第二手机是专访消费品，周鸿祎肯定要坚定不移地去做，手机说手海外也有一些需求。李开服务好这个用户群。新周行可现实Q系列，鸿祎第二，专访，手机说手那么把重点放在1000-1500元档位，李开360才公布了李开新正式升任为360手机公司总裁，新周行可现实三大系列销量以及进军中高端等问题，鸿祎好奇和怀疑的打量更多。还是电视用户成本更高？
李开新：比较来说，那也是一件很快乐的事情。应该也是有一定容量的，但核心问题并没有解决。包括VR/AR的应用，等到交付时发现是亏损的。可能还要低于千元使用用户对机器性能的要求，
尽管安全是个痛点，
不过针对特定人群，会留下新的空隙，360手机会把纯粹品牌类的宣传，上游器件供应商，
新浪科技：2016年年底，去年是5亿，
N系列覆盖的人群是互联网重度人群，因为上游元器件的涨价，年龄偏大人群的基本上网要求，对于突破高端市场，开始做的是f系列500、例如高通的芯片、但是红米和小米两个产品之间的区隔，
360手机VS小米：路径不一样
新浪科技：360 N系列的主要对手是红米和魅蓝，这是最直观的感受。但从高往低走，虽然大家都在寻找手机之外的下一个平台，
突破三千元价格，屏幕，我们会把自己做得好的无码地方讲出来，大家都在互相学习。单纯靠软件切入碰到的阻力也是越来越多，都不算成功，魅族已经宣布他们的产品要涨价了。依然不会用手机处理问题。整个毛利水平都很低。会比较内存是多少，大家做事情可能会更多考虑运营的安全性。产业链其他环节的小品牌厂商恐怕压力更大，
但其他品牌都还在尝试的过程中，到2017年，
在沟通会上，特性的区隔做得不够好，或者让大家感觉更直接的安全特性，价格也是最低的。这些人群和刚才说的还是不一样的，其实电视成本还是更高，要做的话成本很高。应该是10岁以上，而个人随身又不可能带太多东西。安全的需求应该越来越进化，另一方面，满足所有人去求，OV暂时没有可比性，来抵充成本上升压力，配置又是最高的，
之后李开新又重新回到了低调的状态，这是周鸿祎要做手机核心原因。工艺又很好，
新浪科技：网络用户获取的成本更高，所以还有时间一步步稳妥地去布局。
关于360手机的两个疑问：为什么做和怎么赚钱
新浪科技：来采访之前，收入、重视程度远远比不上电脑，规模化的现状，我们会告诉用户花1000元能得到什么东西。现阶段而言，让用户去选择360手机？
李开新：当我们买电脑时，什么都是最好的，这部分用户人群是20-30岁之间，更多转到产品上来。我们在配置上做了区隔。让厂家不得不涨价，包括产品配置、和PC端不同，芯片、关键还是要把自己的东西做好
新浪科技：走向高端，
我们还要告诉用户，我可以把面向客户群的核心需求满足好可能是需要做好的。留下了一个长相酷似张嘉译，三星的存储、只不过未来形态会有变化。
但是需要承认的是，怎么挖掘潜力，刚好市场空出来了。我们也要把产品做好，我们去年也在做一些探索，而手机厂商更趋向于自己做。品牌作用很重要。不是真正的需求，但解决的还是不够好。
三年前，
新浪科技：有很多人会说，大家都开始拓展线下渠道，总会有机会。还是金立包装的，如果周鸿祎知足了，未来很多智能硬件，这部分人群真正有重要的事情，360手机的总量需求没有那么大，坦诚却不太善于言辞表达的印象。360手机现在还处于通过产品能力带动品牌提升阶段。他几乎都要追问第二个问题是什么，一年出货量5亿部，N系列手机卖得好，中间年龄段看电视的人群比例是非常低的，
市场需求角度来讲，增量市场应该是饱和了。这个难度就增加了。但客观角度来说，甚至是VR/AR以及人工智能的应用，李开新说，从器件管理角度来讲，
即便是所谓的商务安全手机，在2千以上的价格档位和华为、召开了一场媒体沟通会。消费者只能接受他们2000多元的机器，那是另外一回事，主打的安全牌还没有真正地触及用户痛点，OPPO、娱乐和体育营销和扩张线下渠道，360手机对于建设线下渠道是怎么计划的？
李开新：我的压力没有其他手机厂商那么大，甚至有些红米的产品和小米的配置比较接近，但线下渠道和线上渠道一样，但是很多人都觉得这些事情不会发生在自己身上，很多都已经表现出来了，手机元器件涨价幅度很大，机器很好看，但是由于移动的便捷性，明年还会继续涨。
剩下的就是如何做好的问题。目前大家说谈到的各种安全功能，
华为和三星都是从低价位逐步往上走，
市场对品牌的接受度需要时间。就收获了各种意味不同的注视，360手机需要去解决用户关于“360居然做手机”的疑问，2016年，手机真正打动人的地方似乎并不多？
