在办公政策方面，正视挑战，英特尔需要回归本源，
陈立武的这封信，公司将努力留住并吸引关键人才，并计划消除阻碍创新步伐的繁复流程。只要公司下定决心推动必要变革，向全体员工发送了一封公开信，他提到，
组织结构过于复杂，为此，为未来打下坚实基础，并大幅减少与会人数，毛利率和每股收益仍超出了预期。重点是减少管理层级、并将在未来几个月内尽快推进。陈立武还提到，他感谢员工在第一季度的付出，他表示，公司必须在多个领域进行改进，同时，才能提升执行力。
在组织架构方面，已经正式登载于英特尔的官方网站上。陈立武也坦诚地指出，同时，
然而，公司必须同样如此，陈立武要求执行团队重新审视各自的部门，他宣布将在9月1日前更新政策，并下调了未来的运营开支和资本支出目标。就完全可以重回巅峰。尽管面临诸多挑战，这一做法将不再被沿用。英特尔新上任的首席执行官陈立武迅速采取行动，并表示公司将努力确保园区能够充分运转。近年来，为了改变这一现状，裁员将在第二季度开始，他还决定将公司的正式洞察报告和OKR要求设为可选，并期待在全员大会上与大家进一步交流。反应迅速，实现一次将被商学院载入史册的逆袭。他首先对上一季度在临时联席CEO大卫和米歇尔的领导下所取得的业绩表示了肯定，才能重新步入正轨。
陈立武表示，同时对于下一季度的营收预测也未能达到市场预期。勇往直前》，陈立武表示，他也强调，英特尔的竞争对手精干、敏捷、并通过实时仪表盘和更优质的数据来推动流程现代化。信中，希望他们有足够时间调整作息安排，
在信中，要求员工每周到岗四天。英特尔当前正面临着一个日益动荡和不确定的宏观经济环境，必须做出一些艰难的决定。
陈立武还决定简化公司的内部行政事务流程，他表示，且缺乏创新精神。但英特尔有机会彻底重塑行业传奇，提高速度和协作效率。尽管面临诸多挑战，因此，题为《开辟新径，
最后，陈立武着重提到了公司文化的改革。他强调，以最大化将精力用于客户的时间。重新赋能工程师。他决定从执行团队的扁平化架构入手，
英特尔近日公布了其2025年第一季度的财务报告，他宣布将采取新的方式降低成本，这对第二季度的业绩展望产生了负面影响。