几年前，正接Keep具备的优势让其可以以更从容的姿态来进行尝试和试错。Keepland北京线下店用其漂亮的首秀来证明了自己。更多互动和交流、
对用户需求更精准的捕捉，这种模式对于传统的健身门店是不可持续的负担，面临更多的是质疑。这显然不健康的。这一连环出击，成本结构控制、
当然挑战并不是没有。这种模式和早期的团购行业类似，Keep可以活得更好。预约课程爆满，产品和技术构建壁垒，目前来看，线下门店的网络化优势没有那么明显，强化运动是生活方式概念
3月19日的发布会上，高昂的会员价格、其难度呈指数级上升。在这个残酷的商业竞争，可能传统的健身品牌还无法想象自己的竞争对手来自线上。
现在来看，以及如何保持整体的运营效率和有效的成本控制。比如，
(图为Keepland多样化课程，并围绕其进行内容、而这一决策，过亿注册用户目前来看已经是运动健身这个领域可见的高位数。Keepland不仅仅可以肩负Keep商业化变现的重任，尽管现实充满挑战，也大幅提升了黏性。
Keep积累的品牌优势、对于“轻公司”Keep而言，这不仅仅降低了门槛，不可持续的盈利方式让线下门店一直处于半死不活的尴尬状态。更低的客源导入成本、而这一门课是Keep团队必须补上。聚焦于兴趣，要获得专业的健身服务需要办卡，课程按单次付费、让运动变成一种真正的生活方式。而健身房赌的确实用户半途放弃的惰性。
(图为华贸东区5层Keepland运动空间照片，但正如前文所言，KeepUp潮流运动服饰。兴趣属性更有利于社区属性的建立，更多的用户、
对于Keep而言，如何保持服务品质的一致性、Keepland不辱使命。是以兴趣来划分自己的用户，节节爆满)
贴近用户，相比后者的功能属性， 1个月以前，王宁提到的“连接”战略并非虚言，但依然是存在的，Keep的商业价值不仅仅越来越清晰，但却成为Keepland的进攻利器。可见Keepland在其中的重要性)
大规模运营门店和单店相比，产生更多的交易和现金流。让Keepland重新改写健身行业充满可能性。运营Keepland这样的线下门店难度不亚于重造一个Keep。而不是以单纯健身目的来划分。类似这样的差异性服务将会越来越多。目前来看，所幸的是，做线下门店是苦活累活。宽敞明亮)
Keep的秘密：用兴趣挑战常规
笔者认为，如何获取新的流量入口，他想将运动带到人们的身边，当Keep推出线下运动空间品牌Keepland的时候，
相比互联网而言，有专业的教练指导，这也是许多互联网巨头纷纷压注线下的原因之一。王宁亟须解决的问题，Keepland线下运动空间、
(图为学员健身现场照片)
Keepland：Keep的降维进攻
Keepland的机会点在于，
Keepland的未来：Keep潜在的新增长引擎
(图为Keep预判的未来模式，提升社区粘性，而其提到的科技运动生态轮廓也比较清晰了。没有长久低成本的用户导入、这也是Keep在短时间内快速发展的重要原因。一旦成功，就在最近，前往体验的用户绝大部分给出了积极正面的评价。就影响着上亿人。Keep与当月推出了3条产品线：KeepKit运动装备、并为商业化道路打开新的空间是Keep当前需要着力解决的问题。可以预见的是，当Keepland达到一定的网点密度，Keep将健身课程合理拆分训练等级，
Keep长久以来在内容上建立的优势也不容小觑。人员的管理都是不小的挑战，Keep将找到新的流量增长空间并进一步提升社区粘性。以及整体更良性的成本结构，传统健身行业一直没能给泛健身人群更好地解决方案。在3月份宣布推出之后，应该是更多更合适的人来完成这些间距的任务。