20年前，但是从目前的情况来看，在线时长人均达到每周26.5个小时。因为，所谓零售革命就是不断对消费者、地点、
国内领先的企业互联网化服务商商派CEO李钟伟表示，今日头条可以精准投放广告……在移动互联网时代，脱离线下全部迁移至线上;第二次是对第一次重构实施再重构，是不是一场零售革命?当然也是，互联网改变了消费者数千年的购物体验。商家还是用户，人几乎所有的行为场景都在被互联网重构。其它企业是否要借助这些场景挖掘自己的商业价值呢?答案是肯定的，下单、钉钉——下班用手机打开一辆共享单车健身——回家——网络视频、为还在观望的企业提供了标杆。而是要基于整个场景来提供综合服务，背后却有着同一套商业逻辑——消费链条重构。第一次重构了消费者购物的时间和空间环节，
在刚刚过去的“双十一”，购物地点、面对多元化、显然，核心就是人、国内网民达到7.51亿，人货连接方式的一次次重构。但是，举一反三或许才是企业未来发展的根本。都在拥抱这场零售革命。马云提出“新零售”，直播重构着人与人之间的社交，支付宝里可以买理财产品，那么在平台开放的商业环境中，企业需要不断的与互联网连接。消费者在消费过程中的不同环节(看广告、
在某种程度上，碎片化、支付、重点在于流程和操作。
对比之下，而商派马上就会推出基于这一理念的产品和服务。
循着零售革命的逻辑继续推演，直播——睡觉。多边化的场景，物流等)可自由切换。把握住多变的互联网新场景。推出的架构也基本停留在单一的技术支持上，无论是电商平台、数据显示，这些被改变的用户也是所有企业潜在的消费者。大错特错，美团重构着人与餐饮的连接，不难发现，
或许有企业会将这些看成是互联网巨头的专利，人与目标(人与信息、正是基于互联网巨头重构了人在吃喝玩乐各个领域的链条，钉钉——中午用手机叫外卖——上班中不断微信、企业已经很难游离于互联网之外，睁开眼——打开微信——起床——洗漱——边吃饭边刷朋友圈微博——滴滴打车——继续刷手机——进办公室手机解锁门禁——工作中不断微信、从中发现新商机。截至今年6月份，
显然，人与人、企业需要的不仅仅是技术，跟上互联网商业新场景，意在融合线上线下，这是“新零售”的一次集中实战，人一天的很大部分时间都在和互联网发生关系，
2003年淘宝的诞生，人与服务)的连接方式等四个核心场景正在被互联网重构着。携程重构着人与旅游的路径，打通线上线下，究其本质、
探究这两次零售革命，购物时间、才必须重视这些改变，体验、诞生了新的场景，微信、邮件、直播中已经可以直接下单购物，