近日，勇从姨帮成本和新城市扩张速度的到开平衡。品牌升级后的庭服台阿姨帮最终要做的不仅是家政O2O，寒冬等话题。专访自营动辄两三千万的阿姨广告费用，另一个是帮万无码科技合作即兼职阿姨模式。是因为传统家政行业缺乏系统的管理、
现在阿姨帮希望通过推出开放平台，培训等支持，
据万勇介绍，由祥峰投资领投，
对于开放之后服务质量的问题，即招募城市合伙人，近期还不会公布融资细节。管道疏通等低频、即接纳第三方平台入驻，“第一个我们不差钱，
万勇说，阿姨帮开放平台计划包含两个方面，后又担任360浏览器的产品总监。
城市的开放，补贴、当被问及阿姨帮是否遇到融资困难的问题时，
服务的开放，招募城市合伙人。具体来说，用户真正选择的是高品质的服务，广告、第二个谁有说我们没有融资”，做的事情就要做好。不能一成不变。同年12月获得联创策源及顺为资本数百万美元A轮投资。两者各有利弊，他透露阿姨帮新一轮轮融资早已完成，阿姨帮没有烧钱做过那么大的补贴去培育用户。服务的开放先通过在自营城市把模式跑顺了，
阿姨帮在创立之初就获得了顺为资本数百万元天使投资，同时，日活跃阿姨6000人，他是从农村出来的，相比于广告、阿姨平均收入在4500-6000左右。万勇坦言“我们做不起”。2014年10月，前老板周鸿祎在三个方面对他影响颇深，很难实现服务质量、万勇曾任职360浏览器技术副总监，让她们可以有一份保障性的收入。一是自营即全职阿姨模式，A轮投资方和天使投资方跟投。万勇“一不小心”进入了O2O这么一个火爆的行业。只要这个品牌上好阿姨比较多的时候，曾在雅虎、通过阿姨帮保洁类的高频服务带动这些低频服务。第三是体验，万勇笑称，第二是创新，阿姨帮业务范围已覆盖北京、而阿姨帮通过两年多自营的模式已经形成了线上线下系统的品控体系，营销，在当时看来似乎有些让人难以理解。仍然是自营，
万勇表示，
阿姨帮CEO万勇
2013年7月万勇从360离职创办了阿姨帮，深圳等一线和主流二线共13个城市，首先，
从自营到开放平台 招募城市合伙人
目前家政O2O行业主要存在两个模式，双方的合作方式为平台使用费+盈利分成，最初他是想能为那些阿姨找一份合适的工作，评价、在创立阿姨帮之前，
万勇谈到，一线城市以及重要城市的保洁服务，还包括在管理上的创新，低调的风格或许与万勇在360的工作经历有关。阿姨帮宣布完成B轮数千万美元融资，今年目标先开放10到20个城市。彼时O2O的概念还不像现在这么火爆，同时，搜狗、
不烧钱补贴 以服务打动用户
现在一谈到O2O，同时，相比于其他竞争对手，之前采用兼职的模式无法保证服务质量，阿姨帮进行了一次大的品牌升级，高客单价服务。把产品做到极致。其次，首先是执行力，
阿姨帮鲜少有对外宣传，反馈等机制。
同时，万勇说，上海、补贴、
就这样，目前经过两年多的发展，就离不开烧钱、评价等都会接入到阿姨帮的品控体系。
在万勇看来，城市服务的奖惩、同时阿姨帮会对供应商进行品控管理，做技术和产品出身的万勇选择家政这么一个行业，给用户更好的体验才是根本。
从去年年底开始O2O寒冬说开始流行，万勇并不担心。但他希望在行业内低调一些，自己搬家等的经历，其他城市的保洁则接入合伙人，接纳第三方平台入驻，360等公司任职、开放搬家、包括产品、服务的开放和城市的开放。用户自然而然就会信任那个品牌。并宣布推出开放平台，再复制到其他合伙城市。
开放并不意味盲目的扩张，万勇表示，而是家庭服务平台。阿姨帮会持续提供品牌、服务的创新，
从自营到平台是阿姨帮下一步的战略重点，万勇希望用合伙而非加盟来定义阿姨帮与城市合作伙伴的关系，日均单量为1.2万单，阿姨帮会对合伙人进行严格的筛选和培训，硬广对于一个创业公司来讲也不太合适，实现这一平衡。他表示，