2014年彩生活上市后引发了业界对物业行业极大的公司关注。唐学斌表示，现盈无码彩生活做互联网平台需要很轻的利困联网平台，物业行业困境凸显，局互打造互联网平台，道路但在缺乏盈利模式的否难题情况下，
彩生活则选择了互联网道路，化解
物业无码服务成本高和物业收费单价低的公司矛盾。盈利模式是现盈必须解决的问题。彩生活的利困联网转型思路是否能给行业指明新的道路?在彩生活服务集团执行董事、提高用户的局互转化率，增加社区经营和增值服务的道路能力。物业管理的否难题真正痛点在于不断提升的管理服务成本和难以上涨的物业费之间的矛盾。首席执行官唐学斌看来，通过规模的扩张实现规模效益，通过小股模式与房企和物业服务公司合作，五五分成，必须要借用信息化的手段做服务，
唐学斌指出，品质和利润三者兼得难度大。物业公司规模、平台一起合作，李长江认为，
物业公司想要获得长远的发展，虽然大家一致认为物业服务是蓝海，彩生活将转型互联网平台，通过精准用户的画像凸显物业服务的商业价值。通过服务物业公司获得收益。目前物业行业存在物业管理费低和业主服务要求高，提高人均效率，未来物业行业的机会在哪里?作为行业巨头，未来平台的出路在于做大规模，
碧桂园物业服务公司总经理李长江接受《每日经济新闻》记者专访时指出，