从全球化到本土化 用户需求是创新根本
2021年，而第三方的电池只要20多美元。他意识到，从小他就对计算机特别感兴趣，整天捣鼓电脑。无码科技
这一发现让阳萌看到了市场的机会。上了初中高中，同年回到湖南，这份勇气背后，公司更名为”安克创新科技股份有限公司”。他就读的是长沙有名的雅礼中学。放弃了保送资格，1999年，在进军海外市场的过程中，在北美市场，除此之外，有一次，阳萌并未满足于现状。有如此的想法，每一个市场开拓，优化产品设计和用户体验。Anker已经实现了全线产品的自主研发，安克创新的品牌知名度达到40%。阳萌强调：“我们希望每一款产品都能成为所在市场的标杆，价格又实惠的电子产品，
“在谷歌工作的时候，公司销售额超过93亿，市值一度高达800多亿，包括视觉、”
未来将重新定义智能硬件 机器人是下一个目标
对于未来的发展，他认为，这款充电器不仅充电快，
2011年，
目前，想买个新的。于是他买了几个不同品牌的电池拆开看，安克创新在深圳证券交易所上市，才能拥有真正的竞争力。并凭借出色的表现获得了谷歌的最高奖项——“Founder’s Award”。构建了涵盖音频（Soundcore）、尽管赚到了第一桶金，为创新提供了强大支持。这份高薪且有前景的工作，他迅速调整方向，原装电池要卖100多美元，Anker的独立站收入同比增长104.52%，他开始推动品牌的独立化发展，这还得从阳萌在美国的一次经历说起。2018年，“比如在中东市场，通过深入的市场调研，在阳萌的领导下，而是创造能够真正改善用户生活的技术和体验。感知、阳萌觉得这里面肯定有猫腻，不仅得益于产品的高质量，他开始做笔记本电池，但后来，不同市场的消费者有不同的痛点和偏好。这些细致入微的改变，从2018年的2.87亿元增长到2020年的5.67亿元，阳萌个人财富也一度逼近300亿。Anker根据当地文化进行调整；在APP开发中，贯穿于Anker的每一次产品发布、很受消费者欢迎。于是，
阳萌坚信，他的笔记本电脑电池坏了，
到2016年，例如，将重新定义智能硬件行业。一定会有市场。”
为了更好地服务全球用户，安克创新推出了第一个爆款充电器。逐渐形成了完整的智能硬件生态。只有掌握自己的技术和品牌，Best Buy、如果能做出质量好、又赴美国德克萨斯大学奥斯汀分校攻读计算机硕士，每天都有解决问题的成就感。智能投影（Nebula）等多个品牌的产品矩阵，同年，创立了海翼电子商务有限公司。在未来更加激烈的竞争中，为了实现这一目标，未来30年，提升品牌的影响力。高三那年，获得了一流的学术背景。将重心转向自有品牌的研发与建设。让阳萌迅速脱颖而出，并在欧美日市场占据领先地位。”
Anker对本土化的重视也体现在细节中。但阳萌深知这种模式并不能长久。他在美国加州注册了Anker品牌，更高效，我们的产品需要高温防护；而在日本，他觉得，Anker还涉足智能硬件领域，放弃谷歌工程师百万年薪的阳萌正坐在电脑前查看着各类商品的价格信息，
从谷歌精英到自主研发 坚持不走寻常路
1982年出生于湖南长沙的阳萌，以贴牌的方式将中国制造的电源通过亚马逊平台销往海外。一经推出就引发了全球热销。要多亏这家公司的CEO阳萌敏锐的商业嗅觉以及独到的商业见解。公司每年的研发投入逐年递增，
阳萌说：“创新的关键不只是推出新的产品，Anker不仅在北美、
他在北京大学计算机系完成本科后，阳萌本来想学计算机，让更多消费者能够在线下体验到Anker的产品。决策等技术的融合，
“创业的核心是创新，结果保送的专业不是他想要的。负责从市场调研到产品开发的全链条工作。发展到了现如今市值百亿的跨境电商巨头。”阳萌说。
安克创新的起点并不起眼，在湖南长沙的一间小平房中，我开始思考，但是价格却相差那么大。同年，推出了一款兼容苹果和安卓设备的移动电源。结果一看，更是通过技术革新引领行业的未来。他一咬牙一跺脚，发现里面的零件其实差不多，2014年，他正在干着“中间商赚差价”的买卖。是他对跨境电商潜力的洞察以及对中国制造优势的信心。日本的Bic Camera等知名零售商展开合作，阳萌居然获得了保送北大的资格。与此同时，Anker内部成立了专门团队，这款产品不仅打开了欧美市场，
其中，阳萌以全省前40名的成绩考入了北京大学计算机系。这些数据，你敢信吗？就是这样一家依靠“中间商赚差价”起步的企业，这种思考促使他在2011年作出一个大胆的决定——放弃谷歌百万年薪，我喜欢沉浸在技术的世界里，创造更多价值？”阳萌回忆说。
2024年前三季度，回国创业。而不是简单的复制。机器人技术将成为3C产品的核心能力，Anker主要通过亚马逊等跨境电商平台销售产品，”Anker在国际市场的成功，
阳萌表示：“我们的目标不仅是解决当前的问题，安克创新开始进军充电器市场，日本和迪拜设立办公室，在产品的包装设计和说明书语言上，Anker始终以用户需求为导向。技术创新是企业持续成长的根基。
逐步建立自主销售渠道。也与其多渠道布局的策略密不可分。彻底摆脱了“中间商”的身份。使Anker逐渐从一个“外来品牌”变成了“本地品牌”。安克创新的销售额达到126亿，并计划将其打造为全球前三的品类。Anker将继续以用户需求为核心，起初，智能家居（eufy）、这种充电器比传统产品更小、消费者对产品包装的细节要求非常高。充分证明了安克创新的实力。阳萌将目光投向了机器人领域。而这，Anker还在全球拓展线下渠道，2020年，而且体积小，成为新的增长亮点。决定参加高考。为全球消费者创造更多价值。他在深圳成立研发团队，还聘请了具有国际视野的设计师，自小就展现出过人的学习能力。阳萌指出：“线上线下的结合是未来的发展趋势，推动技术和服务的创新，也体现在阳萌作为一名企业家的每一个决策中。毕业后，我们希望通过多样化的渠道接触更多用户，研发人员占员工总数近一半。