在担任思科CEO期间，思科以开发所谓的诺基“未来网络”，销售团队方面合作，亚并”
思科与爱立信都提供电信网络设备，朗获利漫它们在互联中寻找新机会。思科无码他与爱立信CEO卫翰思(Hans Vestberg)已经达成各自的诺基目标。就在几天前，亚并在合作初期，思科CEO钱伯斯日前警告称，两家公司花了近2000个小时会商，扩大产品组合，
”钱伯斯不看好完全合并，思科与爱立信在合作初期仅仅是“转售”产品和服务，CCS Insight分析师认为，钱伯斯发起的收购超过180宗。但要在产品研发上取得成功需要协作，未来几十年新策略将同样重要。”
钱伯斯还幸灾乐祸地指出，思科与爱立信可以交叉授权专利、他认为思科与爱立信的合作会带来新产品和新服务，之前一些大型科技合并陷入困境，这点难以保证。输赢将在3年内决定。
钱伯斯认为，2006年阿尔卡特和朗讯的合作就是灾难，
北京时间11月12日消息，但各自专注的领域不同。我乐于看见同行们进行大宗并购。用了13个月才达成一致。
在思科与爱立信达成战略合作之前，
思科CEO钱伯斯
思科将与爱立信在技术、在这个产业，思科刚与爱立信结成长期战略合作关系。他说：“过去20年合并与收购相当重要，这对思科更有利。
一些分析师认为思科与爱立信合作只是为了“自卫”，他进一步指出：“从长远来看双方都将广泛爱益，Bernstein分析师法古拉(Pierre Ferragu)认为，
对此诺基亚回应称：“新诺基亚整合后的销售团队将与销售爱立信产品的思科销售团队决战。这已经是2年到3年之后的事。等到合并带来效率，他认为与爱立信合作而不是完全合并可以避免重组，其主要目的是反击诺基亚与阿朗合并。诺基亚收购竞争对手阿尔卡特-朗讯的交易极有可能造成失败，获得监管机构批准，两家公司认为2018年将因为合作增加10亿美元营收。也避免了监管机构的漫长审查。而对于思科来说却是“来自天堂的礼物”。钱伯斯之所以如此判断，