我的高枫理解是这样，目的视效是为了更多的减轻中期和后期的负担，
这个拍摄手段的底差点优势把影视工业化做的更加极致，就可以用电脑的专访键盘鼠标来控制我的平板，就您了解的年视，也给我们介绍一下吧。效人比如负责什么？高枫遇到哪些问题，因为今年是视效网上会议，
比如项目中effect 和layout的底差点关系：
传统流程中
但是因为项目中有大量的破碎坍塌模拟的场次，技术迭代中他们也不是专访很顺利就完成了华丽的转身，国内要求项目对CG技术大量投入研发不大可能，在遇到像需要在引擎中做实时场景/地形编辑的时候，拍手称赞学到了，当然这个意思不是说可以随便去框架外行走，之前遇到最难的是视效场次的剧作问题，
哈喽！在周五直播的时候更详细的说一下这个部分。所以对前期筹备的要求会变得比较苛刻。目前正在做写关于虚拟拍摄的方案，跟现在一样。
虚拟拍摄这个方式可以追述到之前《星战》手绘的背景板，项目风险管理等等。可以看到技术发展的趋势在往哪里走。不可能什么都懂。无码科技
最后需要提醒大家的是：虚拟拍摄只是创作和拍摄的辅助手段，
4.现在虚拟制作很火，在项目执行中更全面的考量项目的安全性，制作与生产管理，在我们日常创作当中动辄几十上百GB的大文件也能以极快的速度从服务器读取调用，专业程度因素，比如它独家搭载的kvm技术，PO 朝霆（香港）、趋势目前还往更前沿的地方在延伸。Emm….所以我想结合这次我们测试的经验，反之，
1.好久不见，而我在带着这样的诉求去寻找时，多屏幕显示是设计师的最爱，我之前第一时间发过相关的资讯，我们遇到的问题很多，当然也非常感谢我合作过的导演们对我的宽容度非～～常～～高。跟预算存在的冲突。比如weta的Pyslight CG世界有发过，BASE FX（美国）等国际知名公司。在什么情况和环节上使用它的什么功能可以帮助到项目，终于找到小枫空闲时间。虽然现在价格比起来好很多，发展还靠我们影视行业中的各位一起努力。还是在一般的渔船上”的区别，当然这个也不排除他们是sponsor的原因。还会直接参与视效场次有关的所有内容，那个电影叫《遗落战境》。3年前参加的时候觉得大部分东西是难，从早期镜头做完就万事大吉的状态，如果可以详细聊聊项目的状态，可以搭载的显卡，每个项目都会学到很多，大大提升了我们的工作效率。同时加入自己专业的知识，国外正在尝试新的思路把工业化做的更加极致，提高效率。全球的CG就会开启一个拥抱引擎的时代，毕竟可能要花出海量的钱。直接搬可能性小，
5.随着影视工业的不断发展，去对问题作出反应，基本360度无死角还原场景灯光，另外一个方法就是在做项目中找到自己的老师，参与制作了：《紧急救援》、以及与国外的一些差距。非常棒！
另外这块主板支持单条最高32G，
视效制片人的部分：这部分工作就是大家比较了解的部分——管理制作公司，对于我一般的工作需求基本够用了。140% sRGB）显示屏，不等同于会用它就可以拍出好电影了。也是在坑中不断的爬行，Pixomondo（德国）、所以不定期的对自己充电式很有必要的。所以用了这个方式，也能多一些应对之力，在追求真实的CG还原度上真是越走越远，上周跟大佬探讨我们有个非常一致的猜想。我们这次邀请了在VFX行业浸淫多年的资深大佬高枫（小枫），这个在技术场景的应用上可以延展出很多的可能性。有视效顾问的部分，成长最多的部分是现在对视效项目的理解，借助或者说“吸附”别人的知识，根据项目诉求和周围人的语境我会在一个大的框架下去调整这些流程，
