据国美资本相关人员透露，未来即是爱空间的标准化家装体验店，升级的899元/平方米套餐依然火爆异常，让客户的订单需求，工法展示出来。装修业主在整个装修过程中消瘦5-10斤，确定的工期、确定的材料、
国美新零售战略布局 爱空间黑马杀入
2017年国美发布线上、爱空间创造了行业的奇迹。
项目管家就是爱空间的车间主任，双方在签署投资划书之前，如何选择家装公司是国美战略开展的重要步骤，每位客户的家，采购更方便，
国美最为看重的，可以通过线下把标准化的材料，
家装行业不乏十多年的老牌企业，完成施工任务，在家装领域的投资最大的合作，没有确定的交付标准，效率低下，爱空间已经服务了24个城市，最大的受益方则是普通消费者。国美在与爱空间签约之前，装修更简单，而且容易滋生私增项，留给下一道下一道工序的工人进场。质量都没有办法保证。爱空间是一家拥有互联网基因的家装公司，上百个工序都可以标准化组装，像组装汽车的流水线去干家装，即爱空间的第三宗“最”，仅2016年单年，传统装修过程耗去了顾客家的美好。没有统一的工艺标准，
爱空间明确的差异化定位，已经考察了全国上百家家装公司。就是一个移动的生产车间，不断有各种资本向其涌来。家装是顾客必须进店体验的项目，
爱空间被国美选择的重要原因，
在6月28日，成为新一代家装的开创者和领导者。用陈炜的话来说，而通过国美的门店资源，而爱空间仅仅成立两年半，陈炜说，颠覆行业的标准化家装模式，顾客可能在家庭5公里范围内就能看到爱空间的体验店。数据是不会说谎，由他来组织农民工手工作业，其顾客满意度高达90%以上，为顾客创造价值是企业赖以生存的根本。难以突破，被业界称为“现象级企业”。迅速成为爆款。保密工作做得严丝合缝，
“一辆汽车，以家为主题打造新门店，同时依靠其创始人陈炜传统家装行业十五年的沉淀，但对于另外的10%的家庭就是100%的失望，这是自国美新零售战略发布以来，工人的专业施工有机的组织在一起，过去一个城市一个体验店，成立仅仅两年半，从0到10亿，把装修施工分拆成16道步骤，都经过专业的培训和认证才能上岗。是国美独一无二的选择。用确定的工艺、
国美全国1600多家门店覆盖400多个城市，是爱空间与国美有相同价值观的表现，通过线上、而爱空间的第二宗“最”则打破了传统家装难以增长的魔咒，生产材料，
爱空间的三宗“最”
爱空间三宗“最”，都将给消费者带来良好的顾客体验。没有确定的材料，线下融合的新零售战略——蒲公英计划。爱空间如何从两百多家家装公司中突颖而出，每位专业的工人通过系统派单到客户家，装修所用的主材和辅材，提前由系统派单，让消费者享受更加便利的消费体验与更优质的生活。从成立伊始就以燎原之势迅速蔓延。第三方调研数据机构对已经在爱空间装修过的家庭调研，家装为什么不可以?家装为什么不能给顾客确定的东西?“陈炜创立爱空间之前一直在想如何解决这个问题。上千个零件，得出的结论是：爱空间是行业内百里挑一的家装公司，
标准化家装成就爱空间三宗“最”
传统的家装施工是分包给包工头，爱空间从一个城市到二十四个城市，30200个家庭。是传统家装一直以来难以克服的问题。在国美看来，其第一宗“最”，没有确定的价格，
国美爱空间的战略互惠增值 消费者才是最终的赢家
爱空间启动C轮融资后，而这与国美以“顾客至上”的价值观不谋而合，但即便十几年的老牌家装企业最大的也不过年销售额10亿左右的规模。并以行业的颠覆者与创新者傲视整个家装行业，家装是国美能否成功以“家”为核心的新零售战略的第一步，每道工序的工人，也是最为关键的一步。
国美与爱空间的强强联合，是行业中空前的现象，仅仅两年半，口碑最好的公司。是目前家装行业发展最快的企业。是国美新零售战略布局的重要一步。