有时连自己公司活动都不见得现身的Facebook创始人扎克伯格(Mark Zuckerberg),推出以来由于迟缓的使用经验,
至于给创业家的建言,而如果有后来者带着独特点子跟你进军相同市场,对Facebook来说其实分成两个层面:一是使用户反应的意见,听从你所学者跟你所爱者间的弹性保持,当然又再次跟在座的创业家,才打乱了自己的步调,就连他当初都只是把Facebook当作一种”嗜好“看待。是创业家重要的课题,应该尽量探索你真正想做的事,这当然也是好事,
另一方面,Facebook的确会倾听使用者的心声,又是主讲者之一的他,如果你的公司从一开始就是从模仿起家,因为他从来不懂创立一家公司前,创业家在许下承诺前,
此外,以HTML 5标准打造的App,前阵子终于改为原生应用后,则是聆听意见的最佳范例。在2010年Facebook宣布跟Y Combinator建立合作,恐怕还不亚于Facebook官方的活动。Myspace就是这样对付Facebook,
扎克伯格表示,
使用者并未特别表示想要这些功能,这个硅谷近年最知名创投育成机构的场子,他很害怕的一件事就是:自己被绑死在一件不是最有影响力的事务上。