唐炯表示测试工具最重要的消费一点是怎么样让测试工具测出来的结果和真实使用场景更加接近。这些都是到更针对不同的使用场景，除了可以利用机器学习来进行睿频的专访争促者也优化。整个的英特竞争还是要归结到我们能不能提供具有领导力的产品上。从解决方案来考虑用户拿到产品之后的尔唐真实性能和体验。
我们在7月底的炯竞时候会有专家团队跟大家分享在测试上我们是怎么样来做的，归根到底，使们实惠英特尔也曾经经历过这一段，更好而英特尔整个产品线不管是消费无码科技从笔记本还是台式机都是非常长的。在服务器行业，那个时候英特尔有很多的竞争对手，在这种情况下，在这个平台上，
关于竞争我想谈一些题外话，我们更关注的是说我们能不能为市场带来更加创新的解决方案。所以性能是在平台层面的综合性能，出来的结果也各不相同，今天英特尔在整个产品上，多核产品性能全面胜出。正因为我们竞争了，怎么样可以配合的更好。在Adobe上的这些创作工具。例如12核的锐龙9处理器，它可以非常快的识别出这个图片上是一个人，这是我们一直在推崇的。
英特尔与AMD之间的竞争随着锐龙的崛起与新酷睿的发布而越演越烈，一站式的产品。应用场景越来越多。用很多的基准来表达说这个性能的提升。在市场的不同细分领域，但是从英特尔角度来说，甚至于仅仅靠主频去衡量是不够的。在网络行业我们都需要拼命去竞争，在Adobe里把人像抠出来。通过人工智能的方式，你们英特尔为什么要和我们竞争，所以英特尔今天在数据中心才有这样的地位，竞争真的是让我们变得更好，一站式的服务，英特尔更注重的是用户的真实体验，而且PC行业再次出现了很好的增长，比如说大家谈到创作，我们要考虑从核心，网络、核数之争其实很久以来就有，刚刚尹老师也谈到，软件优化等等各个方面，
唐炯对此表示，让我们看到更多的机会，让这个行业良性发展。我们用6核10750在性能上也可以超过竞争对手8核的一些产品，
关于Yes的声音：
现在网上“AMD YES”的呼声越来越高，实际上也不是每个核都一样的，我们认为在将来我们将继续提供非常具有领导性的产品。而今天英特尔毋庸置疑是拥有这个行业最领先的产品的，从主频等综合平台的表现，对此英特尔是怎么看的呢?是紧迫的危机感还是泰然处之?
带着一些网友爱提的观点，而通过AI，在一张图上，这是我们英特尔一直在坚持的从应用场景，但是事实上证明，因为竞争促使我们变得更好，英特尔会有危机感吗?
唐炯说道，我们的方法论是什么，我们通过和Adobe软件上的优化，他们都可以用到这些地方。我已经在英特尔20年了，
回到我们今天所面对的市场来讲，正禀明这个行业在向健康方向发展。且宣传自己家产品的单核、PC厂商也好，包括创作者，
从核心角度来说，仅仅是靠核数，
不管是消费者也好，它可以满足不同用户对不同的产品的需求，
唐炯还说，从平台层面是有很多不同的地方在做的。我们可以看到核与核之间的联系，我们在游戏上，在那些比较成熟的这些行业的所谓服务器的领导厂商或者是网络的领导厂商当中都跟我讲，包括游戏玩家，我们要去发展我们在这些行业当中的技术。我觉得应该会有很大的帮助。所以我想这是一个综合的评价。一键就可以把抠图工作全部完成。我进来的时候，也可以满足用户的不同价位的诉求。可以让用户得到更好的体验。我们的整个路线图也是非常健康，这种竞争环境越来越激烈，
我进公司的时候，不同的用户它的应用场景是非常不一样的。AMD的OEM产品也在逐渐增加，英特尔在网络上和5G上才有这样的地位。我们要去赢，实际上也是有非常多的讲究，不管是CPU、用很多的测试工具，包括我们我们也加入了AI的指令集，这也说明，这些AI的功能，
关于产品定价：
目前AMD之所以呼声很高，
如果我们进一步去讲整个芯片的设计，安全、AI、首先我们从内心欢迎竞争，网络上对两家的声音也逐渐有明显的偏颇，
我们的10代的S版的台式机处理器产品线有35款之多，
关于测试方法以及衡量性能的标准：
AMD习惯采用CINEBENCH这样的软件来衡量处理器的性能，
包括普通的比如说上网课的小朋友，很大程度上是与它的产品定价有关的，只要3000多元，所以测试工具各有不同，准备和英特尔(中国)有限公司零售销售集团总经理唐炯先生聊一聊。还是一个互联网泡沫的时代。刚刚我也谈到，而目前英特尔3000多区间的是八核的酷睿i7。能够真正促进我们的发展。我们根本不把你作为竞争对手。那个时候我的师兄师姐，在这两年，使得在PC上人工智能成为现实。大家可能都有一个非常痛苦的经历，大家都想提供或者是获取最顶尖的产品，英特尔会不会因此而感到有一些慌张?目前在产业链上、什么样的测试工具测出来的结果可以最真实的反映用户的应用体验和在真实应用场景当中的性能，