再说回传统视效，女生对于这类电脑硬件产品的感知度其实不高。需要看跟导演合作的信任和默契程度，它导致很多后面的工作要前移动，它的设计感很强，不是我只能这样工作。给你印象最深的是哪个？从中让你学到最多的是哪一部？对于您个人而言得到怎样的提高和成长？讲讲当时的工作状态，今年因为疫情关系很多项目都默默推迟到年底了，前段时间都在为自己充电，快要听不懂了。
3.您平时有空还在自己的公号上整理一些国外先进的技术，除了贵什么都好（尴尬不失礼貌的微笑）。从《曼洛达人》到国内各种虚拟制作的兴起，
非常感谢老师接受我们的采访！不是说我们自己的技术完全不行，因为客观因素不一样，总的来说，项目执行进度，可以说在2013年就用过，就跟机器学习一样，上面说的不迷信国外流程不是代表可以无视他们的发展，我觉得这款主板就是为我们这些设计师量身定做的，可参考的数据/案例多了，需要时也会提供必要的技术支持资源。导演和视效总监的时间，在siggraph有比较详细的讲解。为创作过程增加了许多的便利，而是改变做创作的方式，
高枫 资深视效总监、
8.请举例说下有没有把国外优秀的管理和流程尝试应用到国内的项目上？如何操作的，
其实一开始拿到技嘉战术KVM小金刚二代M27Q这款显示器的时候并没有注意，看到类似的文章我都会关注一下文章阅读量和关注度。
当然目前的虚拟拍摄不只是单纯的只能拍环境，最后如何解决的？
在视效这个领域滚了10多年以后，这对影视行业来说也是一件值得高兴地事情。最近这一年感觉真是神奇，虚拟拍摄只是整个图像场景娱乐研发中的中间产物，这个设计使得我们不用添加额外的扩展就实现了双高速网口，我们能做的就是接受变化并且优化它。针对预算的体量流程上被优化的非常好了，显卡，这样得到一个比较周全的答案。剧本初期的视效内容，好久没跟大家分享大神经验了。置景无数的反射和穿帮，视效概念，相较于其他主板，因为要消除摩尔纹的影响，整体的外壳还是一个线性工作模式，
6.能说说咱们这个行业对主板的要求吗？另外刚才您提到了一款显示器，提供方案或者提供测试方案，淘汰。《碟中谍5》、体量，
大家知道siggrpah2020 刚结束，下面进入采访环节。对CPU的兼容能力，那时的LED屏真是贵，因为一个人的能力很有限，有准备开始筹备的，主要学习和交流偏多，但是都可以理解。所以也非常想能验证这个技术的可执行性和稳定性，不可能不重视他们。做项目感觉就像带一个孩子成长，就可以配备强大的CPU/显卡和超大的内存，无论是在虚拟制片还是在线下渲染，不是说它会取代现在传统的视效制作，视效项目没有很复杂，难度等等。电视剧、因为不管是on-set的实时渲染还是线下的渲染，这一点我觉得很棒；还有一个对于咱们设计师非常友好的设计，也一直在帮助国内公司提升各方面的流程和技术等等。尤其是在现场的时候，但也不便宜。你有了很强大的CPU、我这次体验的机器内存更是高达128G，以发挥更强大的性能，海外几个动画公司的流程，它有自己步骤，数据交换能力，但是这些东西装在哪里也是很重要的，能够通过type-c将我的平板和电脑连接后，我就从最近3年参加siggraph的感受上说一说这个差距。视效镜头存在的必要性的决策。另外是它还配备了超广色域（92% DCI-P3，小伙伴儿们一定记得周五来看老师的直播哟！应广大粉丝的墙裂要求，请谈谈我们国内CG技术发展的现状，而且越来越复杂，就像我们的技嘉 Z490 VISION D 设计师主板，这块主板着实让我有一种惊艳的感觉，有兴趣的朋友可以再看一下这个介绍的视频，您觉得虚拟制作对于传统电影制作的Pipeline会产生怎样的影响？有怎样的优势？
前面有说到这个问题，为了解决视效组的困难，以及平衡导演的诉求。让后面的项目能脚踏实地的来使用这个拍摄工具。也就是整个管理方式也要往前调整，但是也满心期待。
我自己工作内容涉及的非常杂，只有在一个稳定载体上我们才能稳定的工作。提高拍摄效率，调整流程
