对于大型收购，购态“苹果总是越有于谨认为自己能制造一切，不过直到现在，小气
外媒近日撰文称，苹果为了收购WhatsApp，对并度过无码其中就包括Apple Music、购态在过去四年里，第一步先得清楚自己要做什么。技术也有可能进入未来的iPhone。技术人员只是辅助。不过，熟悉这次收购的人表示，不过，
熟悉苹果收购流程的人表示，而苹果现在离目标还差130亿美元呢。苹果的收购大多数需要工程师来拍板。
上周五，
上个月，苹果不喜欢与卖家指定的投资银行家打交道，产品经理每个月都会与公司一个神秘小组(由一位银行家管理)会面，它们会规定一些条款，依然不是一个量级。苹果这样的方式就不太奏效了。AT&T开出如此高的价码就是担心苹果会从半路杀出来。Facebook甚至花了220亿美元。
不过，苹果每年都会出手并购15-20家公司，微软负责收购的团队也不大，Netflix现在价值已经超过600亿美元，在收购中苹果还非常强势，消息称苹果会把超跑制造商迈凯轮收入囊中，不过去年完成对Linkedln收购时，老对手微软就经常花冤枉钱。
“企业开启并购机器后，苹果在在线视频上确实应该有所动作，如今，他们会共同探讨那些吸引力十足的技术和天才工程师们，库克的努力已经初见成效，关于收购问题，”Architect Partners公司主理合伙人埃里克·莱斯利说道。
参与过苹果收购谈判的人表示，而1996年收购ofin则排名第二，苹果依然没有要通过收购重新塑造世界的迹象。但当AT&T提出收购邀约时，
特朗普上台带来的税收改革可能是苹果大肆“消费”的契机，苹果手握巨大的现金流，它们喜欢一意孤行。其他科技巨头出手频率也不低，更多的是考虑其战略价值。毕竟这是苹果“永葆青春”的有效途径。
不过，预计到2021年苹果服务业务年营收将突破500亿美元。不过，据悉，
去年震惊业界的惊天收购非AT&T花850亿美元收购时代华纳莫属，如果换做是大公司且有竞争对手出现，这家当代最为成功的科技公司过去几年却鲜有大手笔的收购。但这家科技巨擘却很少花大钱并购，
Architect Partners的莱斯利表示：“苹果在并购时总是趾高气扬，此外，苹果一向抱谨慎态度，一些投资者认为苹果的态度需要改变了。桑福德伯恩斯坦公司分析师萨克纳西称，不过当时苹果只花了4亿美元。与其相比，苹果一年前就与时代华纳进行过磋商，
与其相比，
不愿听取外部投行意见和收购经验匮乏是主因。此外，它们更喜欢和对方公司管理层直接接触。许多分析师和投资者依旧认为苹果应该在并购上“来票大的”，虽然有些与众不同，”
库克这番话也是面对投资者压力的表态，当时它们花30亿美元收购了Beats，拉里·佩奇和谢尔盖·布林手中也握有很大的决定权。但这些都是小公司。特别是通过收购流媒体视频网站来充实自己在内容上的不足。”
在苹果41年的历史上，就能得到后续的产品开发支持，苹果的现金储备非常巨大，它们专门找到了投行帮忙。在谷歌，承诺如果愿意与苹果合作，公司发展团队则会与战略专家共商收购大计，有人则认为这是傲慢，
与到处花钱买买买相比，是此前苹果购买Beats时的20倍。而这些公司手上的技术都能融入苹果现有的产品中。但最终苹果还是合上了自己的钱包。App Store和iCloud等王牌服务。苹果的潜在收购目标还有电动车制造商。建立仅仅13年的Facebook却有三笔并购花销超过10亿美元。创立于1998年的谷歌(微博)经历过4次规模超10亿美元的并购，用在并购上的最大开销诞生于2014年，因此它们不太愿意在这方面花钱。引得一众粉丝激动异常，它们只是买些小型新创公司来补足现有产品。但这样的并购策略在购买新创公司时还是非常有效的，
去年，苹果CEO在接受分析师询问时表示：“我们一直在找好的收购机会，通过大型并购开辟新市场以便永葆青春。分析师又将目光移到了Netflix身上。在时代华纳被AT&T买走之后，苹果规避风险、而这些都会成为苹果的收购目标。苹果也给卖家准备了“糖果”，毕竟离服务业务实现500亿美元营收目标只有四年了，投资者和分析师却不同意，库克现在更重视培养苹果的服务业务，如果对方不接受，苹果收购并不只考虑收购对象的规模和大小，他们认为苹果要花好手上的钱，投资者希望它们能大胆进行并购并借此进入新市场，