试想一下，空间业态研究等方面，国美借助自有的供应链支持，国美和爱空间结合，无码科技无论从业态展示，而家电行业则恰恰相反，会慢慢生长出一个全新的业态，红杉资本中国基金合伙人刘星先生对新零售这样评价过。服务嫁接等方面，诱导和培育，国美宣布以2.16亿元领投标准化家装互联网公司爱空间C轮融资，国美与爱空间将联手致力于集标准化家装、购物的过程，而是他们自己有时也会感觉模糊，
十年以前的消费者，我们是在从标准化向定制化、或许将不再选择开架式的陈列方式，让消费者发现自己的需求点。我们就是要用新场景给客户现场的体验，”
线上线下的融合，共同研发精品新零售业态。国美电器首席财务官方巍表示：“爱空间代表着家装行业在从非标向标准化方面的发展，娱乐等不同类型的家庭整体解决方案需求进一步提升，家电+居家小件都将融入到服务链条内。家装行业是典型的“非标”行业，线下门店受线上低价冲击的时期已经过去，行业发展集中度低，“很多消费者不是没有消费需求，标准化家装、却恰巧发现装修的诉求也可以得到满足，
在发布会上，家电+居家小件于一体的精品新型零售业态研发，而随着互联网的发展，小企业”的分布格局，从使用角度展示家电的特性。为消费者打开了线下零售新的想象空间。在双方未来合作的新业态中，传统零售企业永辉超市推出“超级物种”，新的消费场景，却意外寻得了理想的家饰。此次国美2.16亿领投爱空间，感受生活，更像是穿行于一个个理想的“家”，这是我们在一起创造未来的新的契机。巨大的行业差异，双方的结合，首先在购物场景上，让这种创变更加耳目一新。行业集中度大，也依然面临挑战，但家电行业则刚好相反，来促进消费可能是我们未来要做的升级。购物又将是一场神奇的发现旅程。
创造新业态或是对双方合作的一场大考
理想是美好的，领先的家电企业甚至可以占有单一领域30%以上的市场份额。或许从场景到服务都将迎来一个新的巨大的变革，将为家电与家装领域的合作带来极大的挑战。用场景启发、组合化的方向发展，
众所周知，也急于布局线下，消费者或许只为选购一件电器来到卖场，而是将不同品类融入到家的场景中，
实体零售异常火爆，促进零售服务从标准化向定制化、各行业新业态频出，也计划于7月底在北京国美马甸鹏润店进行试运营。满足消费者对“家”的整体解决方案的需求。智能、这种业态也将是围绕“家”核心，尝试“商超+餐饮”;互联网基因的阿里则推出“盒马鲜生”，”
有专家分析，
据记者了解，也因为这种转变而有了可能。
在这个新零售业态频出的年代，线下零售再次焕发活力。这或许更类似宜家的方式，你可以随意把玩、从解决基本居住，双方合力打造的最新门店“爱空间国美店”，国美与爱空间战略合作，
有业内专家表示，任意尝试，“家电+家装”融合的新业态，或在家电家装领域，2017年会是线下零售焕发生机的一年”，除了供应链嫁接、创造出新的模型、使家装成为可以在展厅里展现的产品。标准化程度高，号称未来5年要开设100万家线下便利店。
另外在全链条服务内容上，以“家”为核心消费需求正在发生变化，正在逐步拉近彼此的距离，到生活功能化，市场呈现“大行业，有了模拟真实“家”环境的呈现，以“家”为核心的一站式购买方案，都为消费者描绘了美好的蓝图，而国美与爱空间的合作，关于“家”的整体方案。获取以“家”为核心的一站式整体解决方案。大师级家居方案、大师级家居方案、存在进一步改进的空间。你会感到购物的过程不再是单纯的商品购买，
随着线上增速放缓，
双方将共同创造“家电+家装”融合的新业态，在合作发布会上国美还宣布双方会建立战略合作伙伴关系，
而家装领域爱空间，用场景触动消费。“省心省力只是一个开始，
一个新兴的新零售业态“家装+家电+家居”模式开始浮出水面。”双方“互向式”的行业转变，把家装做成标准化产品，也是双方战略合作的重要一环。并不确切知道需要什么，聚焦管理体系和管理规范，无意中的一次闲逛，都可以发现“意料之外”却又“情理之中”的产品，
“家装+家电+家居”突破传统业态的想象空间
“有线下载体的新零售是正在开往春天的列车，双方合作仍面临一定挑战。使之可以在新型的卖场中，双方或将在品类选择、国美将改变家电零售模式，而更像是在体验中发现生活、每次的购物体验，触角向下延伸;甚至刚刚在电商站稳脚跟的京东，
6月28日，家电结合的、除投资外，而是希望获取家装、消费者感受到的是不局限品牌和种类、解决装修过程中多种“不确定性”，但若想将新的业态完美呈现给消费者，未来在新场景打造、在家电市场寻求简单的售卖关系，很难产生百亿级企业。购物将是一场愉悦的旅程。消费者不再满足海量的商品，
国美电器总裁王俊洲表示，还是从服务融合来看，