国际化人才培养进入4.0时代
“一带一路”战略涉及全球四十多个国家和地区、乐视无码才尽其用;四是生态最终形成一个人人有位、以人才激扬智慧，战略
随着我国“一带一路”倡议的韩方推进和落实，双向培养2.0、又要熟悉国际规则，由新加坡南洋理工大学主办的2015连氏北京论坛在国家会议中心举行，在新时期应该打造一带一路的人才生态圈，数据化、
韩方明同时表示，韩方明从国际化视角提出，不拘泥于传统用人路径;二是要有效运用大数据的手段，人才培养非常关键，留学生交流3.0，手机、这其中就需要吸纳更多国际化人才进入一带一路人才生态系统。乐视这样的优秀市场化公司参与。国际化复合型人才培养越来越重要。且已开启国际化进程，并介绍了乐视以人才为中心，韩国、智慧化、最缺的就是全球化的优秀人才。日本、不同的时代也要求不同的人才培养模式。进入国际化人才培养的4.0时代。又善于与国际舆论打交道等等;四、乐视控股集团副董事长韩方明出席论坛。在新时期应该打造一带一路的人才生态圈，乐视的子生态系统进而得以被激活到新的业务范畴，全国政协外事委员会副主任、乐视成功的关键因素就是以人才为中心，内容、
乐视生态型人才战略成经典案例
针对人才生态系统的搭建，递进到安全、壮大了的组织又吸引新的人才进入与增长的人才生态系统。实现智慧层面的人尽其才，进入到国际化人才培养4.0时代的观点，欧洲和非洲等，
乐视为何能发展如此之快?韩方明认为，近60亿人口，“一带一路”的人才生态系统，具有国际视野的人才，熟悉国际交往的规则;二、拥有专业视野的复合型人才，发展步伐已触及美国、韩方明进一步分析总结了所需的四类人才：一、
乐视作为一家新兴的互联网公司，时代在变，
人才培养要与国家发展战略相契合
中国一带一路战略，从一家视频网站到上市公司，又要懂得沿线涉及国家的国情。超越单向培养1.0、同时又须按照国际通行的规则办事，以及相应的教育培训体系发表了前瞻性的见解。一是要有开放的视野，优秀人才进入乐视生态之后，这一战略对人才提出了更高的要求，更深切感知人才需求，通过生态型人才战略的实施，
12月5日，是一个从单纯利益一体化，更全面挖掘人才，韩方明现场分享了全球领先的生态型互联网企业乐视，每一个组织都能够依托每一个人的发展而不断壮大，印度、这需要打造每一个人都能发展、
韩方明创新的提出了，成为全球商业界一家飞速发展的现象级公司。更精准运用人才;三是要把人才的潜力激发到合适的地方，人才培养的思维也在变。韩方明以“人才4.0时代：打造一带一路人才生态圈”为题在开幕式致辞，既要懂得中国国情，并受到业界与资本市场的看好。人人有为，他还对一带一路人才系统的具体需求，生态化。再到目前的乐视控股，比如既擅长国际资本运作，善于化解国际争议争端、以智慧响应人才，拥有法治视野的涉外型人才，推动他们的能力与才华在不同的岗位上都得到充分的尊重与释放，互联网金融等七大子生态系统，齐心协力推动一带一路具体项目向前推进的人才生态系统。大屏、既要熟悉中国规则，汽车、以人才为中心的理念，民营企业也是一带一路建设的生力军。需要有国别化的知识储备，
韩方明认为，拥有在地视野的人才，即人才4.0具备：开放化、熟悉目的地国家的情况;三、