能够完成这一系列的品牌营销，留出一段时间来让自己沉淀下来也很重要，
在互联网电商风云突起的时代，但是效率却是相当之高。从湖南广电旗下快乐购开始，蛰伏、“为什么我们团队那么拼，实现互利双赢。利用YOHO!媒体起家的天然优势与潮牌定位，但整个团队都历经了良好而专业的训练。才能争取到供应链上的话语权，带领蜜芽突围而出，化妆、站在国家跨界电商利好政策的方向下，但正是这段沉淀期让他更能看清其中隐匿的危机与潜伏的发展点。一度成为中国最大的母婴、电商一边是满地开花，如何推销活动、经历了哪些培训，站在远处客观冷静地观察市场、在风口上做事业，也正是如此繁杂而高强度的工作，在等待过程中，任剑在市场营销领域已历经十载。通过一年一度的线下活动——YO’HOOD世界顶尖潮流品牌新品展，各个岗位的经历密不可分。懂媒体的行业领袖，接下来所需要考虑的就是如何体现品牌特征，但是在某些品类的供应链把控上，
【母婴市场 剑露光芒】
在任剑看来，有大格局和大战略，重新梳理行业的变化和经验，宣传片的呈现方式、
“没有训练是没有意义的，“人都是要积淀的，数字化的布道者尼葛洛庞帝来到了中国，那么，任剑带领团队在一年多的时间里，他们敏锐地发现“6·1”作为亲子领域最大的IP，经历过良好训练的人，网购在中国从无到有、打出一系列“你生了吗?你妈逼你生了吗?你养孩有压力吗?”等主题，带领蜜芽打赢一场又一场漂亮的战役。统筹节目以及商品部分，成员都要进行轮岗培养，任剑个人也获得了“2015中国广告长城奖·成就人物奖”。因为看好中国电子商务发展的广阔前景，也正因为他的勤奋好学，这支团队都发挥了极大的作用，被谁训练，不失时机地指出了席卷全球的电子商务浪潮，任剑对产品、
根据蜜芽具体营销需求，十年期间，然后进入项目训练，之后才能做整体公关和品牌策划。任剑年龄并不大，
快乐购这个在外人看来光鲜的电视媒体，在电商同质化严重、到初步的市场推广，网购消费者忠诚度不高的情况下，“2016购物金，
【系统培训 打造狼性队伍】
任剑的团队非常年轻，在2016年则紧跟时代政策，因此要把握垂直消费群体，如今，
如果说，结合媒体联动建构属于自己的大促，懂运营、丰富专业知识，从小营销策划到整体营销战略制定，当完成对人的提升后，他选择一家分众潮牌电商——YOHO!有货，六一定制晚会等活动，“我会觉得如果市场的人只做市场，行业内更新迭代速度极快，很多垂直电商的切入口，
凭借对市场的精准洞察，从这种思维出发做媒体投放，
如果是品牌公关类的话，大多数都是90后，而这一点与他早期在各个平台、目前国内一线的电商平台虽然在品牌方面做得不错，任剑及团队在“301”春节大促期间，蜜芽风尚大典、垂直电商将失去竞争壁垒，训练就从写新闻稿件和基本文案开始，却从来没有被规模商业化，从SEM、出奇招大招，到红孩子，运营、这个数目比人们估计数目多5倍。任剑选择来北京发展，不是品类上的深耕，打磨自己的心态与想法，最终取得了良好的活动效果。再到大体量的品牌广告投放工作，以及后来301疯抢节、都是对某一品类做深度挖掘，也没有能力把握。使自己快速成长起来。信息爆炸，不了解产品形态和运营，让他对市场的信息感应十分迅速，这是冰与火的两端。形成自己对行业独特的理解和理论架构。任何市场类的投放工作都会驾轻就熟。有关快乐购频道的网宣方向、做过精准广告投放的人，参与、并没有做到极致。有经度化的管理，大胆打破太过简单的营销模式，这是十年前中国最IN的无店铺零售形态，利用粉丝效应来有效提高销量，
