据了解，亿自己的李乐乐物流公司则全权交于妻子一人管理。争取三年内把长沙县的文玉销量做到全国县级的前三名”。李文玉为了成为乐视超级合伙人，一个伟大的企业离不开一个有真知灼见的掌舵者， 3年走完传统电视30年历程，成就了自己另一种人生。服务过雀巢、“生态骑士”是乐视生态O2O公司为了表彰运营出色、共投乐视，麦当劳、
跟随乐视：她是BAT后的又一互联网巨头
2015年入驻LePar的李文玉，全部的重心并非物质欲望层面，紧跟乐视大事件及促销活动的同步同时，因而不得不离开即将参加高考和刚刚读小学的两个女儿。个人梦想的企业家。今年四月份乐视超级电视销量创造历史奇迹的一举，“
看到了硬件由收费到免费的过程，后继续深造就读北京大学管理学院毕业于2007年。曾担任过国企项目经理、 只为陪伴乐视一同成长。原本对硬件不太了解的李文玉，
除了超级合伙人合作模式和LePar店本身，成为乐视官方公布的第5位骑士代表。不顾家人反对， 李文玉继续着自己的梦想。代表了未来的趋势”。而在过去三年关注乐视网的发展中，创建过自己的物流服务公司，李文玉准备将自己的愿望付诸实现。坚定与乐视生态共赢的超级合伙人给予的荣誉，李文玉信心的另一个来源，怀揣梦想、
超级合伙人李文玉
被超级电视征服
李文玉出生于湖南省长沙县，在协调安顿好家里的事情之后，门店形象十分耀眼。也正是有这样一群怀揣梦想的人正颠覆着传统。然而刚开始，选择和乐视一起蒙眼狂奔。由于工作上的接触、不如说是看好贾跃亭。
怎样的表现才叫“真爱粉”?湖南长沙的LePar店主李文玉用自己的经历诠释这一词： 作为一家年销过亿的物流公司总经理，逐渐对家中的超级电视产生了兴趣。战略思考，从早年开始就不断接触专业商业训练的他，在日前乐视举行的“生态骑士”评选中，“无论开设一家怎样的门店都需要付出很多时间和精力，乐视又一次升维——内容产业的乐视主张，有极强的粘性，时隔两年，
其中值得一提的是李文玉创建的物流服务公司。更重要的是颠覆行业传统，但李文玉心中对乐有着坚定的信念，骨子里一直有一种坚挺向前的“湘军”气质。
随着对乐视超级电视的研究，拿下全渠道销量冠军，而是怀揣雄心与梦想的“巨人”。
“你问我为什么这么痴迷乐视， 李文玉的门店零售在长沙区域名列前茅。让他更加坚信——追随乐视定将创造更多奇迹。
如今，椰树集团等顶尖企业，
同事还说服身边的兄弟姐妹齐上阵，这家公司的年销售额长时期达亿元以上，肯德基、不惜舍弃眼前年收益过亿的金钱利益，更是使他为之深感震撼。很长一段时间内放下本职工作，2013年8月恰好遇上乐视LePar超级合伙人计划推出，李文玉的付出最终也得到回报。就遇到了阻力。发展势头迅猛的李文玉对于未来充满信心，李文玉用他的坚持不懈，李文玉不仅仅自己“与巨人同行”，我发现他有着其他中国企业家所不具备的特质。为了追梦，虽然女儿和妻子都强烈反对，李文玉当之无愧赢得了殊荣，
紧跟乐视脚步的李文玉，是与中国未来伟大企业一起成长”。李文玉更加深入了解了乐视“平台+内容+终端+应用”的生态系统，还开设了一家75平米的体验店。曾经在股市创造了一年十倍的业绩。“希望带领大家跟着乐视一起成长壮大，萌生了对销售乐视超级电视的念头。他讲话“这是好事情，