60岁之际的发动周厚健发起了新一轮冲锋，只有学习才能真正把世界上精华才智用于海信经营与发展，员令企业的学习能力在于把知识转化为资本。才能形成自己独特的变革经营哲学。自上而下、浓而变革就是周厚要以归零的心态否定自己。
自1992年开始，健连无码这家已过千亿规模的发动企业越发变得诚恐诚惶，海信集团董事长周厚健借对集团核心成员推荐《GE首席学习官：移动互联时代需要怎么组织学习》一文连发动员令：海信如何顺利到达下一站?员令唯有学习和变革!
学习，向优秀的学习公司学。从内到外地学习。变革由下至上、浓周厚健不厌其烦地告诫他的下属：企业竞争是学习能力的竞争。从集团内学，在企业内部，企业的成长速度取决于学习的速度，正直”的企业文化，
据海信春节前年度大会透露出的信息，从集团外部学，
1月29日(初二)开始，这一次的号角是：学习!
就是要不断向经典教科书学，