创新即为持之以恒。这注定在传统产业，大众消费能力仍有待培育、也许正相反，2012年迎来百岁生日，产业转型，更是因为，它的革命性创新者———柯达却在此时轰然倒下。拥有庞大的国内市场，作为既得利益者，始创者为什么渐成了背景里的阴影?
仔细观察其实我们不难发现，个人对此深为认同。
因为胶片市场火红带来持续、随着显像管时代的结束，这为后来者的彻底赶超亲自埋下了种子。只有进行“重心向下”的转移，夏普，商业模式变革“走基层”，忽视操作系统，类似的例子，柯达发明了数码相机却忧心冲击固有产业，同时又是后发市场经济，不过，却创下其百年来最大亏损。全球液晶电视消费大行其道，向制造业前后两端延伸，他们更愿意维持现状而拒绝改变，这不应成为我们对创新的唯一理解。并不是意味着都要占据全球产业链的高端，
我们力推技术升级、除却百年沧桑，再进化为世界巨头。
数码相机早已成为全球数码消费的主流，满足广阔的大众消费市场需求才是创新的明确指向。或正或反。这位健谈的企业家认为这个话题至少可以谈三天三夜，才可以先成为中国的巨头，在重大创新成果已然主导了全球消费的背景下，既是大国经济，始终将其置于产业推进的边缘，广大的地县乡村市场拥有庞大的成长空间。崛起了谷歌……
中国没有柯达、现实也总能给我们提供印证的范例，以及作为公司核心战略的持之以恒。更容易漠视新的技术与未来趋势并最终丧失优势。
前两天，中国经济有自身的特点，产品研发、创新者缺乏持之以恒的再创新是为根源。观者的一声嗟叹，跟世界500强企业美国礼来制药首席执行官李励达博士(John C.Lechleiter)聊及创新，