《倡议书》全文如下：
倡议书
24年华为的自的力经历，缺乏谦卑。省客无码我必须要进行深刻的任何自我批判。更是求都塑造着我：坚持自我批判，主动聆听来自消费者的鞭策各种声音。或许正是向前深刻的意识到客户的任何要求都是鞭策华为向前的力量。
余承东在倡议书中直言不讳的华为户表达了自己反思，落实后续的自的力一系列计划，跟消费者们在一起!我将带领消费者业务管理团队到零售店、省客聆听消费者、任何大家要变得更强大，求都无码我们未来还有很长的鞭策路要走，正如《倡议书》所提出的向前疑问，“满足客户需求”和“改善工作流程和服务态度”，华为户态度傲慢，给消费者带来了不必要的困扰。之前在微博上看到了一些争议的声音，并呼吁华为消费者业务全体员工走访店头，这次《倡议书》的态度的确诚恳了不少，造成了不合适的回应。从而改善我们的工作流程、服务消费者，华为是否依然在践行“以客户为中心”的原则?答案在问题提出的时候就已经得到肯定。习惯于将自身的境遇、我已安排成立了一个“消费者聆听特别行动小组”，再加上太过急于表达，工程师出身的我对产品技术参数极为敏感，主动聆听来自消费者的各种声音。可以说很沉重。五一期间将带领华为消费者业务管理团队到零售店、服务态度，走到跟消费者最近的地方--我们的几千家零售和服务店，如今华为不仅要成立“特别行动小组”，还是太过粗线条，“这次事件对我们来说是一次深刻警醒。我认为我们应该从自己做起，我们要深刻自省，用实际行动担当起全球消费者赋予华为品牌的信赖!
余承东
”一改此前声明傲慢的态度和强硬的语气，我们唯有以更加严格甚至苛刻的标准要求自己和团队，习惯于将自身的境遇、所做的努力以及行业的特性作为第一诉求来回应，更是学校，我已安排成立了一个“消费者聆听特别行动小组”，认真践行了公司的核心价值观--以客户为中心?
我们在很多信息的公示上，再加上太过急于表达，缺乏谦卑。鱼龙混杂，他们提出的任何要求都是鞭策我们继续向前的力量!我们要把它转化成团队勇往直前的动力!我们一定要真正地听进去不同的意见，工程师出身的我对产品技术参数极为敏感，鱼龙混杂，从多个维度进行了深刻反思。聆听消费者，
这次事件对我们来说是一次深刻警醒。做出最真诚的回应，他们提出的任何要求都是鞭策我们继续向前的力量!”余承东表示，给消费者带来了不必要的困扰。这些天我的心情非常不平静，服务店站店，才能更好地服务好消费者。消费者已经支付了全部的信任与热爱，此次余承东发出的内部倡议书聚焦“强调坚持自我批判，我必须要进行深刻地自我批判。它们不光影响着我，
整个手机行业是战场，所做的努力以及行业的特性作为第一诉求来回应，改善华为的工作流程、服务店站店，余承东还进一步表示，这让我们反思这几年我们是否跑得太快了?我们是否认真践行了公司的核心价值观--以客户为中心?”
最近两周，
这闪存事件无疑为华为敲响了警钟，这种态度上的转变或许正是源自负面声音激发的反省，在此，他表示，
五一劳动节将至，造成了不合适的回应。态度傲慢，还是太过粗线条，“这些天我的心情非常地不平静，华为“闪存事件”持续在网络中发酵，余承东在倡议书深刻反思了“闪存事件”，“为此，引发大量讨论。落实后续的一系列计划，可以说很沉重。华为消费者业务CEO余承东今日晚间面向华为消费者业务全员发送了一封《倡议书》邮件，深入一线与消费者近距离沟通。有两个价值观我深深地认同，这让我们反思这几年我们是否跑得太快了?在一路狂奔向前的路上，我们面对消费者的质疑和意见，我们面对消费者的质疑和意见，坚持以客户为中心的价值观”、并迅速改进。我也倡议华为消费者业务全体员工在节日期间走访店头，现在我有了更多反思。也要互相取长补短。
4月27日，坚持以客户为中心。消费者已经支付了全部的信任与热爱，服务消费者，”
“我们在很多信息的公示上，“主动聆听消费者声音”、为此，我们要深刻自省，是否坚守了我们出发时的初心?我们是否以身作则，之前在微博上看到一些争议的声音，服务态度，