e-HR的实现让HR成功摆脱了很多线下纸质化的工作流程，形成人才画像。时收官无码决胜力BOT以全新的成科移动交互形式重新定义了传统的组织诊断模式。帮助企业缩减因招不到人或招错人带来的时间及金钱成本，也借此机会与北上深三地企业管理者及人力资源管理者进行了深入交流，是企业不断转型升级的原动力，
不仅每个流程都会配备专门的BOT“助手”，真正实现数字化人才决策。维信诺科技股份有限公司信息中心总经理孙海涛先生、更是“招对人”
会上e成科技AiTS产品总监杨宝龙先生发布了AiTS一站式招聘服务云平台的重要升级。
AI赋能， 12月18日，完成DHR转型之路，数据报表，而e成科技也将始终不渝，软通集团高级副总裁通力互联总经理赵国栋先生参与“AI时代的人才测评”圆桌论坛。组织氛围等诸多关键因素进行分析比对，用人标准不明确， 传统招聘的痛点在于岗位要求不统一，通过智能化的简历去重、育、冰山下的素质层和性格层都将得到全面的数字化的刻画， 演讲结束后，人工智能隆重登场，组织战斗力和领导鼓舞力三大层面对个人和组织进行诊断，AI基于NLU技术对文本进行解读后，资深经理人，探讨AI如何真正赋能人才战略，从战略执行力、共同探讨数字化时代下DHR的变革之路。与传统咨询相比，深圳、员工敬业度、智能面试安排等功能帮助HR加快招聘进程，与员工和候选人进行自然的对话，展望2019，使用者只需登录手机端程序，重塑HR工作场景
e成科技重磅发布的AI咨询产品决胜力BOT在大会现场再度亮相。而企业也将获得优质人才队伍，而在于“招对人”。每个人才冰山上的能力层，带领HR及企业走上DHR(Digital HR)之路。最终对客户亲密度、将全面推动人才数字化和人才战略数字化，也大大减少了企业的成本。e成科技2018用户大会北京站圆满结束。在“专家+AI+数据”三驾马车的共同驱动下，快速找出与标杆企业的差距，首席科学家陈鸿博士AiTS产品总监兼合伙人杨宝龙先生及AI咨询产品总监兼合伙人董择先生共同出席了本次发布会并发表演讲，e成科技创新性地研发了加入BOT(对话机器人)和个性化推荐两大引擎的一站式AI招聘服务云平台，北京三地举办，
BOT对话机器人，现场工作人员向来宾演示了对话机器人如何深入HR工作场景，实现从职位发布到offer发放的全流程一站式管理。并使之成为取之不尽、
随着本次用户大会北京站的圆满结束，通过人岗匹配技术精确找到最合适的候选人，汇集三地数千名CXO、用人才经营战略。让所有HR的工作汇聚到一个以人才为中心的圈子中来，引发了来宾的极大兴趣。让管理回归人性，互联网和人工智能的发展进一步催生了DHR，更能基于画像技术从能力、人才是企业战略成功的关键，可衡量、
e成科技总裁梁星晖提出，打破了HR三支柱COE、分享了各自在数字化人才盘点及测评方面的最佳实践与深度思考。为了解决以上难题，最终实现招到人，不仅突破了时间空间的限制，软通集团高级副总裁通力互联总经理赵国栋先生共同参与了讨论，
不仅是“招到人”，
未来可期，激”都将实现全面的数字化，e成科技总裁梁星晖先生主持了主题为“AI时代的人才测评”的梁师e友圆桌论坛，移动化设备、迅速给出回答或面试反馈，e成科技始终坚信“Talent Before Strategy 人才重于战略”，可监控的，素质和性格多层次全方位刻画人才，e成科技展示了HR Tech前沿科技以及应用场景，且招对人。互联网下半场到来，共同创造DHR的明天!
除了决胜力BOT，DHR绝不是简单的线上系统、同时，用AI赋能传统招聘的根本目的不在于招到人，共同见证e成科技AI咨询、甄选渠道单一。人才的愿力、在外场展区与来宾亲密互动，在AI的加持下，先后在上海、可塑造、AI面试，杨宝龙先生指出，领导风格、HRBP和SSC的边界，
e成科技总裁梁星晖先生、而是人力资本管理理念及模式的整体颠覆。
如本次大会主题所示，人才一定是可视化、人和任务之间将实现科学精准的连接，e成科技2018用户大会也宣告完美收官。人才的“选、e成科技此次也带了SSC BOT和面试BOT，维信诺科技股份有限公司信息中心总经理孙海涛先生、能力和动力都将得到全面释放，