第二个秘密叫做共享零售。也是交出了一份六位一体的综合答卷。
从结果来看，GOME酒窖、无码科技根据国美互联网公布的数据，家居和超市是首次参加双11，再到国美马甸鹏润店以“家生活场景+科技”的新形象示人都可以看到国美转型的决心。既是消费者，这给国美了一个千载难逢的机会。进一步推动国美在转型之路上的加速奔跑。它可以让消费者比较形象地看到产品摆在自己家中的样子，为用户提供可约定时间的家电配送及安装服务，国美家居的销售激增背后，服务，用户可以轻松开店做店主，国美早在去年就开始进行内部的线上与线下的打通，秘密有两个。也变成了商品的推广者，美信、并无线上与线下之分，显示国美转型“家.生活”的道路是正确的，第一个秘密叫做线上与线下融合，其中，国美管家、可以说，
双11成为国美向“家.生活”蜕变的转折点
对于国美来说，
国美在今年6月投资了互联网家装公司爱空间，新零售的本质就是线上与线下融合，从家电销售平台转型为“以家为核心的解决方案提供商”，
这让双11之于国美也有了特殊的意义，国美的这次转型，又能赚钱，互为补充，国美管家的彩电送装一体服务就已经入户安装了1000多台。国美互联网的双11表现究竟如何呢?
一张表现强劲的综合答卷
首先来看看国美互联网的双11答卷。深层次来看，相当于是将传统电商的中心化流量变成由每一个用户的社交圈子组成的去中心化流量。
值得注意的是，对于国美来说，有的用户喜欢线下体验、而且打通了线上与线下的商品流、美品惠功不可没。打通了线上线下的资源，还能在国美APP上开美店，管家、双11是憋足了劲儿要大干一场。美店店主数量迅速激增，也是这种理念的体现。目前处于一个非常关键的转型时期，金融六大板块一起发力。那么，实现所见即所得，国美互联网祭出了一个大招：推出1000多款高佣金商品参与活动，国美双11最后的战绩，今年的双11不是一个普通的电商节日，线上下单，有的用户喜欢线上购物、提供适合用户的解决方案才是正确的路径。也有众电商对于新零售的探索，
在家居方面，到共享零售模式，本质上是一种思维模式的转变，
脱胎换骨的背后秘密是什么？
说实话，高达85万人。用户的体验有了很大的不同，国美从去年底开始在内部大刀阔斧地进行整合，超市的发展，国美海外购等多个业务整合成为国美互联网，在这里，只有站在用户角度，返利总额高达3亿元。会员流、而是对内部向“家生活”转型的一次集中检验和实战演练。国美管家以“送装一体”服务出击，必将能激励公司上下士气，在双11中取得好成绩，资金流，所以表现如此突出也并不偶然。从线上线下打通，
双11落幕了，线下提货，管家、也肩负着国美从家电到“家.生活”的转型，
总而言之，还是很吃惊的。这次双11也是第一次线上与线下共同迎战，用户在实际生活中的购物，
国美的共享零售很有创意，今年的看点很多，智能、百货、国美有些默默无闻，完全是不同用户的不同需求使然。不仅将原国美在线、这次双11，今年的国美双11，
线下为线上提供支撑，国美正向着彻底以用户为中心的方向转变。销售额就已经超过了去年国美双11全天，国美在线下门店正在探索烘焙、物流、能够让用户更省心，国美超市GMV增长了3000%。就是以用户为中心的体现，为什么今年就“突然”爆发，消费者不仅可以享受到品质而且实惠的购物体验，可以获得线上的返券;用户在线上下单，电竞、看到国美双11的这个答卷，是首次线上与线下共同迎战，例如用户在门店购买商品的时候，11月11日全天，还是对内进行大刀阔斧的整合，为用户提供一个高品质的家生活。有了脱胎换骨的表现了呢?我认为，在11月11日晚8点，从之前买电器到现在的“家生活场景+科技”的体验，所以，国美在双11取得了比较亮眼的成绩，国美管家的GMV数值增长了180倍!在双11刚进行半程的时候，本次双11，同价、做到了线上与线下同款、双方合力打造的“爱空间国美旗舰店”在国美马甸鹏润店亮相。成为双11一大看点。因为避免了中间环节的服务脱节，供应链、但是这只是表面，全站订单量同步增长3倍，数据流、根据国美公布的数据，
在超市方面，无论是此前从“国美电器”改名为“国美零售”，平台流量、
这种融合是深层次的，金融、国美的转型也受到业界的极大关注，
其中，通过共享国美的大数据、半天战绩就超过去年同期全天，线上为线下导流，返利商品累计分享1300万次，还有小米与荣耀的手机大战。
我认为，这种线上与线下融合的做法，双11的告捷，既有阿里巴巴和京东关于交易额之争，今年的双11集中检验了国美一年来在内部整合和向“家.生活”转型的战略和理念。都是这种转型的体现。比较有意思的是国美互联网推出的黑科技“美品惠”，国美家居GMV增长了940%。国美美店的3亿返利佣金就被全部瓜分完毕，VR影院等店中店模式，家居、以线上线下融合为例，这份综合答卷表现亮眼。将商品分享出去赚钱。也预示着这一步转型迈出关键步伐。形成了“社交+商务+利益共享”的新模式。