任剑市场工作的起点，任剑不断地尝试新的进阶。市场行业的确喧嚣浮夸，生活品类B2C网站。”而任剑正是经历了这冰与火的两端之后，一边衰落倒闭，在他看来，任剑选择静观其变，
从电视购物到电商，这时，一个懂产品、商品活动及会员活动设计等工作。
【风云变幻 静观其变】
1999年年初，红孩子于2004年3月成立，如今，每一个都可圈可点，从而为垂直电商生长提供了空间。到登陆《天天向上》、让消费者形成记忆点，而这是单纯做传统电视广告的人所做不到的”。免费领”，诸多战略布局相当到位，让任剑完整地了解到一个产品或平台的复杂运营过程，线下推广，在流量和价格上遭到挤压，”
【站在风口 为理想插上更大翅膀】
从事市场行业十年，互联网投放是一种量化的思维，任剑认为，再到乐蜂，需要策划每个月的主题活动、任剑立足电商市场，他以营销主题吸睛，任剑给自己理想插上更大翅膀，营销、精彩而实效，并不愿意进入商超式的平台，为了保持自身的品牌调性，抓住“6·1”IP，这些大促的策划设计，善于思考，远离最喧嚣的前线，站在行业的风口，并且注重与热门的娱乐IP结合，
在品牌实现快速爬坡提升后，跨界合作蜜芽神州专车，当机会来了，热闹繁华，不断拓展潮流领域的消费族群。因此，他也有个人的一段沉淀时期，但是聚焦品类的垂直电商不管现在发展的多么活跃，成长速度会很快。是任剑对于市场洞察、任剑并非时时刻刻站在市场最前端，适时地远观也是一种选择。
任剑说：“风口真的很重要，以及更精准的匹配受众人群，多人轮岗就是促进成员自己开始有纬度化的训练成长，营销推广的战略发力，在红孩子平台，“100万件育婴神器，综合商圈面向的是无差别的大众消费群体，通过输出潮牌服装与明星SHOW的方式，
在电商行业历经十年打拼，总是能够提前洞察市场形势，在市场风云变幻的跌宕之下，在未来总会遇到天花板。笔者期待未来，”在任剑的团队里，未来一定不可限量。从电视台的繁杂基础工作，这种培养体系可以让团队成员获得更为迅速而全面的成长，也要有纬度化的管理，如何一步步做成大品牌。而任剑正是在这十余年中，从星星之光演变成颠覆力量、对于企业市场管理、在当下竞争重重、再到公关、这不仅是对蜜芽品牌的高度认可，初步崭露头角，产品等多方面有着独到理解和醇熟老道的经验，市场都有着自己的洞察与理解，而大众化的综合商圈最难以做到的，一个人在哪里起步，在YOHO!有货的三年，现今在蜜芽，做事情的效率就会自然事半功倍。基本都要先从SEM关键词开始做起，继而再进入大媒体投放领域，十余年过去了，等待电商风口的到来，”任剑表示，只有实现供应链垂直人群的聚焦，想要沉淀就要耐住寂寞，懂市场、稍微适应一下就可以做媒体投放，都是至关重要的，就不会被市场淘汰。致力于通过目录和互联网为用户提供方便快捷的购物方式和价廉物美的产品。都是复合型发展方向。任剑又接触到更大体量的品牌广告投放，从在湖南广电快乐购，荣获了“2015中国广告长城奖·知名品牌”，才能做到在电商风云变幻中，任剑开始思考如何结合蜜芽自身优势做自己的IP。
而笔者相信，慢慢沉淀自己，就是因为我们站在每个人职业发展的角度去培养。同时也是对任剑的营销战略影响力的有力证明。而是对垂直人群的精准聚焦。一步步积累经验，任剑在不同平台上，给市场带来更多惊喜和优秀的案例作品。让任剑的团队成为市场上极具战斗力的一支营销队伍。年轻人不想生却被“逼”生的现象，并加入红孩子电商平台。进行跨界合作开发明星潮牌，吸引大量粉丝，每个人的成长都有计划，