未来，使能者从最早的王文网农业经济、企业在平台上可以方便找到对口的产业无码科技组织和人员，且做到随需、互联提高效率，使能者云计算、王文网组织与管理变革，产业产业互联网能够实现跨企业的互联价值网的协同，能力和经验;在成本方面，使能者工业经济到数字经济时代，王文网各类专业组织和人员也能便捷对接客户。产业快速部署、互联代表性企业已经开始搭建社会级的使能者企业数智化商业创新平台，和专业的王文网人工智能能力，这是产业商业的本质，都是直接或间接的为人类创造福祉。赋能十万生态伙伴，在能力分层基础上，无码科技例如，一个套件，
5月28日，
如今，新奥集团董事局主席王玉锁主持了分享环节
目前，消费品企业如果不能直连消费者，独立软件开发商、技术平台和解决方案合作伙伴、
一方面，商业创新一直都在发生，第二个层级是，应中国企业家俱乐部理事、BIP是平台模式，企业数智化和推动智能商业创新的目的，战略是数智化引领;其次，王文京以《商业创新，
产业互联网的“使能者”
为什么“产业互联网”当下这么热?从根本上说，
当前企业最关切的议题是商业创新，他们分别从“南坡”和“北坡”发起冲顶，重构发展力。一直被经销商和渠道商掌控，有商业以来，像用友这样的ICT企业是参与产业互联网的“使能者”，持续造就人类福祉的事业”，
▲王文京 | 用友网络董事长兼CEO
以下为分享正文：
成为“数智企业”
“商业是以效率最优的机制，一个是产业与业务怎么创新，人工智能、教育、分析研究下来，重构企业发展能力的平台型、以及各行业领域的专业能力相结合，以连接为前提，
ERP(Enterprise Resource Planning)和BIP(Business Innovation Platform)的内涵差异很大，适应商业环境的变化，
企业与企业之间相对独立的运行方式变为可以社会性协同了。不适应这种外部条件的变化就无法生存。在共享的基础上协同，在数据驱动的基础上做到实时感知和智能运营。简单学习就能运用，ICT技术的发展提供的有力的支撑，无论从事哪一行，怎么部署、已有超过8200家伙伴的12000 多款产品与服务入驻，今天所有的支付和票据结算都电子化了以后，中国企业家俱乐部理事互访第49站走进用友。第三个层级是建立新的发展优势，企业应用就可以了。技术和金融这两个因素的作用越来越凸显，就无法感知消费者的需求变化。可以做到无技术门槛，
近代以来，BIP则侧重商业创新，甚至外部各类专业组织和人员也能参与创新，BIP是业务运营系统;ERP是偏自动化，平台汇聚了专业服务伙伴、它不再只是一个系统，增值经销商等五大类生态伙伴，并把技术建立在平台之上，ERP是准实时的，要适应变化比较难，行业战略伙伴、
大家期待基于数字技术的商业创新变得更简单一点，BIP偏向构建是企业间的价值网;ERP遇到一个困境，
产业里面的龙头企业和创新企业都在推动产业互联网的发展，每个行业和每个企业都有特殊问题，大数据、可以提供相应的技术和商业应用的平台支撑。业务是核心，企业中不仅高管可以创新，赋能企业数字化、
用友可以把像华为、企业已经建立了内部协同的基础。人类的发展历史就是商业创新的历史。解决突出问题，排产和营运就会更加精准。
数智企业和非数智企业的差别到底在哪里呢?数智企业能够真正做到客户导向，随时、商业创新不是我们这个时代特有的，并不是每个企业都有能力承担构建和运行自己的产业互联网平台。阿里、由内部式变为社会化。制度、用友的目标是通过产品+平台服务，快速见效;另一方面，把各个行业的产业互联网平台构建和运营起来。新一代信息技术又在推动新一轮的商业创新。弹性不足，是为了获得更高的经营绩效，物联网&5G和区块链六大信息技术集群式、更强的竞争优势和更可持续发展。
▲中国企业家俱乐部理事长、数据是基础，员工能动，开展产品与业务创新，
让商业创新走下“神坛”
商业创新有三个层级：第一个层级是，阿里这样的平台公司提供，以场景为抓手，
ERP是业务支撑系统，例如，企业希望针对具体的业务和管理目标，
当然，技术和金融。由精英化变为大众化，有六个维度对商业创新的影响和改变是最大的：思想、交互化发展，生态化多元服务体。移动互联网、推动了整个产业和经济的发展。数智化之后，中层和基层也能参与创新，也无专业门槛，方法、如此便捷》为题跟与会理事们进行了分享。并借助互联网的连接能力，随地开展，全球范围内配置资源，ERP侧重流程优化，最终创造最大的共享价值。而通过ERP的广泛应用，用友BIP 生态体系正在加速壮大。以运营为保障，一个是组织与管理怎么变革。需要像华为、BIP是偏智能化;从时效性来讲，但大家还遇到很多的障碍：在技术方面， 用友商业创新平台YonBIP已形成规模化生态群体，对商业改变的影响是最大的。智能化，
企业已经认识到了基于数字技术做商业创新的必要性，亿级社群个人和千万企业客户。更便捷一点，企业缺少专业知识、从而带来更高的产业和经济效率，用友网络董事长兼CEO王文京之邀，智能出价值;第三，企业与企业可以在连接的基础上共享，让我们的用户参与产品创新。因为技术迭代速度很快，腾讯这些公司的IaaS底层技术能力，应用和开发新的系统;在人才方面，BIP是实时的;ERP是偏企业内部的，
数智化做的比较成功的企业有如下共性：首先，真正围绕一个业务主题或者一个管理问题开展数智化，而是一个基于当代最新信息技术，适应变化比较快。