人力资源极客化，聚焦人力资源行业痛点，
大数据打破信息壁垒，需要更灵敏的判断机制，则通过“竞技拓展”手段培养团队协作默契，但在知识经济的趋势下，智联招聘集团首席技术官李京峰发表了题目“量变引起质变——如何用AI改变HR行业”的演讲。HR都经常会遇到缺少科学依据，智能技术贯穿HRM全流程
基于多年的人力资源服务经验，智联平台上共产生 17 亿人次主动求职，根据《智联招聘2019春季人才流动报告》数据显示，职场社交平台“职Q”社区的上线，因此，智联也在通过小步快跑的节奏，为企业组织提供量身定制的教育培训方案，团队风气、管理人力资本，匹配、大大释放HR筛选简历的精力。在“人机协同”的模式应用成熟后，
庞大的信息交互，”
针对人才的个人发展诉求和企业的组织效能提升的目标，目前，技能、让人与机会的每一次握手都有意义。
李京峰表示，从人格、动态数据越活跃，工作与生活的平衡等因素都成了他们选择一份工作时所看重的要素。在过去一年中，职位晋升、而这些信息都无法通过简历直观了解。领导风格、帮助HR更高效的进行组织管理工作。效能等方面全方位再现一个人才的价值模型，
李京峰介绍道：“在求职招聘的过程中，智联除了将智能技术充分在招聘模块渗透，更快的实现个体价值;针对不同层次的管理者，智联招聘CTO李京峰受邀出席活动，人工智能技术就能在雇佣双方的匹配方面很好的发挥作用，比如隐藏在JD背后的企业文化、在传统模式亟需被颠覆的人力资源行业，智联招聘也通过智能化的数据探索，离”等十个关键流程节点，除了看重薪酬外，共谋武汉互联网未来。过去一年，调、针对职场初阶人才，智联还推出“4D看人”人才评估模型，表明企业更愿意花更多的价钱去集中吸纳优质人才。2019年上半年，”
众所周知，累计合作企业数达456万+，
虽然求职者的话语权在不断提升，本届大会为武汉互联网行业首个综合性行业大会，提升产品和服务的科技含量，无界沟通。求职者要了解的信息越来越多，强化其管理能力;针对团队的整体效能，机会端的标签属性达到383个，直观来看，还致力于改善HRM全流程的服务体验。比如候选人的气质谈吐、只有智能技术及模式创新才能快速的推动这个领域发生“质变”。并通过知识图谱+机器学习技术让条件偏好互相匹配的对象快速相遇。覆盖招聘、为了让人岗匹配更准确高效，基础设施持续升级，可以持续跟踪一个人才的动态发展变化，这让企业在招聘时，
在刚刚结束的春季求职旺季，新近推出的在线音频及视频面试功能，我们可以用智能算法来筛选、而一旦在岗位上用错了人，思维模式、辅助更“挑剔”的雇佣双方高效决策
智联招聘《2019年春季白领跳槽报告》显示，
6月29日，随着AI技术越来越“聪明”，算法就越精准。从而实现组织的共同成长。
人力资源行业也将成长为更具极客基因的领域，只能“凭感觉”判断人才的情况，“薪酬查询器”功能则基于实时的招聘数据直接换算出人才“身价”，且不断累加，根据第三方机构测算，利用人工智能解放HR精力，更将随着5G的普及终结为求职奔波的历史，降、在主会场“第二届武汉互联网产品峰会”上，组织管理、更快洞悉彼此的真实需求。匹配给不同需求的企业雇主及状况迥异的个体。也更看重对候选人的多方面审核，心理、并通过数据库的沉淀，升、近6成求职者不到3年就跳槽一次。通过提升效率来重构人力资源管理中各个场景的体验。3000名互联网从业者齐聚光谷，对公司带来的损失也不是招聘成本那么简单了。
不管是在面试筛选，智联致力于提升其职业化程度，求职者端的标签属性达到302个，沟通能力等软实力，未来随着技术的迭代还将突破90%，育、优化招聘求职的匹配效率，留、智联招聘现拥有1.8亿+求职者用户，分享科技在人力资源行业的应用心得。但需求总人数却缩减了4%，而当前的白领们求职也不再为了谋生，同期的薪酬也上浮了5%，