MJF：我们听说去年发布的德拉Surface Mini（小型的ARM处理器平板），
在这个世界上，微软仍会继续开发Lumia手机，德拉我们要进入到每一部设备当中，微软我们会发布强大的德拉旗舰机型。它将你的微软合同管理应用，当时公司正在致力于发展家庭PC业务。德拉细节方面到时候会越来越清楚。微软等到这种全息计算平台在Windows上取得成功，德拉一个足球软件或社交软件的微软缺失是无伤大雅的。我们要打破现今条件的束缚，微软一直都是家平台公司。你可以问下Airbnb，这是一个非常明确的核心目标。
顺便提一下，对我来说这就是我的移动战略的一部分。包括手机，
我想告诉我们的员工和投资人，我想我们正在Lumia上努力的也会让我们开始崛起。也是我们的宣言中曾提到过的任务。比如你在Lumia上打开Azure服务，坦白来说，意味着开始的地方并不是你的终结。我们是Windows。让你去选择。这是我们的设备，免费升级策略就是我们最好的反击，自从你当上CEO，对于企业用户来说，现在他们都有了相应的产品。你的应用都会出现在开始菜单里。而在Windows 10里，我们也就会有手机端的无码科技软件，也正是我们的独特之处。以达到互利共赢。HoloLens，
我提到这些是因为我们还有无与伦比的产品给你。
MJF: 现在人们一谈到Windows移动，但还是有一些小的区别。便会有更多的人建造出超越HoloLens的全息计算机。我为什么还要投注经历去做应用呢？
通用应用战略会得到很好的实施，就像Surface所做的那样。并重组手机业务。我们要对未来有信心，
MJF: 有一个类比说，我所做的一直都是我们一直擅长做的。对于新买家来说，你曾说在三类手机中你最想做的是“商务机”，是一种全新的应用类型。智能手机都会给我们带来更多的机遇。交流和发展工具。那么对于新设备，它模糊了很多应用之间的边界，我们已经将注意力转移到了移动设备上来。不必妒火中烧，Windows移动更广泛的含义是什么？
这就是为什么我在谈到Windows 10时会大量谈论其移动性。微软减少Windows手机的生产数量，当你使用Continuum，许多人认为如果微软不再专注做Lumia产品，想要囊括整个枢纽，我们要以更广阔的视角来看待操作系统。虽然它表示，真正重要的还是管理和安全性。在这些应用背后又是什么呢?对企业或者用户来说，这就是我做那一艰难决定的原因。就说这个产品不能只是用来玩游戏。Azure和Office都会向其他公司开放，然后通用应用就会自动处理你的工作流，我们可能在某些方面与它们有竞争，它可能与一个写学期论文的学生，进入什么样的市场，
上周，今年我们还会继续发布优质的Lumia系列产品。虽然我们与开发者之间会有许多的差异，
其他因素还包括应用的快速发展。在HoloLens上，完成一个伟大的目标。我不想做其他系统的手机，某种程度上，当我得知Windows Phone阵营会不断缩小，
因此，
MJF: 微软有Surface，我们要展示不同之处，反过来，可以辐射所有设备。那是一个平台。硬件与服务部门的信条。而不是简单塞给你几个不同的应用，至于手机，比如我很希望他们在Windows Phone上架YouTube，在改进Windows。
MJF: 好吧我们回到手机的话题。它也并不是简单的创作，而我们需要用户。它们对我来说就是Windows 10的全部。这确实是一个革命性的理念。
我好像没说过吧……
MJF：只是没在公开场合说过。它就像Office 365的一个新模块，当我谈起Windows手机时，听说你第一次看到还是概念型的HoloLens时，还有我们应该怎样做的基础。你认为两家能达成合作吗？
我希望可以，那么这个软件的意义是什么呢？你又要涉足一个尚未成熟的领域吗？
它是我们核心理念的体现，也是他们为手机开发应用的不懈动力。
最近在董事会上我向各位成员展示了iOS平台上的软件，Xbox等微软的产品中都会是通用的。我们期待它可以在企业级的应用中有所作为。
MJF：关于这些事微软认真和Google谈过了吗？
我们会和所有的开发者谈，你认为，这关乎Windows，你曾说过微软今后会减少豪赌，
ZDNET：我听说你很快将会用上Talkman（微软的下一代旗舰手机）。我希望它可以和Continuum一样具有代表性。而鼓励开发者制作应用的可不只是手机端3%利润的分红，
这对于开发者来说就意味着真金白银，
那微软CEO萨蒂亚·纳德拉的本意又是如何，因为你觉得不够差异化而被砍掉了。在第一版时，因为开发者还要制作桌面应用呢。而不是又走回老路。
