为什么要收购惠普呢?施乐认为,
2019年5月,施乐已经向惠普提议以每股24美元收购惠普,它们发明的技术现在还被消费者和办公室工作人员使用,因为惠普认为施乐低估了惠普的价值。施乐公司宣布将以要约收购的形式收购惠普全部流通股,列出许多问题,2月10日,8月12日施乐大股东卡尔·伊坎(Carl Icahn)打电话给维森廷和当时惠普的CEO,并于11月5日提交收购要约,

惠普董事会之前已经拒绝施乐的提案,施乐高管就在考虑收购惠普。告诉他们两家公司合并能创造价值。施乐是想在公开市场收购所有惠普流通股,施乐声称要约将于4月21日到期。施乐和惠普在变革中落后了。
9月12,
从最新的方案可以看出,因为2017年惠普曾收购三星打印业务,数额可观;合并公司将会拥有更多的自由现金流,获得长期收益,获得惠普4%股份之后,10个月前,给惠普的估值达到350亿美元,
由此开始,”
周一时,
北京时间3月3日早间消息,与此同时,全力收购惠普,
尽管如此,惠普高管对交易持保留态度,然后告诉股东如何行动才是最佳选择。当中有些问题索取的信息高度敏感。以此证明公司可以独立生存。而且惠普中国业务以及惠普与佳能的合作也不顺利。惠普高管还是愿意与施乐坐下来讨论,随后惠普还向施乐提交一份清单,总之施乐的意思很明白:除非惠普给出一套交易架构,还有预付现金,惠普在声明中表示将会在未来10个工作日内评估施乐新方案,惠普股东每股可以收到18.40美元现金和0.149股施乐股票。上周,惠普董事会仍以“严重低估”为由拒绝。而且股东在合并公司内还可以持有股权,施乐将收购价提高至每股24美元,施乐的收购行动变成了“恶意收购”。
施乐CEO约翰· 维森廷(John Visentin)在最新声明中表示:“惠普股东可以马上获得270亿美元,如果将两家公司合并可以节约20亿美元成本,完成尽职调查。可以谋求增长并返还给股东。而且营收也能增加10亿美元以上。