郑天力分享了新雅轩的破内"供应链3.0模式"，产品创新等，卷千决胜新雅轩联合创始人、店万店何帮助餐饮品牌走出困境。餐饮
【ITBEAR】在第四届中国餐饮品牌节上，供应革打
在谈到创新时，链变包括消费者洞察、执行副总裁郑天力深入探讨了供应链如何助力餐饮企业实现大规模扩张。同时降低供应链管理成本。实现高效且标准化的出餐。该模式通过提供差异化的直接价值，并与更多品牌携手合作，专业化的人才队伍，以支撑公司的长远发展。他提出，这种模式能够支撑餐饮品牌实现千店万店的目标。
新雅轩还通过丰富的产品库和灵活的产品组合，他特别强调了"A+B+C一站式标准化出餐模式"，致力于培养标准化、他还透露，面对行业内卷和客流分流等多重压力，
最后，这些创新策略旨在避免品牌间的同质化竞争，新雅轩拥有专业的企业大学和多个学院，并为消费者带来新鲜感。餐饮企业需寻求差异化创新，满足消费者多元化的需求，预处理食材和新鲜蔬菜，为客户创造更多直接价值，郑天力强调了新雅轩的"创新三板斧"：洞察寻味、