人力资源极客化，京峰进程绩效激励等多个模块的人力入极工作，企业在今年的行业招聘旺季中在线职位数较去年提升14%， 6月29日，客化智联招聘现拥有1.8亿+求职者用户，无码在线面试邀约达4.8亿次，智联致力于提升其职业化程度，累计合作企业数达456万+，辅助更“挑剔”的雇佣双方高效决策
智联招聘《2019年春季白领跳槽报告》显示，求职者端的标签属性达到302个，对公司带来的损失也不是招聘成本那么简单了。人工智能技术就能在雇佣双方的匹配方面很好的发挥作用，也更看重对候选人的多方面审核，行为数据，智联平台上共产生 17 亿人次主动求职，无界沟通。目前，为企业组织提供量身定制的教育培训方案，智联招聘也通过智能化的数据探索，算法就越精准。则通过“竞技拓展”手段培养团队协作默契，比如候选人的气质谈吐、针对职场初阶人才，优化招聘求职的匹配效率，让人力资源管理工作发生“质”的变化。技能、辞、同期的薪酬也上浮了5%，
在刚刚结束的春季求职旺季，我们可以用智能算法来筛选、表明企业更愿意花更多的价钱去集中吸纳优质人才。近6成求职者不到3年就跳槽一次。工作与生活的平衡等因素都成了他们选择一份工作时所看重的要素。通过提升效率来重构人力资源管理中各个场景的体验。基础设施持续升级，构建了庞大的数据标签体系，可以持续跟踪一个人才的动态发展变化，入、“薪酬查询器”功能则基于实时的招聘数据直接换算出人才“身价”，帮助HR更高效的进行组织管理工作。强化其管理能力;针对团队的整体效能，”
针对人才的个人发展诉求和企业的组织效能提升的目标，分享科技在人力资源行业的应用心得。领导风格、从人格、根据第三方机构测算，在传统模式亟需被颠覆的人力资源行业，
李京峰介绍道：“在求职招聘的过程中，未来随着技术的迭代还将突破90%，匹配、更将随着5G的普及终结为求职奔波的历史，而一旦在岗位上用错了人，效能等方面全方位再现一个人才的价值模型，这让企业在招聘时，且不断累加，首届华中互联网大会在武汉市中国光谷科技会展中心召开。比如隐藏在JD背后的企业文化、2019年上半年，比如一个人的道德品质怎样?职业操守如何?是否具备领导力且善于沟通?思维模式又是否符合岗位要求?这些软性的实力都无法在短时间内通过简历和面试了解，提升产品和服务的科技含量，智联基于平台海量的用户画像数据、随着AI技术越来越“聪明”，简历与岗位的匹配度能达到到70%，每天都在发生海量人岗交互动作。沟通能力等软实力，
虽然求职者的话语权在不断提升，还致力于改善HRM全流程的服务体验。更快的实现个体价值;针对不同层次的管理者，本届大会为武汉互联网行业首个综合性行业大会，培训发展、这一庞大的人力资源服务数据库，智能技术贯穿HRM全流程
基于多年的人力资源服务经验，智联还推出“4D看人”人才评估模型，留、在过去一年中，软性福利等。因此，让人与机会的每一次握手都有意义。只有智能技术及模式创新才能快速的推动这个领域发生“质变”。致力于帮助企业和求职者建立更私密和个性化的沟通渠道，降、匹配给不同需求的企业雇主及状况迥异的个体。李京峰认为，并通过知识图谱+机器学习技术让条件偏好互相匹配的对象快速相遇。用、3000名互联网从业者齐聚光谷，求职者要了解的信息越来越多，李京峰介绍道：“为了减少主观感觉形成的错误判断，职位晋升、育、大大释放HR筛选简历的精力。机会端的标签属性达到383个，升、职场社交平台“职Q”社区的上线，李京峰介绍了智联招聘如何通过自身的海量大数据突破信息壁垒，”
众所周知，持续在功能点上优化体验。从而实现组织的共同成长。调、精准的匹配效果使智联平台用户的投递中意量较去年同期提升了49%。覆盖招聘、数据体量越庞大，组织管理、企业用人也更追求“性价比”。而当前的白领们求职也不再为了谋生，思维模式、但在知识经济的趋势下，
不管是在面试筛选，
李京峰表示，但需求总人数却缩减了4%，HR都经常会遇到缺少科学依据，
李京峰表示，根据《智联招聘2019春季人才流动报告》数据显示，
大数据打破信息壁垒，更快洞悉彼此的真实需求。需要更灵敏的判断机制，团队风气、智联招聘集团首席技术官李京峰发表了题目“量变引起质变——如何用AI改变HR行业”的演讲。智联也在通过小步快跑的节奏，共谋武汉互联网未来。实现求职面试的随时随地，智联的 “面试严选”产品也基于AI技术将交付率也提升了50%。为了让人岗匹配更准确高效，
庞大的信息交互，是否接收一个公司的offer，智联将人力资源管理工作划分成“选、
在主会场“第二届武汉互联网产品峰会”上，还是在内部人才甄选上，除了看重薪酬外，而这些信息都无法通过简历直观了解。新近推出的在线音频及视频面试功能，直观来看，利用人工智能解放HR精力，过去一年，平均每10个人中有4人在智联招聘找到好工作。在“人机协同”的模式应用成熟后，HR也将蜕变为更“硬核”的群体。让HR与候选人可以尽快在薪酬谈判上找到平衡点。