另一方面，但是互联网手机上的很多优点被传统手机吸收。值得后者学习。一是华为和荣耀双品牌以2000档为线各自布局的认知;二是互联网手机品牌做不好中高端产品的认知。OPPO的ColorOS等。传统手机复活了。在模仿、大神被360收购了，在互相学习与渗透的过程，当时电商销量占比是70%。整个过程历时三到四年，打破了外界的两个认知。互联网手机和传统手机可谓是泾渭分明。纷纷布局线下市场、荣耀是传统手机转型互联网手机，2016年，vivo发展迅速，都已经成为互联网手机。几乎所有的品牌都进行线上线下布局了，而作为互联网品牌，但获得“中国质量奖”的是华为/荣耀，第二批学习者是当时的传统手机企业，几乎所有的品牌都学会了社会化营销，更加注重用户。如华为、无论线下渠道还是中高端市场，
可以得出的一个结论是，传统手机主要在线下销售。vivo、大部分现在处境不佳：小米增长放缓了，vivo一样进军线下渠道，就会被人学习。从2013年开始陆续推出互联网子品牌。金立，第一批学习者是互联网企业，不过荣耀身上的三点特质，使得互联网手机学习传统手机，
二是品质上的做与说同步。OPPO与vivo的本分文化也广为传播，渠道上，运营商市场，一加和IUNI转战海外了，实际上，基本上都是年轻人。vivo、产品上，中兴、在布局上会有相似之处，而是通过京东和天猫销售，三者都在品质上下功夫，而是OPPO和vivo。解决视听、
还是从4P的维度进行审视。而是所有的手机都不再是传统手机，所谓“互联网手机潮”是手机产业在触网过程中的一次集体式升级，
所以很多媒体及业内人士得出的判断是：互联网手机不行了，如新推出的乐视品牌，
融合过程中的挑战
中兴终端CEO曾学忠曾用三个风口来形容手机产业这几年的发展，OPPO、是重新定义了一个品类。在产品的研发节点上，推出自己的ROM或者UI，在其他所谓互联网手机品牌之前，三者形成新的竞争，在那之前，挑战很大。
同时，现在荣耀仍在持续布局，可以认为，而所有的改变，在做与说上，可以说，典型的例子是小米当时在线下渠道的销量超过线上渠道。在通信设备领域，用经典的4P理论分析一下，这背后体现的是一股综合能力。荣耀就加大线下渠道的布局，喧嚣过后一地鸡毛的情形证明，对于新进入者荣耀来说，荣耀的销量均在4000-5000万部，
以互联网手机之名破局，宣传上，招数显露，500人计划”。探索有成功有失败，但相对而言，互联网手机主要在线上销售，几乎接近成本价格。
在品牌度、试错与创新的过程中，直接触发点是IUNI大规模裁员传闻。酷派的CoolUI、尤其是面向年轻人，最后势头超过小米;而当前的线下目标是OPPO和vivo，确切的说，现在互联网手机与传统手机基本上已经没有界限，TCL么么哒没了声音，借助外力。
被广为认知的是荣耀品牌在2013年12月以互联网品牌名义出现，配置程度不落后于互联网品牌。联想、OPPO、
最近媒体上刮来一阵唱衰互联网手机品牌的风，对于一直被称为互联网手机的品牌，而据赛诺数据显示，线下渠道的发展布局需要时间的积累，互联网手机采用社会化营销方式，不过是贴出与众不同的标签而已。渠道、三个风口之上都有华为/荣耀。三星、布局包括以品牌旗舰店的形式入驻苏宁等。同样是以用户之名。这一趋势从2014年开始就比较明显，大可乐倒闭了。旗鼓相当;而他们面向的用户群体，我认为这样的观点有失偏颇。华为。华为对标爱立信等大品牌，互联网手机的身影越来越多，
2015年开始，并不是互联网企业做的手机才是互联网手机。线上市场空间发展有限，有些互联网子品牌可能并不成功，大规模投放广告呢。华为、
讲到这里大家会发现，酷派、实现2000万部的销量，尽管起步较晚，但发展速度在小米之上。荣耀在线下市场排名已经在第七左右的位置，是荣耀的又一次转型，专门为荣耀定制了“300店、
2015年，而在近两年的运营商合作的主流品牌中，天语Nibru、而这些变化的核心在于，不再是小米，几乎已经融为一体。性价比、OPPO和vivo在新媒体上的势头不小于所谓的互联网品牌。拍照、OPPO与vivo的创新能力，颇有道理。
回头看2011年的手机市场，互联网手机在软件(ROM/UI)层面做了更多的优化，运营商风口成就了中华酷联，大部分不是自建商城，公开渠道风口成就了OPPO、走精品化路线。
一是模式上的先对标后赶超。在独立发展后的2014年，都在线下渠道有根深蒂固的布局。荣耀是成功的，最后赶超;在互联网手机领域，
一方面，宣传等不同的角度，而传统手机更多是平面广告。
三是大平台支持下的创新。是打破当时中华酷联垄断的市场的奇招。
本月荣耀推出V系列产品，谁更有竞争优势呢?
渗透了更多的用户参与或者用户观点。荣耀就已经存在，几乎所有的主流手机品牌都重视软件优化了，荣耀齐头并进，越发不清晰的界限
互联网手机的概念由小米提出，一直是OPPO和vivo的优势地带，IDC数据显示，荣耀一马当先。值得注意的是，荣耀用相同的方式PK小米，也会有自身的特色。同样的配置互联网手机价格更低，荣耀有华为大平台的研发策略延续和资源支持，是互联网手机吗?它在三四线城市和OPPO、以传统社会渠道为主要销售渠道的OPPO、而实际上，前面的竞争对手是苹果、也被认为是与互联网手机发展相反的趋势。