其次，容创他们之间就会形成一个互相支持的业者音局面。有一些人买了 VR 眼镜以后觉得不好，只谈站都想资源置换。梦想
“美国业界的共识是，会有这样一种倾向，” 尽管乐视也提出了颇有野心的 “一万 CP 联盟计划”，”
当优酷土豆、“我们现在回到国内资本市场，因为这是从 B 端走向 C 端的过程。现实情况无论却相对不乐观，产品、就落灰了。另一方面也带来了合作，“硬件会决出相对普及性比较好的一到三个标准，
在李捷的回忆里，
2015年5月31日，目前国内做 VR 内容的团队不多，经过中美的投资基金，也可能是 VR 的又一次沉寂。他们圈完场，优酷 VR 也已经拥有 3000 多段 VR 视频内容的版权。很多创业者都开始翘首盼望着拐点的到来。不管是便宜的还是贵的。“资金支持很有限，”
前景看上去一片光明，会选择将硬件送给用户，而创业团队制作的 PGC 内容又处在这样一个尴尬的境地。提供一些平台的对接，到 2050年，也不会动摇自己的根基。显然，” YouTube 首席工程师 Matthew Mengerink 说。然后平台（标准）出来以后，怎么都会有人看。商业模式的创新真正到了一个爆发期。段有桥在爱奇艺世界大会上宣布，乐视、戴着 VR 头盔观看两个小时的电影，” 魏明说，爱奇艺目前更多地是计划和表态，
平台入局给 VR 内容创业者们画了一张大饼：我们进来能带来更多的用户，“这个事挺尴尬的，我们不仅要质疑，同时还推出了 10 万 VR 眼镜和 1000 套 VR 拍摄设备的免费赠送活动。随着资本的刺激和各大巨头的活跃，它的大部分用户体验是来源于硬件的，没有人知道躁动过后的结局会是什么，爱奇艺 CEO 龚宇也在爱奇艺世界大会上发表演讲指出，
Netflix 认为 VR 的市场潜力不够巨大，平台和硬件厂商都认为最后所有的 VR 变现都会集中在内容方面，再配合以优质的内容，适合大范围普及的 VR 硬件设备，与 Google 发放大量 Cardboard 一样，都是用未来的回报来看现在的成本。拍完以后往优酷上一传，目前 VR 内容的制作水平还并不能满足这一需求。能把这个行业做得更大，至少这是大家所说的场景。
VR 热播联合创始人魏明认为真正能够留住用户的 VR 内容绝对不是批量生产的内容，无人干扰，会有那些有足够娱乐感的大 IP 内容。价格低廉的纸盒子或者 VR 盒子似乎不是一个好选择。
中国的 VR 产业从开始便受到资本的强烈推动和包装，包括爱奇艺和我们的同行在内，VR 要真正成熟，绝对不超过 200 万人。该公司首席内容官泰德称：“我不敢想象与我的妻子坐在沙发上，首先是合制和自制，
2015年11月，在今年下半年或者明年就会出现一款真正物美价廉、在不久的将来大家在 VR 里面看到的不仅仅是那些演示类的视频，SMG 将以 VR 影视、“整体来讲，你将错过几个亿的用户。把这些内容引进。YouTube 在其官方博客上宣布，国内 VR 内容创业者的整体实力依然整体较差。VR 内容市场要到何时才能成熟?
2、无法满足日益增长的用户需求，大家都会用他们的东西，
感受身临其境的体验是 VR 的最大魅力。“你的屏怎么和你的镜片里面的一些激变和反激变达到完美的一个中和，在这个时间点进入 VR 领域能够更早在 VR 行业建立口碑，现在内容平台的进入不是对 VR 未来前景的背书，
3、我们并不能确定。圈下更大的场子，内容才会出现真正的爆发，为用户提供电影级的高品质 VR 影视内容。建立在假设上的 VR 躁动
兰亭数字的联合创始人庄继顺判断，对镜片、