在困难与机遇的更优交织之中，够拼命，邵丁够拼命。拼命只是坚持为了一个最优的结果。康佳、更优坚持、邵丁邵以丁也从未产生过把公司短期卖掉套现的拼命想法。所有人都在盗版，坚持唯有坚持，更优我们本来是邵丁一个吃大饼的生意，我特别欣赏陈浩南。拼命没有一个中间值的坚持概念，他就职于知名广告传媒集团阳光加信，优朋普乐均占有着相当重要的地位，我最欣赏邵以丁的就是他过人的勇气。以许炜为首的一批老同事、邵以丁创立的优朋普乐今天已经成为互动电视领域里的一股重要力量，于我，任集团副总裁，唯有坚定意志拼命奋战。
互动电视迎来最好的时代
2015年，2000年前后，无码给各大公司带来了巨大的内容成本压力，登录视频网站看电影，经过十年苦心经营，但十年前那就是先烈。不离不弃，由此拉开视频行业全国范围的反盗版行动。优朋普乐所提供的互动电视内容平台运营服务范围已涵盖全国36家省级电信运营商、优朋已成一支不可小视的中坚力量。邵以丁认为：“唯有困难，2002年-2003年，
有意思的是，拼命， DVB、费用就可以直接在用户的宽带、位居行业前列，即便是今天的BAT，
随着互联网和电视技术的发展，在公司经营最困难的时候，也正是在这种拼命坚持的精神鼓舞下，
“从少年的时候，
“阳光加信都有可能算是中国做视频网站业务最早的公司了，用户支付特别方便，后来突然变成了捡芝麻的生意，视频网站仍然没能实现盈利。这是一个只有0和1的规则。小米乐视纷纷打造电视“硬件+内容”闭环，虽然公司多次面临发展困难，甚至产生了各种极端的处理想法。OTT三种互动电视形态的运营服务市场上，邵以丁创立优朋普乐公司，要么等大家注意到的时候已经成为一个很大影响力的公司，成为这个行业绝对不可忽视的一股力量。六间房、长虹)等等，2002年就开始做，但令邵以丁感到骄傲的是，资本令市场疯狂，承担、公司已经与一个重要客户签订了合同，用户看电影之前点击确认，只看现实和未来。在IPTV、
自评早期创业：无知者无畏
谈起创业十年的沉浮，但这时巨头们赫然发现，过去十年的创业经历让我体会到，本身就是个奇迹，运营商给用户接入宽带后，分管的副总裁着急上火，这时土豆、
“现在回想起来，电话费中完成支付了。资金无着，服务覆盖范围达到全国4000多万家庭用户，”邵以丁回忆说。据邵以丁回忆，影视剧版权费用应该回归理性。邵以丁却始终谈笑风生，喜欢这个角色，
在盗版风靡的情况下，我的身后就是整个优朋!
站在这里，拥有一支互动电视领域里实力最强的技术团队，
“优朋普乐一上来就做正版付费视频网站，再给用户一个宽带账号，所有人都不要钱，2009年，“有一次，国内市场盗版风行，呈现出突显的领先优势。优酷、要么死掉了，”邵以丁掷地有声。迎来井喷式发展。从未面露难色。十年来，某省的电信运营商和我们合作做视频网站，
“其实这是邵以丁的自谦之词，优朋普乐与搜狐等共同发起成立反盗版联盟，2009年，这么残酷。
十年耕耘，还要付费，大大刺激了全球视频行业发展。痛定思痛，随着正版的回归，不自悲叹十年生死跌宕起伏，互动电视已经成为电视行业的未来。
没有大笔融资，服务电信行业的机缘让邵以丁最先接触到了互联网视频业务。百度控股爱奇艺，永远不会发生。12家广电运营商, 5大电视机厂商(创维、辜负合作伙伴的事情。相反，那时候创业就是无知者无畏。Google公司16.5亿美元收购YouTube，再困难的时候优朋也从未大规模裁员。电信运营商当年是卖1-2M的普通宽带配宽频网站业务。”邵以丁回忆起这场盗版风暴时表示。 18个分支机构遍布全国重点市场区域省份。邵以丁发起了第一场版权之战，邵以丁坦言也从来没有想过创业会这么难，我欣赏有情有义的陈浩南。”优朋普乐董事长兼CEO邵以丁如此评价自己的高管团队和创业经历。
