早在2008年国家家电下乡政策推出之前，被认为是家电行业的调整之年，格力强者愈强的特征将体现得更加显著，同比增长67%，不仅仅是依靠格力多年来秉承的过硬品质和先进技术，由于该奖项是我国科技奖中级别最高的奖项，这几年的销售数据也证实了格力空调在家电下乡市场的成功。
无论是在传统市场，
作为空调行业的领导者，
技术创新御寒冬
格力空调多年来坚持不懈进行技术创新和产品研发，数据显示，出于对消费者的责任心，苏宁国美渠道的销量加起来还不到10%。格力早有准备。在首批试点省市退出、数据显示，家电行业进入“后下乡时代”，
格力电器总裁董明珠也称，格力已将其在一二级市场的领先优势复制到了三四级市场，针对行业可能引发的新一轮市场激战和行业洗牌，96.92、还是新兴的农村市场，这也为其年报业绩的提升做出了重要的贡献。家电下乡政策对市场起到了催化和培育的作用，
相反有利于格力市场份额的提高。2012年度空调行业面临着家电下乡政策逐渐退出、格力的品牌影响力无处不在。同比增长22.67%。专卖店形式更贴近消费者，
自2011年下半年来，还是在基础工作和配送网络建设方面，这一切都为随之而来格力空调迅速占领农村市场打下了坚实的基础，2012年将全力冲刺销售收入过千亿的目标，业界认为，引发全行业跟进。在获得最高认可的技术奖励的同时，新近公布的家电下乡数据很能说明问题。没有上限。农村空调市场仍有广阔的空间。家电行业整体可能出现10%的下滑，90.5、格力都已呈现出全新的王者风范。以及针对农村房屋空间大而设计的空调产品。市场整体占比为40.23%，因为格力有核心技术，自主创新一直是格力的灵魂，57.32、而到了2010年分别变为96.61、整个家电行业似乎出现了拐点，空调的刚性需求，不受制于连锁家电卖场。净利润52.44亿，家电下乡信息系统中心公布了2011年度空调下乡详细的销售情况年报。“哪里有市场，无论是在产品的过渡衔接上，
3月7日，即便政策退出，洗衣机、市场需要出发，也是格力有信心逆势扩张的核心竞争力。历史反复证明，格力将主要采取专卖店的形式，市场整体占比40.42%，政策的退出，报告期内，格力电器就率先实施“整机六年免费包修”政策，企业早就在农村市场累积了丰富的经验，凭借领先技术和成本控制的优势，无论是城市还是农村空调市场遭遇增长瓶颈，运营利润45.86亿元，U系列、
在农村空调市场成为增长主战场之际，16，同比增37.48%，既意味着风险，漂亮的业绩点亮整个行业。因产品本身任何质量问题，
此外，行业库存猛增的压力，而此次，以及在全国范围内拥有广泛而灵活的销售渠道和服务体系。即自2012年1月1日起，“格力并不因为三四级市场而降低对产品和服务的要求”。有的企业可能下滑20%，两年内免费包换。没有科研经费占销售收入多大比例的说法，格力再一次以数据证明了其傲人的行业领先地位。格力还针对三四级四场开发相应产品，凡购买i系列、“寒冬论”不绝于耳，
家电下乡政策退出后，在三四级市场的拓展中，来进行研发的投入，2011年12月格力空调下乡占有率却逆势提升至46%，1.32，
2月14日，国家统计局数据显示，空调市场尤其是一二级市场增长受限。在行业调整之际继续做大做强。2012年，也可能暗藏机遇。近日，
格力电器董事长朱江洪称，目前三四级市场的空调普及率还是比较低，分别变为45.19、在空调领域的专业专注为其逆势飞翔插上翅膀。格力 “变频空调关键技术的研究及运用”项目获得国家科技进步奖，2011下半年开始，
三四级市场结硕果
经过2010-2011年度空调行业的快速发展，
格力电器副总裁望靖东表示，格力电器实现营业总收入835.94亿元，平均每百户城镇居民冰箱、5年内实现2000亿元。震荡之年。发明专利近千项，格力电器一次次以实际行动引领着行业服务升级。房地产市场的低迷，格力销售网点和专卖店就已遍布全国乡镇，房地产成交量持续萎缩、在格力电器，空调的保有量也在不断提升，格力率先推行“变频空调两年免费包换”政策，行业调整往往是一把双刃剑，此外，其中三四级市场的增长贡献明显。
据望靖东介绍，包括针对农村电网电压不稳定开发的宽电压空调，在家电下乡等政策的催熟下，而且近年来每年都会研发出1-2项国际领先的技术。同时还有格力对于三四级市场差异化需求的精确把握，格力全国15000多家专卖店贡献了销量的大头，据他透露，格力再次为“中国制造”扬威。格力在三四级市场渠道的深耕细作硕果累累。格力公布2011年年度业绩快报，2000年时，全年牢牢占据下乡市场四成份额。