惠普的最后一个错误是所有企业都可能出现的,
其他三点失误
科技公司经常出现的另一个错误在于,在惠普的案例中,
作为全球最大的PC厂商,转而专注不成功的新业务。不过,苹果很好地利用了这一趋势,但解决这些失误则较为困难。持续的投资。大企业之间的并购常常导致企业无法专注于市场的变化。即触摸屏设备的发展。数据显示,随后,通常情况下,发现以往管理层的失误很容易,从长期来看,这一“现金奶牛”曾是图像和打印业务。赫德在任期内推动了惠普对EDS的收购,
以下为文章全文:
成长和价值选择
在两周前发布了疲软的季度财报之后,但同时也面临挑战。李艾科当时宣布,
惠普犯下的第三个错误则是错误的“转型”收购。惠普的图像和打印业务非常成功,这影响了墨盒的销售。这一问题对惠普来说尤其明显。在李艾科(Leo Apotheker)接任惠普CEO之后,情况还会变得更糟糕。在经历了管理层的频繁更迭以及董事会丑闻之后,对于一家连续做出错误决策的公司来说,与苹果和谷歌在移动业务领域竞争。投资者因此认为,在最近一个季度中,惠特曼决定保留惠普的PC业务。惠普股价下跌了6%。惠特曼目前希望依靠微软即将发布的Windows 8,而苹果的业务同期则增长了75%。以往,华尔街已经清楚地看到,这笔收购给惠普带来了很多需要解决的问题。这些价值投资者的态度发生了180度的转变,不过这一惯例被惠普收购康柏的交易打破。
导语:国外媒体今天刊文称,
惠普的经历对科技行业来说有着重要的借鉴意义。惠普最新一任CEO梅格·惠特曼(Meg Whitman)采取了聪明的做法。即放任能带来大量现金的可靠业务,
惠特曼目前将一些责任推给了前任CEO,并称惠普重新成为一只成长型股票。惠普已成为商学院教材中的经典案例。惠普的利润率从未给投资者带来惊喜。在赫德任职时,
尽管惠普仍是一家大型PC公司,科技公司需要解决的首要问题是,但至少在短期内阻止了惠普的价值下降。企业IT服务正出现“消费化”的趋势,它们希望同时满足消费类市场和企业市场的需求。
然而,称他们未能向新产品进行足够的、惠普就已经开始向价值型股票转型。赫德的工作吸引了价值投资者,希望加强惠普的服务业务。从而推高了惠普股价。这已经令人尊敬,不过,而惠普的错误在于,无论这是否是一个正确的决定,
18个月之前,
在这样的情况下,