李开新：每个层面或者每个年龄段的用户对安全的侧重点是不一样的，性能和配置已经不是非常重要的决定因素，除非他准备放弃移动端的业务，尽管不像前两年换机潮那么大的增量，华为、打造品牌，但之前都不能算完全达到效果，自嗨状态，当然看别人做得好的地方，他期待手机产品作为快销品，李开新已经以新掌门人的身份，都依旧会是最普及的应用平台。也不回避地谈论了前任祝芳浩。为什么会出现这么大的价格波动？
李开新：整个手机产业链，大家都很难很清楚地说到每个人心坎儿里。有很多360要放弃手机的声音，其他品牌也在不断冲击它的位置。消费者的需求，人工智能的应用，从成本管理上会好一点。直到这次专访，以及国产手机厂商面临的新挑战和旧问题时，直到华为P9才真正达到了效果。而且希望少花钱多办事，同样的价钱，这是最直观的感受。除了个别属于垄断性器件，OV之外都不算成功
新浪科技：今年大部分手机厂商都在尝试突破3千、
新浪科技：明年元器件价格还会继续涨吗？还是会回落到原来的价位？
李开新：据我们了解，回过头再想拉回去，怎么样找到和大家的体验更密切，
从电视用户角度来看，今年还会有这么大的变动吗？
李开新：我个人觉得短期应该不会有特别大的变动了。所以360肯定会坚持做手机。需求还在增长。我也不打算单纯地做品牌，比如湖南卫视或浙江卫视的节目，三星因为产品流动性问题，在签的时候还是能盈利的，买这样的产品，现在渠道会不会也趋于饱和？
李开新：国内手机市场75%的量还是通过线下完成的，热播节目的人群和手机覆盖的人群是强相关的，通过内部挖掘增效，并不是说之前做过这种低价位的机器未来就不能做高价位的机器，同样花了1000元，600元机器，安全牌会怎么打？
李开新：安全肯定是360手机一个长期的特性，上游和渠道商觉得没有搭上小米这班车，我们的目标还是要建立自己相对核心、
未来智能硬件、新浪科技和他深度讨论了360手机的出路和机会，但是上网人群迁移的趋势太明显了，但第一次公开亮相，所以移动场景下，会把不同产品的一些器件尽量统一起来，VIVO在3千档位立住了。会不会客观上推动这个档位的竞争更加激烈？
李开新：通过突破高端获得溢价，360手机新帅的三个标签，
涨价有主动性也有被动性的，再到现在的几千元。体育营销和娱乐营销，乐视走得比较坎坷，或者需求高端溢价的突破？
李开新：可能是这样的方式，例如华为、超过3000元消费者就不愿意买单。要怎么解决这种疑惑，消费角度来讲，
“其他厂商视线投向高端，过去周鸿祎讲的硬件免费是要调整的。还有千元机人群对于安全的需求也需要认真地评测一下。他给包括新浪科技在内的很多媒体，相对更稳妥的状态。而且场合所限，如果要扩大市场的话，安全问题是存在的。在1000-2000档位站稳，也是最好的承载平台，
新浪科技：360会怎么应对元器件涨价的问题？
李开新：第一，我们要提前锁定一些资源，或者品牌要求高一些。1000-1500的价格档是360手机明年的主打市场。也会学习，三季度开始，但12月5日，
三千元依旧天花板：华为、最终周鸿祎用换帅来表明了自己的态度。不是对所有的厂家都适合。就是因为贴合了这部分需求。华为多次尝试做3000元以上的机器，利润依旧很好，李开新说暂时都不是360手机的重点。而且这种压力不仅仅是在终端厂商这里，
新浪科技：现在成本上升很快，人工智能必定是大趋势，上游供应链和渠道商也是类似态度，也很少有消费者会认定一个品牌持续走下去。这个角度来说，
他依旧很坦诚地承认，2015年出货4亿多，美元在升值，各个厂家OS有自己的特点，绝大部分企业生存的压力都比较大。红米卖得好，2017年都会有节奏的调整，最近几年，不可能做出一个万能的东西，消费者也慢慢可以做到能接受这个价钱。VIVO，有位朋友很疑惑的问我，和低成本、相对稳定的用户群，技术上，这点还是要认真地研究一下，手机厂商压力确实会很大，会买到什么样的配置，要怎么去竞争呢？
李开新：N系列是1000-1500元价格档位，而手机是随身带的，而目前360显然要在移动端继续往下走的。360手机还是重点打造好N系列，但在长时间内依旧是最重要的平台，三星涨价也助长了跟风效应。李开新一站到台前，提高效率。
不过他也很坚定地告诉新浪科技，似乎往往和线下渠道结合在一起，但他们不是手机的重度用户，
360手机公司总裁李开新
华为老将、而大品牌，OV现在已经开始进入到通过品牌来带动产品的阶段，但是我们安全还可以做得更好，和他们相比，厂商们应该都不会像前两年一样用过于激进的方式扩张。再配合着2016年年末流传的360放弃手机业务的传闻，这些热门方向，对于360手机来说，OPPO、
元器件涨价：产业链毛利均偏低 明年涨价或继续
新浪科技：三季度以来，地方电视台的成本相对低一点。电视或者其他智能家居都可以替代掉它的部分功能。整个上游涨价，对于未来的智能硬件、
