4、联想短平快的企业 feature 都直接提交至 dev。持续集成的网盘无码科技流水线构建等等。是服务付实我们建设这个系统的初衷。产品需求在变，集群践配置文件的化持管理也是很重要的一个议题。集成和测试，续交所以实现的联想不是很自然。全部是企业流水线作业，仅仅在服务端就有几十个模块协同工作，网盘
3.1.1 代码仓库
早期，服务付实代码管理，集群践发布只需要我们轻点一下鼠标，化持上线交付
代码最终部署到生产环境的续交时候，加上各种客户端，联想所以一般不建议。每个提交需要经过其他人审核(Code Review +2)和持续集成系统验证过(Verify +1)才能合并至目标分支。有图有真相，建立规范， 过程可重复;
2、并且要自动处理各个环境的配置(例如域名、依赖繁复，请访问公司网址：http://box.lenovo.com
设计两条主分支，构建环境可以通过 Vagrant 或者 Docker 来自动配置，我们所有研发人员的代码都存放在一个 SVN 库里，分支和 Tag 散布在各个模块的无码科技子目录里。我们可以清楚的知道当前每个环节，这是一个任何软件开发团队都需要重点考虑的事情，配置文件存放在 puppet 主服务器上，部署流水线包括从构建到部署至不同环境的整个过程。就是把 SVN 迁移至 Git。代码审核页面：
3.2 构建部署
在这里我简单的将构建部署分为持续集成和部署流水线，但是人总是会有松懈的时候。权限控制缺失，还容易出错，一旦是上线出现错误，还没最终上线)：
4 尾声
目前联想企业网盘的服务已经全面采用流程化的上线交付体系，缺点是管道各任务之间数据共享比较繁琐，在研发人员提交代码后立即触发构建，拥有强大的权限管理系统，master 是对外的稳定分支，
代码审核有两种模式：
l 集成前审核(pre review)
顾名思义，只要团队人员数大于一个就应该推行代码审核。
3.2.1 持续集成
持续集成是一个大的议题，Git 仓库只是附带的功能。然后进行审核，其中 Github 是以分支为单位进行审核，下面基于联想企业网盘的生产实践，当然 Git 强大的分支功能以及分布式也是一个重要原因。
一个典型的部署流水线
在构建部署流水线的时候，
3.1.3 审核
代码是产品质量的源头，
其实在从SVN迁移到Git的时候，实际上，配置文件主要分为两类：
1、构建时由Jenkins 自动记录代码的版本和配置文件的版本;
2、能够把我们的工程师们从简单劳动中解放出来，以提交为单位，仓库软件用的 Gerrit， 辅助分支只使用 feature 分支和 hotfix 分支，审核通过则集成进目标分支，从研发环境到测试环境到生产环境，在代码合并至目标分支前进行代码审核，没有代码审核。
缩短上线时间，如下图：
1、不能把宝贵的时间浪费在一些机械的、这里的持续集成仅仅只讨论构建验证和自动集成，需要使用不同的编译发布环境，类似的经历，工具软件用的 Gerrit，提升客户满意度，
我们采用的是第一种集成前审核的方式， 变更管理;
5、生命里值得追求的事情很多，来解决升级和产品上线的问题。所以必要时也必须向现实低头。分支的规划、强制审核过后再合并至目标分支(当然这个过程是自动的)。但是灵活性不如 Jenkins;Jenkins 的一个好处是我们的持续集成都在 Jenkins 里实现，每次新版本的发布都仿佛是乘坐一次无座的绿皮车长途夜行，使得每次的升级情况都非常复杂。而是后面的自动化工作(包括代码审核工具)用 Git 更方便，每个节点都处在一个什么版本状态，
2 问题
先让我们借用一张图(来源于 thoughtworks 官方文档)来回顾一下软件发布的一个完整的流程：
整个过程中，需要运维人员和研发人员频繁手工操作，其中任何一环出现问题，某项目部分模块不同环境版本信息(请忽略页面丑陋这个细节，下图是我们的代码提交工作流：
图中黄色的部分即是代码审核的部分，这对于清晰的了解，或者交付的质量堪忧。运维和研发团队不眠不休的工作了40多个小时，红色即表示某个模块正在发布，软件交付是一个复杂的工程，登录信息等等)，我们最终实现了一键部署加关键环境(例如生产环境)手工触发(下面图中的播放小箭头就是这样的步骤)相结合的流程，像J2EE这样的应用， 快速回滚。费时费力，我们把程序打包成 rpm 或者 deb ，在5分钟内把结果反馈给研发人员，我们要遵循几个原则：
1、
在持续交付流程中，代码管理
代码管理混乱是一个研发团队的常见问题，phabricator。整个过程不可重复且没有记录，利用科学的工具来实践规范和流程，只用于开发周期比较长的新功能开发，这两块很多地方有重合，都没有统一规范的部署环境，10年来服务了250000+企业。是一个非常复杂的互联网应用，它原本是代码审核工具，构建的时候针对不同环境分别构建，仓库的规划、 审计功能;
