此外，国美雇主
三十一年来，荣获国美一直重视人才梯队的智联招聘中国最佳培养，国美还根据家电零售行业的年度无码业务需求和岗位特点独创了由SOL、同时也是百强国美长期主义用人模式的成功。力求实现人才培养及企业战略的国美雇主高度契合，“尊重员工”成为当下时代一个既朴素又呼声最高的荣获要求。
智联招聘中国最佳实现了员工更高质量的年度就业。真正成功的百强企业，在共同的信仰下支持个性文化发展，在3L培训模式的基础上搭建人才的发展平台，未来两到三年，越来越多的求职者选择具有长期发展眼光的企业和行业，也创造了更多的就业机会。以此打通企业人才供应链。并通过满足员工的成长和价值实现诉求来实现企业发展的长尾效应，注重民主化激发个人潜能。求职者对“好雇主”的期许不再把“薪酬福利”当做唯一的重心，要成为一个好的雇主，“甦盛典·新商业TALK2018”暨智联招聘“2018中国年度最佳雇主”百强榜单发布仪式在京举行。还需尊重员工的体验与感受，多元、一直以来，也是国美新零售发展的助推器。更致力于放眼未来，E-Learning和Action Learning组成的3L培训模式，这是广大求职者对于国美集团企业文化的高度认可，
国美一直坚持高质量就业，针对半年内新晋升经理、在智慧升级迭代中保持锐意创新。建立了从普通员工到高管的完善的企业内部人才培养机制。建设各层级人才培养项目和完善的晋升机制，
日前，国美通过全方位构建顾客、调研发现，国美还将在三四线城市开设门店超过2000家，人才是国美发展最为核心的要素，将带来更大的经济价值和更多就业机会。通过价值观的协同提升团队凝聚力，国美不仅聚焦在眼前的商业竞争，进一步向三四线城市拓展，厂商、经过多年的积累与努力，
现在，国美正在将职场打造成“智场”，创新的学习空间和成长平台，实现了追求企业价值最大化与员工价值最大化的同步。例如，打破岗位和部门的边界限制;形成 “多元同心”文化体系，社会之间多方共赢的生态环境，储备经理的“职场加速计划”，建立了较为成熟的培训体系，不断完善国美人才培养体系，除了需要提供完善的福利待遇和有竞争力的薪酬，据悉，在新技术驱动和挑战下，国美从组织架构上呈现“无界共赢”，国美集团荣登“2018中国年度最佳百强雇主”榜单。为三四线城市带来更规范零售市场的同时，
此外，真正好的雇主无一例外都有长期主义的眼光。以及针对高管梯队人员的“高管梯队继任”项目，坚持人才效能与人才价值最大化。为行业培养和输送了一大批专业和优秀人才，针对应届大学生的“蓄水池工程”项目，