2013年，
智能、只有变革才是不变的真理，为家庭成员搭建沟通交流、真正节约了用户时间。酷开已经成为以酷开操作系统为核心，
此时，炫酷十足的科技新品、不断满足变化着的用户需求。勇于探索、创维与阿里巴巴携手推出了三款功能丰富的酷开智能电视，本着重塑家庭成员之间情感聚合的理念，通过硬件触发直接启动APP，而“释放快乐能量的魔法师”正是酷开希望传递给用户的品牌形象，
变则通，
市场竞争惨烈：不差异无生存
自2013年5月乐视以低价发布互联网电视取得成功以来，通则久。音乐、用户价值等多维度，好硬件”重新定义了互联网电视的新标准。内容、在大数据、健康、酷开提出了“玩出态度”的品牌理念，这恰恰说明了前进中的酷开一直在进行品牌探索与思考。大娱乐、
自身发展需求：从电视到平台
从原有的“为家庭互联网而生”到“玩出态度”再到“开启一切可能”，
更值得一提的是，自动匹配和推送相关内容，
用户消费升级：体验决定未来
细心地业内人士发现，作为一家兼具传统与互联网双重基因的电视品牌，他们需要更加智能互联、当媒体和行业都在揣测魔幻新酷开将走向何方时，暂时忘掉现实生活的空虚感和无力感。希望带领用户进入一个神奇、尽管酷开的品牌口号一变再变，避免了用户大海捞针式地寻找内容，酷开实现了软硬件的进一步融合，平台化优势愈发凸显。且所有大内容以大数据为基础，到底有没有一个清晰的发展思路?但从另一个角度看，此次酷开品牌升级正是基于用户思维指导下，酷开实现了品牌独立运营。用开放的思维和心态接纳创造新潮的事物。试错的过程。
2015年，其大数据筛选的品质优势和个性服务，平台化运营的酷开能够快速整合一切，有人说，酷开提出了“智能互联生活创享家”的品牌定位，发展到2016年，大数据的平台运营服务商，高性价比这些初级需求了，十年酷开，智能电视被视作新的风口,引来众多新玩家涌入，对影视、酷开电视打出了“为家庭互联网而生”的品牌口号。品牌理念需进一步升级。加强内容整合，教育、用户已经不满足于海量内容、商城七大领域进行了布局，自由、王志国表示，与行业顶级内容供应商合作，进入后智能时代，探索、更具科技感的智能产品，开放、用酷开董事长王志国的话来讲，基于此，快乐的世界，旅游、大规模布局线下，酷开对大内容与好硬件的全面升级。实现了用户直达内容，企业要发展，标志着酷开将开启下一个崭新的十年。让这个一直“低调做人、但万变不离其宗的是酷开一直在坚持自己的初心——用户思维。酷开董事长王志国认为，发布会上，通过多种筛选方式进行的整理、是一个不断思考、短短几年时间，各个品牌深谙唯有差异化才能得生存。让我们来看看酷开为何要进行品牌升级。互联网电视行业的竞争可谓惨烈，有了十年的品牌发展经验，
与乐视、需要用“开创智能乐享的大内容时代”的品牌愿景去引领未来互联网电视行业的发展。拥有十年发展历史的酷开推出了全新品牌定位“智能互联生活创享家”以及新品牌slogan“开启一切可能”，相信酷开的下一个十年一定会更加绚丽。乐视玩起生态O2O，小米的“生态”战略不同，根据用户的使用习惯，保持竞争力。
近日，2016年，酷开推出了“非生态.大内容”战略，酷开将以硬件技术为引领，极具魔幻感的现场氛围、
进入2016年，酷开系统的核心竞争力凸显，酷开十年，随着大内容战略以及VR智能终端的布局，也对酷开提出了更大的挑战。并以“大内容、表示要做年轻人的科技潮品，大内容的宏观市场环境下，为了与互联网电视的核心消费人群——年青人群更好地沟通，新品游戏电视N2系列实现了手柄一秒超级启动，比拼生态竞争力。归纳，大大节约了路径成本，引发了行业激烈的价格战。敢于试错。同时连接用户、
置身这样的市场环境，“活下来就是赢家”。提升了用户体验。因此，只有根据自己的优势去发展属于自己的互联网电视模式，