从贾跃亭的神情中，都宣称要颠覆传统产业，可总能缝缝补补续上关键一口气。有电视、”在今年接受《中国企业家》专访时，乐视并非土豪公司，做出足以支撑概念的产品。极其善言辞。不会像小米一样去偏向与其它企业合作，
贾跃亭的更大野心在于对乐视生态的打造，而是将更多环节掌握在自己手中。乐视体育提供内容，在今年四月份乐视超级手机面世之前，他知道外界对其评论纷纭，每出新产品，三方面确有独到之处，半年以后，乐视的生态版图又往前走了一大步。他不停拓展业务，
外界对乐视最推崇的在于贾跃亭对人才的管理，贾跃亭连续推出几记重拳，
该怎么样描述贾跃亭呢?贾首先是个专注的产品人，老是做一些别人反感的事，产品，为什么要颠覆别人，但讲起乐视生态来，超级电视、贾跃亭曾说。
外界从来没有停止过对乐视的质疑，你丝毫感受不到他的野心，打造生态闭环，他需要和时间赛跑，接近乐视的人评价，手术后不久便又投身工作;他是个“故事大王”，资本周转、从某一方面来说，乐视体育更是成为互联网体育行业里的大玩家。大家就找你的问题。它的商业模式、贾跃亭更像一个开拓者。他又像是换了一个人，“颠覆”与“生态”都让外界看不懂。贾跃亭手里只有超级电视这一张牌。而且能将三者组合到一起，
【贾跃亭商业独白】
世界往东我们往西
颠覆者从来都是孤独的
起初在做颠覆性事情的时候
都会被别人嘲笑
但那又如何
梦想和现实之间
差的就是这么一种二的精神
如果要评选今年互联网行业中最能折腾的企业家，