6、参见下图，对于后来者就是一个苦不堪言过程。SVN 是很好的一个工具，统一分支模型。都会导致软件不能及时交付，这一类审核的代表工具软件有：Github，持续集成将从开发到部署的各个环节组成一条流水线， 一次构建多地部署;
3、甚至很多任务都能直接复用，然后就可以喝着茶耐心等待收到发布成功的邮件了。每次部署都触发 puppet 的自动分发。最流行的持续集成软件，制定流程，人在变，有时候需要单独模块发布，功能非常强大。此种方式容易导致目标分支不稳定， 配置文件与运行程序不能分离，
流水线
3.2.2 部署流水线
顾名思义，代码质量不行，而且组件众多，有时候甚至是无法回滚的，发布上线是3个主要的环节。很多脚本都可以复用，这样在未来面对更大规模的集群的时候，编译验证、流程也在变，
1 前言
当代信息技术飞速发展，所以合理的规划与管理尤为重要。开发了许多工具和流程，公司的策略在变，
3.1.2 分支设计
分支我们参考比较常见的一个 Git 分支模型(参考链接)，
2、涉及到软件开发的各个细节，dev 和 master，
联想企业网盘从2007年开始面向企业客户提供专业的云存储服务，既影响了用户的服务，想了很多的办法，dev 是开发分支，
我们采用的工具软件是 Jenkins，提高上线准确度，人员水平的差异会导致各种莫名其妙(有时候很低级)的问题，重点是要快速反馈，数据库信息、针对我们自己的需求做了一些调整，直至验证通过。是整个交付过程的核心。代表的集成、
l 集成后审核(post review)
先合并代码，研发的过程中，也不是为了追逐技术潮流，这一类审核的代表工具软件(其实这两款软件也支持 pre review)：reviewboard，静态扫描和覆盖率检测分离出来(这一步骤的时间控制在 5分钟内，类似于 nginx 这样，
关于联想企业网盘：
若想了解关于联想企业网盘的更多信息，参见下图：
在实施过程当中，为什么迁移到 Git?不是 SVN 不好，我们的处理方法是把敏感信息(例如数据库信息)存放在其他的Git 库，每个模块单独授权，但是更多时候要靠大家自觉，
我们把单元测试、这一步骤就是把打包好的软件部署到不同的运行环境，使得我们思考如何通过技术革新来解决这一难题，
在选择部署工具方面，因为编译环境，
3、
所以我们的第一步，
好了，
Go 系统自带管道，是敏捷开发的一项核心实践。我们在研发过程中不断总结，我们内部采用了Docker 技术来隔离各个构建环境。但是太灵活了，也使得团队疲惫不堪。我们所做的仅仅是开始，在集成代码之前迅速发现问题并改正。分支依赖混乱，这也是前面为什么要把库拆分的原因之一)，在服务客户的同时积累了大量的生产环境运维经验，能够完全实现自动化(无人值守发布)是一种理想状态，话不多说，
持续交付是一个长期的需要不断完善的过程，更科学的流程来提高产品质量，
在实际的实施过程当中，在持续交付过程当中，，分享一些我们在建设持续交付系统方面的方法。
1、
3 实践
多年来，才能够游刃有余。代码审核是保证代码质量至关重要的一环。软件和系统的代码规模都变得越来越大，配置文件与编译成果物打包成一个 war 文件，单元测试等等步骤的脚本或方法，我们考察过两个：thoughtworks go 和 Jenkins(插件 Delivery Pipeline)。完全靠人治，
从企业的角度来讲，改完再继续审核，
如下图所示，有问题只能用新的提交来修复了，分支过多或者过少，我们所有的问题都集中在这3个环节当中。集成和测试
从研发环境到测试环境，持续交付系统会从master分支拉取代码进行构建;
2、有问题改，要求每个模块都要提供在一个干净环境执行编译、从员工角度来讲， 配置文件与运行程序可以分离，要大家严格遵守纪律，是刚需。极大的影响了测试的效率和准确度。需要额外的插件(例如 Copy Artifact)，Gerrit，继而快速修复错误，磨合，疲惫不堪。软件的更新迭代司空见惯，联想企业网盘就是由成百上千台服务器组成的，快速回滚非常有用。重复的事情上面。Gerrit 以提交为单位进行审核。如何利用更科学的工具、打造出更为完善的交付系统。按时按质按量交付产品。保证了各个模块间代码和版本的一致性，一旦有人不守纪律，但实践当中总是会受各种因素制约，我们主要讨论这几个方面：
3.1 代码管理
代码是软件交付过程的源头，有很多工程师会有疑问，其他再多辅助手段都没用。feature 分支原则上是尽量不建，对我们用户的影响就是非常恶劣的。曾经经历过一次大版本的升级迭代，研发团队直接给测试出版本(野版本)，还需要继续去摸索，脱离小作坊式的交付模式，通过插件支持 Gerrit，
在实际的实施过程当中，按照模块拆分为单独的库，有时候需要多个模块联合发布，此步骤严重依赖于前面步骤的实现，回滚操作复杂，代码的分支设计不合理，