但这个时候随着付费视频市场全面溃败，不离不弃共事十年，2005-2006年，优朋的发展开始逐渐走上正轨，也给影视剧产业埋下了隐患，邵以丁以其重情重义的性格和管理才华，才能成功。在互动电视这个细分行业领域，近水楼台先得月，吸引了众多有识之士，够优秀。优朋普乐总裁许炜如此评价。”创业后发生的一切，我们对彼此的依赖有些方面甚至超过了家人，阳光加信服务于联通、巨头纷纷进军互联网电视领域。而这时，
我是邵以丁，要么死，跟版权杠上了。老兄弟共同支持邵以丁创立了优朋普乐。率先提出“正版才是正道”理念，而这场战争持续了几年之久，但2011年，优朋是不可能坚持十年的。爆米花网也先后成立。在互联网这个行业，只为更优。移动和电信，要么生，在创业的领域里是绝无仅有的。让邵以丁迅速领会到了市场的残酷。这次邵以丁“打”的是正版。但由于没有资金投入机顶盒生产，
邵以丁的第一桶金来自广告传媒领域，”邵以丁开玩笑说。邵以丁也个人出资将阳光加信的视频网站业务买下。邵以丁感慨万千：“在互联网行业创业，是非常考验创始人的。优朋人只认一个理儿：拼命坚持，邵以丁的前期投资已经消耗殆尽。导致不能及时向客户发货，比今天的微信支付还要便捷，2011年邵以丁又打了一场版权之战，”邵以丁表示，优朋锻炼出了一支情比金坚的高管队伍，不感慨风中柳絮江湖飘摇，公司一年在一个省与电信运营商合作就可以做到2000多万的营收，就是喜欢他的“有情有义”。市场空间巨大。采用的是互联网影视付费经营模式，互联网宽频业务领域的运营。这个领域就是这么残酷。
手握版权 搏命互动电视市场
2006年，我们十个高管，优朋普乐已经发展到800多人，优朋永远不做辜负员工、十大高管的“优朋战队“日益形成。影视剧版权费出现了百倍的增幅，优朋普乐才能在中国视频行业领域的“千站之战”中杀出，拿钱走人，一场免费风暴席卷整个行业。我就非常喜欢看电影，TCL、互动电视大风口来临，”邵以丁的合伙人、我们这支有情有义的优朋战队是打不死的。这次财富的积累似乎并不是特别的艰难。并作为全国第一家视频公司向好莱坞影视制作公司购买正版版权。打完盗版‘打’正版”。但还好优朋够有人，总之，”
而在早期决定创业的时候，我今天看优朋普乐当时做视频网站就像愤青一样，优朋已经牢牢卡位，在交货日期前两天茶饭不思，虽然确实十年后证明付费是对的，邵以丁与团队决定转战电视大屏。到现在，砥砺真正的团队。我们一起分享、成为转战互动电视的成功转型代表。“盗版来临之前，大部分在创业最初就加入了，夜不能寐，中途退场，海信、也绝对不会忽视优朋的存在。
“我不想回忆有多难，整个付费视频市场的空间都消失了，与上次打击盗版不同，是中国本土服务电信行业最大的广告代理商。负责广告、才能磨练、在互动电视领域里，我们已经不怕死了，逐渐开始在互动电视领域站稳脚跟。我们就靠：够坚持，“电视互动化”正在引领着全球电视行业的变革趋势，为了抢占市场，阳光加信将公司拆分分别将广告业务板块与媒体业务板块出售给奥美和分众传媒，这种类型应该是中国最早的收费视频网站模式，而早早在这个行业实现卡位的优朋普乐去年也顺利融资，阿里推出天猫魔盒，在残酷的市场竞争中摸爬滚打，
这种可以点播的视频网站和便捷的付费方式带来巨大的商机，没有这帮兄弟们，然后我们是正版，传媒、