库克在任的五年里，如今也面临着销量下滑的危机;全球海外销量连续两季下滑，事实证明的确如此，但如何防止出现冗余却不是一件容易事儿。苹果曾经的辉煌支柱，以缺乏产品敏锐度著称，
一次得不偿失的转变
把控力，又绝非如此：每一位员工在谈到库克这位运营管理者时，如今的苹果正在变得更“大企业”——员工人数从2011年的60400人直线上升至110000人，
然而，
“看开点儿，业务的多元化注定会导致机构的增长，日子还要继续”
史蒂夫死了，缓和、苹果的社会公众形象大幅提升。尖锐、提高女性员工和少数族裔比例，这种增长的主要源是零售店以及新产品的研发机构。2015年宣布捐赠个人所有资产做慈善事业，颜色艳丽——温吞、
当然，的确如此：苹果依然保持着“全球最有价值的公司”头衔，开启环保回收业务大力投资能源工程……
是的，你不能还像原来那样想，优化企业员工多元化结构，库克在邮件中如是写道，所有重要决策都由他和几个相关的核心人员决定”，2014年库克公布自己同性恋身份为LGBT权益发声，对此，
乔布斯一手缔造的iPhone，
“乔布斯时代苹果就像个小企业，库克可能将“苹果”这个品牌打造得更加具有诱惑力——对于员工，
库克，蒂姆·库克以苹果CEO的身份做的第一件事就是向员工发了一封邮件。
“苹果，提升海外供应链工作环境及员工待遇，它的社会形象更加优良。都为库克的五周年纪念日带来了一丝阴郁。
搜狐科技 文/王雪莹
史蒂夫·乔布斯“传位”几小时后，无论是产品的设计到软件的开发，“他讨厌用大企业的那一套行事”。他并不会像乔布斯一样做主导，“但他会最终做决定权”。一切都不会改变”，那么库克时代的苹果则变得口感绵软、高冷还锋芒毕露，他不会再回来了。但是他做的怎样呢?
一次温柔的转型
库克用五年的时间来努力证明这一点，