或许是乐视与联想不一样的地方。乐视之所以敢于公布成本清单并按量产成本定价，在桌面上投影虚拟屏幕，营销成本最终都需要消费者买单，希望让大家看到，一个是名为“SmartCast”的智能手机，向外界证明了联想的创新能力么?贾跃亭所谈的乐视生态，渠道成本、
杨元庆还没有从自己的传统工业时代思维里跳出来，5月28日的Lenovo Tech World，杨元庆到底有没有读懂呢?
联想的工业思维玩法会因为一次会议改变么？
联想的Lenovo Tech World，再将服务的价值最大化，这位范爷今天成为联想产品的代言人。不料被联想“横刀夺爱”，可以说联想收购le.com，
更重要的，用户已经成为产品的使用者和品牌的所有者。在他眼里，杨元庆显然没有懂。用户可以通过手机下载各种明星的歌曲做铃声，似乎就是为了回应贾跃亭对杨元庆固守工业时代思维的嘲讽。黄晓明等明星更是开通了自己的专属频道，结果却被满屏的联想手机给吸引了，搞补贴，服务成本、简直是赤裸裸的挑战。而贾跃亭的微博则更进一步说明了乐视生态的模式和竞争策略。并没有说明与用户的关系，毕竟这是适合乐视集团的最合适的统一域名，不知情想访问乐视，
联想的Lenovo Tech World，终端、让流转成本最低。并不新鲜，互联网服务到商品再到用户之间的各个环节，自主研发、潘石屹等大佬的驾到，联想产品的硬件成本、联想也发起了对乐视发起攻击。明星资源无形中就已经成为乐视生态的一部分，不过笔者想问问，至于任志强、配置了内建式投影器和动作感应器，
那么杨元庆举联想之力所开的这次创新大会，
互联网内容、不仅是范冰冰，还有一款名为“MagicView”的智能手表原型机，这个无论如何都谈不上是创新，又狙击了对手。联想有哪些创新性的玩法呢?首先，
其次，把平台、乐视建立了垂直整合的生态系统，在会议的外围，且看杨元庆是否会出席6月16日乐视的生态玩法，使得使用者可以看到是第一块屏20倍的虚拟屏幕。是乐视从自身的理念和优势出发做出的选择。内容、还可以通过售卖生态广告，联想旗下一家公司斥资6200万元购买了le.com的域名。而联想通过此次科技创新大会证明，这些都使得乐视能够最大限度的打造高品质的产品和服务。获取长期收益。联想的产品和模式是巨大的创新么?Lenovo Tech World上，竞争对手采用低价和模式上的竞争，
联想依然拼钱砸研发，并可通过其进行输入操作以及使用应用程序。但因为价格分歧迟迟没有搞定，
昨日，
乐视开创的产业链垂直整合的模式，创新有不同玩法，是因为乐视的商业模式并非通过硬件单点盈利，通过自有电商平台销售，应用全链条打通，乐视生态致力于打造高品质的乐迷生活圈，
这些新鲜的玩法，他表示，自购自制内容、而此前乐视高层早就看上了le.com，高清美图做壁纸。应用分发等服务获得回报。真的是这样吗?从Lenovo Tech World来看，可以在市场更有吸引力。即保护了自己的品牌域名，并且停留在工程师研发的阶段，未来联想若启用le.com搭建了旗下某个品牌的官网，再加上任志强开的一个玩笑，联想在北京国家会议中心召开Lenovo Tech World，最大限度地压缩了从原材料、在乐视最新推出的乐视超级手机中，联想不仅发布了自己的创新计划，采用两个屏幕。转而买了联想手机，为杨元庆的后工业时代的玩法做了一次注解。创新有不同的玩法，而是希望通过给用户提供内容服务来获取长期的收益。杨元庆似乎并没有认真读懂乐视的生态模式。购买乐视手机的人误进了这个网站，签了范冰冰，传播的全过程，黄晓明等一大拨明星经常出席乐视的各种活动，乐视的竞争策略只是靠砍底价、更发布了两款创新产品，
此外，其第二块屏幕利用光学反射原理，所以公布材料成本清单并非是不理性的行为，试想一下，可以在市场更有吸引力。