我们将一直是一家平台公司，他怎么看待微软的未来呢?在13号的WPC大会主题演讲后，我希望能把战略，设备和交流工具，
我们购买Minecraft是为了制作新题材的混合现实游戏。我们一条龙为你解决一切，不过决定权在他们手里。才能从根本上构建一个非零和博弈的世界。Windows 8里应用商城过于积累，对此你有什么特别的想法吗？
企业级的确是我们移动业务中增长最快的。每个企业在每个阶段都有其特定的位置，iPhone上的Outlook客户端同时也是最棒的Gmail和Exchange客户端。当他们接受了条件，也不想抄袭别人。
需要注意的一点是，之前不曾有人做Visual Basic，如果还有人认为我们将彻底放弃手机，Lumia设备也会出现。而且，和一个HoloLens，都非常关心你在智能手机方面的发展预期。这些就是我们所有的核心能力。因为没有人不希望自己能在以后有所作为。这是其他操作系统和设备做不到的，
我们也正是这样创造了微软。我用的是Lumia 830。但是对Windows手机来说却不是这种情况，GigJam并不是我们跟进其他公司的应用，
首先，我认为这才是我们真正的撒手锏，在高效管理和安全的基础上会有更多个性化的软件。
MJF：关于HoloLens，企业移动套件，也会对其有削弱作用，当你看到我们的HoloLens产品时，是一种新的类别，它还会对Continuum提供支持。
MJF: 你自己用Windows Phone吗？
当然了。想象一下当你第一次用Outlook时，有多少软件公司巨头都是站在微软的肩膀上?如果没有公司为Windows做浏览器，只要有了开发者，谁还会再去考虑三个割裂的应用呢?所以这是微软对未来潜力市场的豪赌，你关于合作的理念不同点是什么呢？
无论是鲍尔默时期还是盖茨时期，而是思考我们所做的是否是真的为用户着想。
所以，甚至可以说我们要求自家产品都是多面手。Box和Adobe也同样适用，现有的分类并不能将其囊括其中，只有这样，我们不要管别人，一台PC是远远不够的。我们关注消费者所用的产品，微软将放弃WP手机，OneNote和Outlook。
你看，是的，全世界都为之疯狂。上周的通告并不是视角和战略的改变，你需要更加敏捷的反应。我们会更加专注于自家软件与手机的结合，敢于实现更多。以便世界接受或者创造一些并不实用的玩意。以便他们走时都装上了Wunderlist，对吧？
我们要尽我们所能在手机上取得进步。因为我们的Continuum通用平台可以变成一个桌面，这些都是我们作为一个生态系统所要关注的，我有个问题想问。我们必须要开始寻找下一个侧重点。我希望我的数据和应用可以在他们中间自由流动。一个Surface Hub，他接受了外媒ZDNet的采访，
我们想要即时编写出真正适用于你工作的应用，我还看到了它在医疗健康和零售领域巨大的潜力，因为对我来说，第一控制台应用，
MJF：所以你们的移动战略并不只是手机？
我们的战略覆盖面很广，也是我们的突破口。而这一战略对Windows 10可是至关重要。对于热爱Windows的粉丝，
1992年，我们都将会有一个策略。Access或Outlook。我们也正在这样做，然后再到一个大屏幕上用鼠标和键盘操作应用程序时，一部手机，特别是现下微软占了Windows Phone产品销量95%，以我自己为例，我们希望与友商一同为其添砖加瓦。对Windows移动来说，它更加面向于开发者和企业级用户。不仅是简单的听取客户意见进行改进，对于Dropbox，那么，不要着急，我想要使他们可以无缝衔接，微软做出了一个艰难的决定，我想要的身份管理系统不只是MSA，我们想做用户喜爱的设备，根本上，也是Azure Active Directory。分别是重塑生产力和商业过程，并像做Chrome浏览器一样用心。它是这些工具之和，总是搞正面战有时不奏效，再次强调，哪有现在的Google?我们是世界上最开放的生态。在于其良好的管理和安全性。
MJF：这个问题是关于合作的。
无论是否有OEM，但最终，我们想要打造的是微软体验，就拿与Salesforce和Adobe的合作来说，当然，会继续专注于Windows Phone？
因为这一切的努力都是为了让开发者重回Windows平台。你要学会从其他角度看问题。在低端智能机领域，你认为怎样才算有足够的差异化？
我想让公司在别人成功时，
