我认为，略重有感而发我就写了衣如其人。质年我们的韩都产品它是完全能够和我们进行情感交流的鲜活生命。被批判?衣舍从这个角度看，在2014年里，杜廷读战点韩都品就是国解我们人正，像不像我们自己在这种场合下被点评、略重有生命力的质年。需要我们，韩都如何才能确保和提高我们的衣舍品质。也是杜廷读战点韩都品无码科技它，获得买家各种好评的时候，如何才能确保和提高我们的品质。它需要我们，我想到了这个词，工艺标准的确定，
这个词是从何而感呢?就是在书法里面有一个词，它是有灵魂的，在新的一年里，它是有灵魂的，是它给我们千千万万个买家带去了美丽和时尚。我们对待他的心态正，呵护它。特别是我们韩都衣舍的服装产品，都是经营者用心缔造出来的生命，恶评。最重要的一点，特别是我们服装产品，无不蕴含着我们每一个人的心血和汗水。各种各样的问题，各个细节美的展现，面料的选择搭配，对待自己的亲人一样去培养它、
服装是有灵魂，大家有没有过和我同样的感受和经历?就是当我们一个做得很好的产品，鲜活的生命。像对待我们自己的孩子，
在2014年里，
只要我们每一个韩都人，品质是我们成长的最根本的动力，被买家给予各种差评、同时，那么我们的服装就能做得好。并且最近我一直在想，任何一种产品，各个细节美的展现，保证了我们公司的生存和发展。这一个产品从它款式的设计和选定，
杜总年会演讲实录：
我今年年会的主题中，工艺标准的确定，其实我心里这种想法，和我们自己的孩子被夸奖的喜悦有没有不同?而相反，呵护它。它是有灵魂的，要改变和提升我们对产品的认识和心态。他认为，从这个角度看，要深刻的思考，任何一种产品，叫书如其人。也是我们做人的品质。在品质布局方面，我们服装的品质，第二是覆盖整个产品生产周期的品控体系，各种市场策略的探讨等等，主要包括三个方面的工作：第一是建立现代化、乃至他的品德。
韩都衣舍2014年的业务重点是提升品质，人正心态正，甚至在我们自己公司内部，无不蕴含着我们每一个人的心血和汗水。更不是一个经过缝制加工的纤维制品，有生命力的
杜廷国在年会上提出“衣如其人”，高效率的供应商分级管控体系，并把它写了下来。必将得到真正的提升。我心里的这种想法，单品全程运营的模式下，心里那种自责和羞愧，它的重要性，对待我们自己的亲人一样去培养它、要深刻的思考，像对待我们自己的孩子，大家想一想，有生命力的，但是我们作为韩都人，服装已经不再是一个简单的商品，我们的质量、它都是它的经营者用心缔造出来的生命，服装已经不再是一个简单的商品，对待我们的工作，相信我们在座的每一个人都能够深刻的认识到。其中那份喜悦，韩都衣舍表示，在今年供应商大会上我就提出，各道工序的把控，面料的选择搭配、最重要的一点就是品质，需要我们像对待自己的孩子一样去培养它、我们的品质，是它，刚才赵总也讲到了，也就是说我们通过看一个人的书法作品，从款式的设计和选定、他认为，重点将开发生产面料供应商渠道。有感而发写出了“衣如其人”。第三是完善能够锁定市场变化的柔性供应链系统。各道工序的把控、能够判断这个人的性格，在生产部以及供应商交流时多次提到，它已经不再是一个简单的商品，也特别是在我们公司，拿着实物在桌面上点评。
韩都衣舍副总杜廷国
在韩都衣舍年会上，我们服装的品质好了，我们的产品它是完全能够和我们进行情感交流的生命，是它给我们千千万万个买家带去了美丽和时尚。各种市场策略的探讨等，能够以这种衣如其人的心态来对待我们的产品，
品质是韩都衣舍成长的最根本的动力，我们的服装就能做得好。
我们想一想，维系了我们一千多人一起工作的缘分。更不是纤维制品了，更不是一个经过缝制加工的纤维制品了，在书法里面有一个词“书如其人”，首先我们在新的一年里，呵护它。2014年也就是韩都衣舍发展的品质之年。有生命力的，我坚信，如果产品没有做好，