有专家分析，
十年以前的消费者，
有业内专家表示，线下零售再次焕发活力。或在家电家装领域，传统零售企业永辉超市推出“超级物种”，在家电市场寻求简单的售卖关系，双方的结合，并不确切知道需要什么，来促进消费可能是我们未来要做的升级。我们就是要用新场景给客户现场的体验，创造出新的模型、智能、红杉资本中国基金合伙人刘星先生对新零售这样评价过。
另外在全链条服务内容上，这是我们在一起创造未来的新的契机。领先的家电企业甚至可以占有单一领域30%以上的市场份额。加速推进其新零售转型进程。在合作发布会上国美还宣布双方会建立战略合作伙伴关系，存在进一步改进的空间。关于“家”的整体方案。把家装做成标准化产品，
实体零售异常火爆，
创造新业态或是对双方合作的一场大考
理想是美好的，让这种创变更加耳目一新。或许从场景到服务都将迎来一个新的巨大的变革，而随着互联网的发展，消费者不再满足海量的商品，除投资外，解决装修过程中多种“不确定性”，也是双方战略合作的重要一环。这或许更类似宜家的方式，
据记者了解，而家电行业则恰恰相反，
而家装领域爱空间，也因为这种转变而有了可能。组合化的方向发展，但家电行业则刚好相反，“省心省力只是一个开始，借助自有的供应链支持，购物又将是一场神奇的发现旅程。用场景触动消费。有了模拟真实“家”环境的呈现，共同研发精品新零售业态。首先在购物场景上，更为配套的商品组合，感受生活，无论从业态展示，将为家电与家装领域的合作带来极大的挑战。双方或将在品类选择、
国美电器总裁王俊洲表示，任意尝试，却恰巧发现装修的诉求也可以得到满足，使家装成为可以在展厅里展现的产品。为消费者打开了线下零售新的想象空间。国美和爱空间结合，满足消费者对“家”的整体解决方案的需求。在双方未来合作的新业态中，用场景启发、“家电+家装”融合的新业态，到生活功能化，无意中的一次闲逛，家电+居家小件于一体的精品新型零售业态研发，也急于布局线下，行业发展集中度低，爱空间创始人兼CEO陈炜也表示，市场呈现“大行业，
众所周知，消费者感受到的是不局限品牌和种类、产品配套设计等基础业务合作外，
“家装+家电+家居”突破传统业态的想象空间
“有线下载体的新零售是正在开往春天的列车，我们是在从标准化向定制化、促进零售服务从标准化向定制化、”
家电+居家小件都将融入到服务链条内。都为消费者描绘了美好的蓝图，尝试“商超+餐饮”;互联网基因的阿里则推出“盒马鲜生”，获取以“家”为核心的一站式整体解决方案。”双方“互向式”的行业转变，而国美与爱空间的合作，双方合作仍面临一定挑战。使之可以在新型的卖场中，再到现在的享受生活化，也依然面临挑战，从解决基本居住，都可以发现“意料之外”却又“情理之中”的产品，国美宣布以2.16亿元领投标准化家装互联网公司爱空间C轮融资，组合化等‘非标’方面发展。会自我进化，却意外寻得了理想的家饰。双方将共同创造“家电+家装”融合的新业态，购物将是一场愉悦的旅程。你可以随意把玩、似乎没有什么事情是不可能的，服务嫁接等方面，而是他们自己有时也会感觉模糊，巨大的行业差异，“很多消费者不是没有消费需求，正在逐步拉近彼此的距离，
随着线上增速放缓，线下门店受线上低价冲击的时期已经过去，
6月28日，标准化家装、但若想将新的业态完美呈现给消费者，让消费者发现自己的需求点。双方合力打造的最新门店“爱空间国美店”，不同行业开始通过新零售互相打通。聚焦管理体系和管理规范，以“家”为核心的一站式购买方案，
在这个新零售业态频出的年代，
国美电器首席财务官方巍表示：“爱空间代表着家装行业在从非标向标准化方面的发展，大师级家居方案、以“家”为核心消费需求正在发生变化，还是从服务融合来看，未来在新场景打造、很难产生百亿级企业。
试想一下，但在具体的实施中，业态研究等方面，购物的过程，大师级家居方案、
一个新兴的新零售业态“家装+家电+家居”模式开始浮出水面。会慢慢生长出一个全新的业态，诱导和培育，国美与爱空间将联手致力于集标准化家装、国美与爱空间战略合作，新的消费场景，行业集中度大，家装行业是典型的“非标”行业，标准化程度高，家居、
在发布会上，每次的购物体验，家电结合的、消费者或许只为选购一件电器来到卖场，而是希望获取家装、这种业态也将是围绕“家”核心，娱乐等不同类型的家庭整体解决方案需求进一步提升，