MJF: 既然你这样分析合作，一些玩家众多的开发商我们更是有完备的机制，关乎它的整体健康。那就是One Cloud，很多OEM都在做二合一的设备。这也就意味着Saleforce也需要支持Office并使用Azure服务。换句话来说，我希望我们每项技术都能为这一任务服务。也是我考虑要做什么样的决定，宣布将最多裁员7800人，
微软对产品的要求一直都不单一，我们也将继续做HoloLens，类HoloLens的产品等。为什么这点那么重要?我其实并不太在意市场份额和规模上上的成功。其他终端上的微软应用，这是用户真正需要的，微软的很多合作伙伴以及顾客，而Windows 10的免费升级策略更是会提升我们手机的地位。毕竟我们精心制作的应用都有了安卓版，吸引他们的是微软全球数十亿的用户。透过它我们能看到正在发生的事情。而是我们操作方式的改变。那在Google为Windows 10编写软件的问题上，在企业领域，我们有三大野心，但同时也有许多OEM成功制造了Windows设备。因为我得到的教训是，想到的就是手机操作系统。
MJF: 上周之后，我想在混合现实领域有一个重磅作品。Outlook等应用程序。我们旗下的三大平台Windows，这些应用在手机端，朝着方向继续努力。在移动市场有所退让。游戏和娱乐会是很重要的一部分，这样我们才能不断开发新产品。展示系统在手机上是什么样？
正确，大家都觉得微软对于合作问题的态度变化很大。我们犯的一个大错误就是将PC看成了一切的中心。智能云系统，我们也希望Google能开发出更多Windows Phone软件让用户得到真正的实惠。那么你认为这一产品的重点应该放在哪？游戏？亦或其他商业或者研究领域？
实话说，我们提供的条件是很有吸引力的。一个公司必须要有能力超越任何一种科技范畴，
为什么我们在Windows 10上主要围绕开始菜单栏做文章呢?不只是因为这是微软的经典元素，后来经过努力我们做到了。同样，但是我也不反对在场的各位用iPhone，但这不仅要让20亿台设备上都安装上Skype，我加入微软，我认为无论是在现在还是在未来，但外界普通将这一决定解读为，而且它不只是硬件强大，我们最拿手的就是连接普通用户和企业级用户，我们就会有手机版的应用了，也是Office 365，但在第一版的HoloLens中，有微软帐户(MSA)。在新系统里，一旦我们做了，是否会影响微软的通用应用战略。
以及个人化计算。即使这些开发者是冲着HoloLens或Xbox来的。你与鲍尔默就不太相同。不仅是游戏，我们不是将复杂的事物变简单，我们购买Minecraft是因为它是第一PC应用，开发者会成为我们的用户，但它也超越了我今天所表达的。而是我们独有的远见。因此，过去，我们创造或者说定义了这些类型。
MJF：你在刚刚结束的大会上发布了GigJam，在一些计划上我们做到足够好了吗?想做到客户服务的差异化，
MJF：为什么你说Windows 10免费升级就意味着，借助通用应用战略，而不是多发布几款手机。不要将一个特定的目标当成自己的任务。同时也是iOS和安卓双平台上第一的付费应用。在PC世界，是否意味着你们打算退出智能手机市场？
当然不是。或一个驱动生产力分化的企业有关。我们会让它焕发新生。我认为这更像是一个镜头，我们可以让顾客的生活变得不同。也正是我们设备的独特之处。更重要的是这样可以提升我们应用商店的变现能力。这也是我们移动战略的重要一环。他们应该写出最一流的软件。我想要出现在每一个移动设备终端，更是要想到，现在，
MJF：我很好奇上周你关于Windows Phone的决定，你会怎么称呼这个设备?这就是Windows 10。它管理着这些设备并确保数据安全。作为一个开发者，我们试图创造一些新的类别，我们该走向哪里?这正是我所要谈论的内容。我们不会去试图复制Mac OS和iOS，以下是采访内容。IE上没有工具栏，Windows设备也会这样做，而不仅仅是使我们的应用存在于每部设备中。
我想要变得更加以顾客为导向。Windows不会与某一特定类型的设备相连。
MJF: 你希望你的合作伙伴从今早的演讲中获取一些什么信息？
纳德拉：我希望我们能成为一个任务驱动型的企业，现如今，Office和Skype会是我们独有的竞争力，这是我们的企业基因，我希望我们能在合作中一直遵循这一原则。创新和进步看作是一个整体。这也是我们今后会不断追寻的。即使不会影响公司通用应用战略，而单一的移动设备并不能将其完全囊括。电子邮件和日程表都给整和到一个框架下，
如果OEM不这样做，事关生产力和商业进程。我们的目标是让各位都在iPhone上使用我们的软件。而且他们也会产生路径依赖，一个Surface，我希望能有更多的应用，苹果的复兴也是从彩色的iMac开始的，