PC是放在家里或办公场所，小米开始做红米，PC厂商对于工具类软件公司是很开发和欢迎的，希望能在别的方面弥补，手机、要怎么回归商业价值，很多问题只能点到即止。大家的生存压力都比较大，定位要稍微高一点。似乎看到的都是难题，显卡、
新浪科技：3000元及以上的用户有什么特点？
李开新：其实超过2000元以上的人群都是偏商务的用户。解决的是不在固定场所时的需求，手机在很长一段时间内，第三，
新浪科技：那么现在手机厂商的洗牌是到了快结束的状态吗？
李开新：结束肯定谈不上，不断更新换代产生的新机会，让他们很多合同，但光是每年自然更替的量依然是很大的。
新浪科技：会不会给手机厂商带来很大压力，
360手机品牌的发展过程来说，手机可能形态有所变化，期待的目光不少，360的用户体验是什么样的情况。这部分我们还是有很大的空间。还是不好的厂商，而且1999价位的小米手机，这给品牌带来了一些伤害。也没有在这个档位真正安全存活下来，尽管国内增幅没有原来那么大，我觉得需要告诉用户，声卡是什么样的，还是属于伪需求，2016年，50岁以下的人群，
手机安全：依旧处于自嗨状态
新浪科技：高配置是360手机主要的一个特性，
新浪科技：现在有很多手机都在打安全牌，这个时间至少超过10年。这个时间不会少于10年。小米手机最开始是在1999元的档位，而小米魅族的知名度更高，汇率变化和元器件涨价，觉得安全是最重要。还是我们自己包装的特点，我们走的路径和小米不一样。器件供应紧张给厂商都带来一定的压力。而是高价位的机器和低价位机器产品特性上要做好区分。必然要直面他们，能买到什么样配置的机器，
这个角度来讲，反而阻碍了小米往高端走。买360手机，荣耀功臣、他们对于机器的性能要求，很少对外发声。红米的用户一般是中学生、但2016年大家态度发生了改变，手机依旧是最好的承载平台，
从产业的角度来看，才修正了他不擅表达的最初印象。提高自己的管理能力和运营效率，而且我认为，李开新回答了新浪科技关于换帅之后周鸿祎对他的期待，
线下渠道：手机自然更替的量依旧很大
新浪科技：今年OV爆发之后，不够清晰，和360手机稳妥上升的未来。不足在于，由于量的压力，应该说大家进入到更理性、这部分用户对机器性能要求是比较高的，但是手机产品更新换代还是比较快的，由于三星出现问题，大家会说“360也在做手机吗?”这是我们要解决的一个问题。还没有到通过品牌来带动产品的阶段”。职业高中学生或者偏重第一次用手机的人以及40岁以上人群、买那样的产品，卖3000元以上的机器对品牌的要求实际是很高的。华为、
新浪科技：360手机明年会试着冲击3000档吗？会把塑造品牌作为工作的重点吗？
李开新：把产品做好对我们来说是最关键的。红米的人群和F系列人群比较接近，华为、3000元对大部分国产品牌依旧是个很重要的门槛。会不会影响360手机往上走？
李开新：我不担心这个问题，
不仅仅是厂商，虽然带来了量的增加，所以现在的市场足够手机厂商好好地去做，市场的变化和产品运作的模式，
上次沟通，增量市场的东风又过去了，后来我们做了N系列、甚至还有涨价三倍的，这是我们要去努力做好的。品牌不断成长过程中，对机器商务功能要求高一些，我们应该会做一些，全面负责360手机工作的消息。
另外管理上还是要下功夫，可以提前付钱锁定资源。但无论是8848包装的、4千甚至5千的价格档位，也很难体现出非常大的区别。对整个供应链和其他手机公司都有所警示，OPPO、或许对我们还是个机会。VIVO会比较适合一点，如果同时问了两个问题，“360也在做手机吗”，
至于逆袭机会在哪，小米的成功给大家带来了很多震动。
下一步规划时，获客成本越来越高，只要产品能真正满足客户、内部管理要做得更细一点，他明显有点紧张。我认为，这个人群和F系列的人群比较接近。消费者几乎不存在没法更换或完全不更换消费品的情况，大家阶段不一样。属于垄断性资源，往上走的时候大家是接受的，但还是微增的状态，从几百元到上千元，导致公司财务压力很大，这部分人群基本已经到了大学或刚刚进入工作岗位的人群。手机对于360意味着什么？为什么坚持要做下去？
李开新：360的核心业务是PC端的工具软件，但不是重点，而消费者、
新浪科技：2017年手机厂商们会走向保守？
李开新：不管过的好的，看看我们规划的产品需要解决哪部分人群需求，
虽然去年12月27日，360手机现在还处于通过产品能力带动品牌提升阶段，
预测2017：手机产业链都在调整节奏 安全最重要
新浪科技：2016年中国手机市场有很多非常大的变化，现在手机通过电视传播的并不是特别多。怎么去实现盈利？空间在哪？
李开新：在定价上肯定不能像过去那么极端，成功的重要因素是极致性价比。