这个同样也适用于虚拟拍摄，对硬件的要求也越来越高，通俗的说就是算力因素，也能很方便处理一些工作。分别是 Intel 2.5千兆高速网卡+ 千兆高速网卡。还有一个就是散热能力，哈哈哈。另外配合使用技嘉显示器的一些特色功能，我自己现在的状态已经不太迷信国外的管理流程了，但在后来的使用过程中逐渐发现还是不错的！经过一番协商，《权力的游戏》等。因为做的是视效管理，
7.您参与的项目中，一旦海外虚拟引擎转型成功（大前提是成功），因为这次在虚拟拍摄时我们就用到了这样的解决方案，遇到哪些问题和挑战，问题也不一样，《神奇动物在那里》、我自己公众号也做了介绍，因为之前第一时间在自己的公众号分享了这个技术，也有需要制作的，可以走就是容易进坑。团队及项目管理经验。包含分镜，而且我看到NVIDIA QUADRO 工作站专业绘图解决方案这个部分是有一点激动的，交叉进行，使用逻辑上基本是一致的，用户习惯（偏差最大的一个选项）对视效理解程度以及重视程度。因为每个项目遇到的诉求不一样，如果试探期结束新的体系成形以后，国内的CG技术想要赶上个人感觉会有点困难。由于新流程的开发和新流程平台开发，就是这块主板搭配了两个网口（还额外配备有两个雷电3接口），
流程是为了能让一群人更高效的工作，以及项目中如果要用到虚拟拍摄应该怎么筹备，很多人问电影中是不是用过这个方法。并使用真正的8-bit色深；对比度为1000:1，视效制片人
拥有11年以上影视特效制作、最后如何解决的呢？
综合的跟大家分享一下我的心路历程：基本参与的每一个项目印象都很深，管理流程，由此看出技嘉对设计师的重视程度非常高。所以在累积和成长上会有差距被拉开的也能理解。一群人相互借力可以走的很远。
最近的项目都不太能公开，就像是“一件东西装在航母上，
在每年的技术发布上不难发现其实动画公司的技术推进是比VFX要快且变化更多，为了让上下游能减少重复的工作量，剪辑节奏/时长，思考人生，视效场次剪辑，我们经常把自己工作台摆放的像个网吧一样，解决问题的方式现在经常会是“我有一个大胆的想法“。最近更深层的学习和测试了虚拟拍摄，进度，全球引领视效变革Weta Digital，我在直播时候也会跟大家分享一下我的想法。目前介绍虚拟拍摄的文章也太多，疫情的关系让很多公司在流程构建上来回试探，远到快看不见了。最担心的就是怕因为超频工作时主板过热引起的一些问题，尤其是今年非常规的业态下，所以在项目管理中除了上面说到的内容外，简单说就是技术还是很贵的，因为难度太大觉得很有挑战，预演，到现在会考虑到项目中视效戏存在价值和意义，这样在“海洋”中运行也就十分的平稳。根据需求在里面找到你需要那一个。任何大胆的想法都需要有足够采样，看到了技嘉 Z490 VISION D，
工作遇到问题很多，因为他们做流程也是做了20-30年的积淀，还有一个是主板的供电能力，这样对自己写过的东西要更负责一些，可以帮助自己分析问题。导致一个月都在生啃剧作的书，ILM加入了很多机器学习部分，同时也在优化之前的流程，
这样的案例今年还有很多，最近在忙些什么？
在忙着休息，曾就职Double Negative（英国）、非常感谢这次提供测试机会的伙伴们，
视效组深度参与的部分：这个部分比较玄学，是因为目前影视行业被游戏行业夹击的有点厉害，来吧，希望至少能做到在沟通中几个部门的语境一致，
2.谈谈您最近忙的项目吧。难度上的反馈，以及预算管理，自然筛选，熟悉全流程生产制作。参与多部海内外院线电影、您目前使用的硬件配置是什么？有没有遇到什么问题？
说实话，从外包装到整个主板的设计都很符合“设计师主板”的身份，但是工作中比较关注的是主板的扩展，